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關(guān)于最新銷售知識辯論賽活動方案
為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于最新銷售知識辯論賽活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于最新銷售知識辯論賽活動方案1
一、活動目的
鍛煉學員的銷售思維意識和應對能力；體現(xiàn)學員的團隊精神和專業(yè)素質(zhì)。
二、活動方式
現(xiàn)場辯論，以連隊為單位進行比賽。
三、活動主題
初賽題1：
正方：在銷售過程中，心態(tài)比能力重要
反方：在銷售過程中，能力比心態(tài)重要
初賽題2：
正方：渠道開拓比渠道維護更重要
反方：渠道維護比渠道開拓更重要
（初賽題目通過連隊抽簽決定最終的辯論賽辯題）
決賽題：
正方：高端產(chǎn)品比大眾產(chǎn)品容易銷售
反方：大眾產(chǎn)品比高端產(chǎn)品容易銷售
四、活動時間
初賽時間：2月9日晚上18：30—21：00決賽時間：2月10日下午15：00—16：00
五、活動地點
培訓大會議室
六、分組形式
七、組織構(gòu)成和分工
八、活動流程
決賽時間安排表
九、辯論賽規(guī)則
（一）辯論流程
1、正方一辯立論，時間為3分鐘；
2、反方一辯立論，時間為3分鐘；
3、正方二辯攻辯，時間為2分鐘；
4、反方二辯攻辯，時間為2分鐘；
5、正方三辯攻辯，時間為2分鐘；
6、反方三辯攻辯，時間為2分鐘；
7、自由辯論，時間為10分鐘；
8、反方四辯總結(jié)陳詞，時間為3分鐘
9、正方四辯總結(jié)陳詞，時間為3分鐘
10、注：全場總計用時30分鐘左右
（二）比賽要求
1、陳詞階段：
觀點清晰，論據(jù)詳實，語言豐富，深入淺出；
結(jié)合終端實戰(zhàn)工作和實際情況，充分發(fā)揮擺事實講道理的優(yōu)勢；
2、自由辯論
每個隊員回答力求簡潔明了；切忌答非所問或不知所云。
3、總結(jié)陳詞
應針對現(xiàn)場辯論整體態(tài)勢進行總結(jié)；提倡即興陳詞。
（三）評分規(guī)則
1、團體得分項目及分值分配：
3、扣分：在辯論過程中，凡不符合評判要求和違反規(guī)則的，例如發(fā)言超時，均會酌情扣分。因參賽隊自身原因造成的比賽停止或比賽終止等影響比賽進程的后果，由評判團決定，在其累計總分中扣除30%。
4、團隊勝負判定
四個單項得分的'總和，為有關(guān)隊的“總計得分”參賽兩隊中“總計得分”高的一隊取勝
如果兩隊得分相同，則由評委另行投票，決定勝負。
關(guān)于最新銷售知識辯論賽活動方案2
一、活動目的
鍛煉學員的銷售思維意識和應對能力；
體現(xiàn)學員的團隊精神和專業(yè)素質(zhì)。
二、辯題
正方：NEW—NEW比EX—NEW好做反方：EX—NEW比NEW—NEW好做
三、時間地點
6月17日（周一）下午16：00—17：00培訓教室
四、人員分工
五、辯論賽規(guī)則
（一）辯論流程
（二）比賽要求
1、陳詞階段：
觀點清晰，論據(jù)詳實，語言豐富，深入淺出；結(jié)合實戰(zhàn)工作和實際情況，充分發(fā)揮擺事實講道理的'優(yōu)勢；
2、自由辯論
每個隊員回答力求簡潔明了；切忌答非所問或不知所云。
3、總結(jié)陳詞
應針對現(xiàn)場辯論整體態(tài)勢進行總結(jié)；提倡即興陳詞。
（三）評分規(guī)則
1、團體得分項目及分值分配：
3、扣分：在辯論過程中，凡不符合評判要求和違反規(guī)則的，例如發(fā)言超時，均會酌情扣分。因參賽隊自身原因造成的比賽停止或比賽終止等影響比賽進程的后果，由評判團決定，在其累計總分中扣除30%。
4、團隊勝負判定
四個單項得分的總和，為有關(guān)隊的“總計得分”參賽兩隊中“總計得分”高的一隊取勝如果兩隊得分相同，則由評委另行投票，決定勝負。
5、正方隊和反方隊各評出最佳辯手一名
關(guān)于最新銷售知識辯論賽活動方案3
一、比賽目的'：
提升業(yè)務能力，拓展管理思維，豐富業(yè)余生活
二、比賽時間及地點：
20xx年7月20日~7月21日13：00~16：00公司三樓培訓教室
三、參賽對象：
20xx年銷售班學員或大區(qū)人員
四、參賽方式：
參賽隊伍：組建4支隊伍，每隊包括領(lǐng)隊1名，辯手4人；
五、辯論命題：
1、總代理要不要“控制”；
2、產(chǎn)品線是寬好還是窄好；
3、銷量更重要還是利潤更重要；
六、比賽方式：
1、本次比賽分為兩個階段，第一階段為半決賽，第二階段為決賽，每個階段前根據(jù)抽簽結(jié)果進行比賽；
2、提前由雙方領(lǐng)隊抽取比賽題目，比賽結(jié)果由評委當場評分，并公布成績；
六、比賽規(guī)則及評分標準
七、比賽流程：
八、評委構(gòu)成：
1、半決賽：公司科部級領(lǐng)導；
2、決賽：公司總助級以上領(lǐng)導
九、獎項設置：
1、本次比賽，根據(jù)16名選手最終平均得分情況，評出三名優(yōu)秀辯手，頒發(fā)價值200元的獎品及證書；
2、評出團隊冠軍（價值800元的獎品）、亞軍（價值500元的獎品）并頒發(fā)證書；
3、所有參賽人員均有小紀念品；
4、費用預算：合計費用：20xx元
十、比賽組織
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