MBA畢業感言范文
導語;MBA是培養能夠勝任工商企業和經濟管理部門高層管理工作需要的務實型、復合型和應用型高層次管理人才，MBA意味著超群的能力、膽識、品德;代表著財富、地位、權力、榮譽;預示著希望、成功和輝煌。MBA畢業。大家都朝著自己的的努力前行。YJBYS小編為您分享MBA畢業感言范文，歡迎閱讀。
MBA畢業感言篇一
一年多的生活和學習就要結束了，幾多留戀，幾多不舍。來自不同行業的同學們從相識到相知，心中有太多的話要說，此時卻幾度哽咽，揮揮手，道一聲珍重;回回頭，留一個笑臉，學習的氣氛，同學的友誼，深深地感染了我，是我一生難忘的.在學習當中，老師的人生哲理，對生活的態度，讓我受益匪淺，希望人生的道路上同學們都能走的更好、更遠，衷心祝福親愛的同學老師身體健康，幸福快樂!
時間飛快流逝，一年前我們相見，相識，相處，相知，相融，相助，而今又相別;望著一張張熟悉的面孔，我們心潮澎湃，思緒萬千;一起走過的日子，學習，工作，娛樂，一幕幕都銘記在每一個人的心坎上，流進彼此的血液里。這同學之間的情誼將凝結為一道靚麗的風景線，伴隨我們不斷進取，上進，觸發生命的激情與潛能，步步為營，創造我們更為燦爛和輝煌的未來!
光陰似箭，轉眼間在中山大學mba總裁班就要結束，回首一年多的點點滴滴，心中感慨頗多。有對教授和班主任老師的感謝，更有對同班同學的不舍。我們從相識到相知再到互相了解，在此，我僅對教導我們的老師及同學們分享一下我的感言。
在公司我是一位董事長及總經理，日常工作中遇到任何困難我都會因我多年的生意經驗來解決問題，最后得到成功，但經常也經歷多次的成功和失敗，自己每次反思問題的所在之處，企業發展到一定的程度，靠現在這樣公司文化及知識是不可行的。
因現代社會競爭時代，企業所處的環境時刻發生著巨大變化，贏不只是靠經驗，學習最新的知識及帶給團隊知識是最重要。
經過一年多時間的學習中，我不斷總結和實踐，從內心真的感謝老師課程上的指導，另我在擴展中思路的打開，戰略上的定位清晰，也另團隊一起進步，公司穩步發展。
偶然進入了中山大學，一年里在這里我們結交了真誠的友誼，每一次的上課時間是我最開心的日子，在趙老師的組織帶領下，班級活動每每讓人開心難忘，通過企業之間的相互走訪、交流，有了很大的啟發。同時，也學習到了更多管理知識，打開了我的思路，有些運用到公司的實際管理中，起到了很好的效果。感受最深的是：不論你在做哪個類型的公司，首先要解決生存問題，融資之道，現金流。
走進中大一年多，通過參加課程，企業走訪學習及班級的活動，學到了知識，開闊了眼界，也得到同學們的關懷照顧，收獲了很多的感動，這一起走過的日子給我的人生增添了許多色彩。希望今后都能延續這種氛圍，學習不斷，快樂不斷。
走進18班，發現這里真是藏龍臥虎，同學們都很優秀，事業都很成功，而我就真的很渺小了。我相信每個人的成功都并非偶然，他們都付出了智慧和努力，有許多值得我去學習和借鑒的經驗，但不同的起點距離也不是一步能跨越的。而我領悟的是一種生活的態度，每個人都有自己的生存價值，不要強求，應該珍惜自己能擁有的一切，抱著感恩的心態，人也活得自在。
中大一年多的學習將要結業，過去一年多是我難忘的快樂時光，在學習過程中，增加知識之余，更重要的是在觀念上的改變。很幸運，離開校園28年后，能重新感受校園氣氛，發現同學們身上很多優點與成功之處值得我去學習，希望今后人生的道路上有更多的機會與同學們交往并分享快樂。衷心感謝趙老師、馬老師的教導，祝福老師與同學們心想事成，家庭幸福!
MBA畢業感言篇二
有幸于20xx年4-7月參加了洛陽第一期量維錫恩九段總裁班為期四個月(每月三天集中授課)的特訓學習，收益很大，特別是課程的做戰略、做團隊、做文化、做機制四大模塊，商業啟蒙式的強化培訓、結合業務的互動訓練和極富操作的咨詢工具，以前沒有做到總經理的位置時，的確缺乏系統的考慮和應用，通過本次學習，在企業日常管理和持續發展的問題上，從思路、理念、方法和操作上有了較為明晰的指導和方向，工作方法上從具體業務工作的泥潭中找到了時間和精力的管理回歸，總經理(總裁)的強大責任意識也更加奮發了，特別是同樣的總裁，你的水平決定著企業的命運，不同層次的總裁，決定著企業命運的不同，總裁不僅要贏得當前競爭，還要將各種管理方式習慣化、咨詢工具落地化，更要領導企業走向持續光輝的未來，我想這才是一個現代企業總裁的理想和職責。下面談一談本次學習的一些感言：
一、本次課程做戰略、做團隊、做文化、做機制四大模塊分別由楊鵬博和邢濤二位職業高級講師授課，并分為價值、速度、執行、結果四個學習對抗小組，形式上即生動活潑，又充分體現了團隊競爭的核心特點，做戰略、做團隊、做文化、做機制四大模塊是一個具有內在邏輯關系的知識體系。正如課程所講，如果把商場比做戰場，把企業比喻成馳騁在戰場上的戰車，那么，戰略就是對公理與規律的信奉與把握，為戰車指出正確的前進方向;機制是一只輪子，是團隊復制系統，沒有機制就不可能有團隊復制與制度下的企業強大;文化是一只輪子，是團隊的動力系統，沒有文化就不可能有團隊精神驅動下的內心強大;團隊是一群奔馳的駿馬，總裁要做伯樂，做教練，做領袖，用文化和機制的力量去進化和優化團隊，優勝劣汰、適者生存，做好戰略人力資源，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。所以，戰略、文化、機制、團隊四大模塊對現代企業的穩健持續發展是缺一不可，互相促進，共同發展。
二、課程始終追求的核心價值觀：客戶價值、員工成長、開放分享、追求卓越，是現代企業做強做大的企業文化基礎，體現的是誠信經營和以人為本的管理精髓。客戶價值就以顧客為導向，就是把顧客利益放在首位，如果企業沒有將顧客利益放在首位，而是不擇手段地謀取利潤，就會對產品質量不精益求精，甚至會粗制濫造。對這樣的產品，消費者和用戶自然會避之不及，其結果就是該企業因產品沒有銷路而走上窮途末路。員工成長就是注重激發全體員工的競爭意識和創造熱情，以績效為導向，鼓勵內部的良性競爭，引導員工以為企業創造驕人業績來追求個人職業生涯的長遠發展，企業關心員工和發揮員工的作用，員工在工作中就會心情舒暢，一絲不茍、精益求精，生產出優質產品和提供一流服務。相反，企業目標若不是服務于消費者和用戶，企業就不會關心員工的利益。這就是一流企業往往關心其員工利益，而平庸企業往往不關心其員工利益的根本原因。對于一個作為經濟實體的企業，其最終的目的就是為了追求經濟效益，企業個人也在不斷追求的過程中，與企業達成和諧，共同發展和進步。但在相同的前提下，先進的企業文化是把員工統一到企業價值觀和追求愿景目標上，強調的是“不斷超越”、“開放分享”和“追求卓越”等，而落后的企業文化多是簡單追求企業利潤、完成資本積累或提高績效等問題，所以建立企業文化應以管理制度的完善為基礎。建立完善的公司管理制度，能有效地激發員工的積極性，以及員工對企業的歸屬感。
不過企業在制訂規章制度時，要關注這些制度能否得到貫徹和執行，而不只是喊口號而使起最終流于形式。管理是關鍵，比如海爾集團最早的制度建設，就是從“禁止隨地大小便”開始的，海爾的“OEC管理法”(日事日畢，日清日高)等思想，也早已被員工記得滾瓜爛熟。一個非常成功而歷久不衰的企業，與其他平凡企業的重要區別，取決于是否有長遠的企業理想和最高信念，這個理想超乎短期和中期的產品與業務之上，但卻成為企業全體員工的共同夢想和長期奮斗的動力源泉。沒有信仰和理念，企業將失去前進的動力。
三、淺談幾個特別認同的觀點
1、滿足客戶的所有需求是愚蠢的，基業長青的企業總是把滿足獨特客戶的獨特需求做到極致，因為專注，所以專業，要建立以專注精神為核心的專注文化。因為企業的人力財力物力資源是相對有限的，只有把自己的優勢充分發揮到極致，把自己的優勢市場、拳頭產品做精做強做透，總能先行競爭對手一步，在集中資源鞏固和擴大優勢市場的前提下，逐步完善產品和營銷能力，培育自己的弱勢市場或者進攻競爭對手的優勢市場(如汽車市場)，發現獨特客戶價值，建立核心競爭力與持續競爭優勢，帶領團隊去實現各階段的戰略目標。
2、企業不死才是硬道理，持續正道的賺錢才是真本事，既要經營好現在，更要謀劃好未來，要傾力打造企業的 核心團隊——血濃于水，榮辱與共。建立滿足客戶價值的業務贏利模式，并要求團隊認真執行，做到極致，保證公司持續贏利與團隊的持續成長。
3、尊重競爭對手，不詆毀競爭對手，更能贏得客戶的認同，要打造企業的狼性團隊——尊重強者，淘汰弱者。信奉適者生存，強調優勝劣汰，遵從客觀規律，用機制和文化進化團隊，優化團隊，狼性十足，打造超強執行團隊。
4、利潤來自于給客戶節約的時間，時間就是金錢，效率就是效益，管理的真諦就是化繁為簡， 要傾力打造企業的執行團隊——只做結果，不找借口。用商業原則與公理體系，樹立黑白分明的價值觀，在公司中大聲說出，我們提倡什么，反對什么，并以開放的方式，大力弘揚公司的`文化。
5、當一個企業發展到一定的組織規模和組織層次時，必須建立一套符合企業自身需要的管理規則，這樣才能保證我們出資人(老板)的最大利益。建立制度、規則、流程。體現公司的價值導向，低標準，嚴要求，用機制管理人的行為，建立不依賴于任何能人的運營體系。要傾力打造企業的職業團隊——責任在我，專業一流，用機制復制和擴大自己的團隊，在模式上做團隊幾何級成長，讓中層做傳承，讓員工做志注。
6、選好梯隊與接班人，為企業打下了長青基業，為公司留下原則與精神! 用核心價值觀，打造核心團隊，形成中高管團隊統一的價值觀，為實現自己的夢想儲備人才;鍛煉人才，要求核心團隊去帶動員工成長。
7、管理是一把雙刃劍，管理別人的同時也是管理自己，如果連自己都不能管、不敢管、不想管的人，你千萬別指望去管理別人、管理企業，高層管理者不能把自己劃在管理規則之外，除了組織賦予的權力外，更要加強自身品質氣質學識的個人威望修養歷練，做一個職業的管理者。
8、企業生存的魂魄：①公司利益高于一切， 團隊至高無上 。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。
②規范就是權威，規范是一種精神 一種可貴的習慣。主動就是效率，主動的人是團隊中最好的伙伴，在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。
③做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來，低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。溝通能消除一切障礙，順暢不會從天而降，它是溝通的結果。
④永遠保持進取，保持開放心態 ，謙虛是擁有開放心態的表現，勇于開拓進取、有開放心態的人，可以更有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大!
最后，感謝集團組織部的積極耐心組織，為我們創造了這次學習和提高的機會，我相信我們會學以致用，以努力的工作、優異的業績來回報組織的信任和支持;同時，也希望類似的培訓，階段性的再繼續舉辦，讓我們在企業的管理實踐中不斷汲取營養和元素，為一拖集團的持續穩定發展多作出應有的貢獻。
MBA畢業感言篇三
結業之際，常懷念我們總裁班同學們的真誠、坦蕩和融合，雖然如今天各一方，但音容笑貌猶浮眼前。感謝“總裁十八班”這一優質平臺，使我們幸結學緣，由學友成為朋友。“從來不需要想起，永遠也不會忘記”，我倍加珍惜這一路走過、留下無數溫情記憶的學緣，并將終生去呵護它，灌溉它。
告別中大，別夢依稀，依依學緣，清風徐來。我以一個學子的感恩之心，為同學祈福，為十八班加油，為中大吶喊!
我認為每堂課所教授的知識都是一筆巨大的財富總裁培訓班優秀畢業感言總裁培訓班優秀畢業感言。這些有著深厚學術背景的專家、學者，用淵博的知識旁征博引給我們闡述最前沿的觀點和最權威的理論，并結合實例，深入淺出，將復雜的原理講解的通俗易懂，使我深受啟發。通過這一年的學習，極大的開拓了我的視野，掌握了更多管理層面的知識，這對我以后的工作會起到很大的推動和促進作用。
時日雖短，收獲頗多!良師益友，皆吾楷模!聚散匆匆，樂也融融!課間課外，親如昆仲!蹬山跨海，氣貫長虹!高談闊論，如沐清風!拓展結業,彈指揮間!千言萬語,難述情衷! 十八班情,十八般藝!上天入地,誰與爭鋒!
在XX學習的兩年期間，是讓我在各方面得以成長和提高的一年，包括學術知識：中國和國際經濟的宏觀和微觀分析，如何成為真正意義上的在事業和家庭之間找到平衡。同時，有幸認識了來自各行各業的同學，他們對專業知識的探索，對人生和事業的熱情深深地影響了我。難忘的學習生活即將完滿結束，感謝XX大學的教授們給我帶來的全方位的充電。更令人欣慰的是有這樣一群杰出的同學，朋友，兄弟姐妹，這將是我一生中最珍貴的記憶。希望能繼續從學校和同學們身上學到更多的東西，并加強與大家的交流!
一個偶然的機緣來到XX大學時代華商培訓中心，參加了總裁高級精要課程研修班。感謝XX大學時代華商培訓中心給了我們學習課程的平臺，感謝18班帶班老師趙婷為18班付出了青春的熱情和無私的漢水，同時也感謝每一位在課堂中或活動中帶給我們知識力量的老師、教授、教練，正是他們的教誨讓我們認識到的真諦，找到通往真知的道路，對此我們將永遠心懷感激
在這一年的學習過程中結識了18班同學兄弟姐妹的情誼，每一個同學都在學習、活動、相聚中把最美好的一面留給重在參與的同學，把責任和奉獻留給自己，讓18班在快樂學習、快樂生活的號召下和諧共處、友誼天長地久總裁培訓班優秀畢業感言畢業感言。
感謝我們的企業給我們到中山大學時代華商培訓中心mba學習的機會，是我們企業的管理團隊和員工給我們提供了最好的學習案例和實踐平臺。為此我們只能用在mba學習所學的知識為企業和員工謀取福，同時感謝我的家人給我學習、工作上的支持和幫助。
無情的時間摧毀了我們短暫的在校同學光陰，轉眼一年過去了，來時的躊躇、矛盾的心理早就一掃而空，我們一起學習知識、結識朋友、收獲感動。即將就要分手了,真的好不舍得，我們來自不同的生活圈子，從相識到相知,再到難分難舍,讓人難忘的點點滴滴。
揮揮手,道一聲珍重，回回頭,露一張笑臉,感謝趙老師,讓我們學到了知識,收獲了友誼.忘不了您們...
我不知別人，但就我而言，這一年的學習，對我的一生都是改變，能認識班的每位同學是我的榮幸之至，是我的財富!我永遠愛十八班!
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