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中小企業(yè)財務(wù)治理題目根源及對策研究
一、中小企業(yè)財務(wù)治理中的主要題目我國中小企業(yè)財務(wù)治理題目中的薄弱環(huán)節(jié)與主要題目按決定因素可分為兩類：（一）由外部因素決定，具體表現(xiàn)為企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不公道、資金匱乏 中小企業(yè)融資以內(nèi)源融資為主，我國中小企業(yè)初創(chuàng)時期90%的資金來源于資金持有者、合伙人及其家庭，初創(chuàng)期過后仍主要依靠內(nèi)源融資。這種通過自身資本積累尋求自我轉(zhuǎn)動式發(fā)展的模式已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求。（二）由內(nèi)部因素決定，突出地表現(xiàn)在以下方面第一，缺乏健全的財務(wù)制度。企業(yè)會計核算工作沒有設(shè)置系統(tǒng)、適用的制度進(jìn)行規(guī)范，原始憑證的記錄治理、定額治理、計量驗(yàn)收治理無明確制度可言，財會職員崗位責(zé)任制度，內(nèi)部牽制制度、稽核制度混亂無序。第二，投資能力差。風(fēng)險偏好大，追求短期目標(biāo)，業(yè)務(wù)成長性目標(biāo)、投進(jìn)產(chǎn)出目標(biāo)、資產(chǎn)安全性目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)或遠(yuǎn)低于預(yù)期。第三，企業(yè)資產(chǎn)治理方式粗放、無序。不編制現(xiàn)金計劃，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金不足或閑置現(xiàn)象，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，存貨控制薄弱，資金呆滯現(xiàn)象泛濫，固定資產(chǎn)原始記錄不清、賬實(shí)不符，忽視商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)對企業(yè)現(xiàn)金流的影響。第四，本錢用度治理水平低、收益分配不公道。企業(yè)在本錢用度控制上處于事后算賬階段，定額標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、責(zé)任制度等都不健全，事前和事中控制能力差。企業(yè)本身利潤質(zhì)量較差，主要依靠主營業(yè)務(wù)收進(jìn)，利潤波動幅度大，在收益分配上又不注重利潤積累，造成未分配利潤等自有資金缺乏，發(fā)展后勁不足。二、中小企業(yè)財務(wù)治理題目產(chǎn)生的根本原因尼爾【中小企業(yè)財務(wù)治理題目根源及對策研究】相關(guān)文章：
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