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現(xiàn)場(chǎng)管理在公路工程管理的應(yīng)用論文
摘要：在對(duì)公路工程進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)受到很多不良因素的影響，如環(huán)境因素、施工技術(shù)因素以及施工管理因素等，在施工過程中會(huì)遇到各種各樣的難題，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而公路工程建設(shè)是整個(gè)城市交通運(yùn)輸體系的根本所在，其直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也關(guān)系到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須要抓好公路工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)公路施工過程中的管理，不斷提升管理水平，盡可能的提高公路工程施工質(zhì)量，為城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及人們出行的安全性提供有效的保障。為此，將進(jìn)行相應(yīng)的探討，并根據(jù)其中具體的應(yīng)用，提出了針對(duì)性的解決措施，期望通過這些措施實(shí)行可以給公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一些實(shí)質(zhì)性幫助。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；公路工程；應(yīng)用
引言：
當(dāng)下，隨著我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，公路工程建設(shè)質(zhì)量也在不斷提升，但實(shí)際施工過程中，仍然存在著諸多問題。公路現(xiàn)場(chǎng)管理就是在公路施工過程中，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，是最為主要的公路施工管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理具體包括有施工材料管理、施工設(shè)備管理、施工安全管理以及施工人員管理等。這些管理環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，尤其是施工安全管理，如果公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作沒有做好的話，將會(huì)導(dǎo)致大量安全隱患出現(xiàn)，不僅給人們的生命安全帶來極大的威脅，還嚴(yán)重影響整個(gè)公路工程的整體質(zhì)量，影響城市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
在整個(gè)公路工程施工建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是至關(guān)重要的，其直接影響公路工程建設(shè)的質(zhì)量、安全性、施工進(jìn)度以及施工成本，只有加強(qiáng)對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管路，才能進(jìn)一步確保公路工程順利完成建設(shè)，才能進(jìn)一步保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全及城市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通常情況下，公路工程大多數(shù)都是在露天環(huán)境下進(jìn)行施工建設(shè)的，并且在施工的過程中所涉及到的專業(yè)點(diǎn)也非常多，對(duì)管理體制以及管理人員的要求也非常高。因此，在公路施工過程中，必須要制定最科學(xué)、最合理的施工管理方案，選擇高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，只有這樣，才能夠確保管理手段的有效性，為公路工程順利完工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理在公路工程管理中的應(yīng)用
2.1公路工程中的定置應(yīng)用
在公路工程施工建設(shè)過程中，很多方面都需要運(yùn)營(yíng)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其中材料與設(shè)備的管理是非常重要的。在實(shí)際施工過程中，材料以及施工設(shè)備是至關(guān)重要的施工物資，只有對(duì)其進(jìn)行合理的安置與儲(chǔ)存，才能確保道路建設(shè)的順利開展。而當(dāng)下，很多公路工程施工過程中，沒有重視施工材料的安置與管理，導(dǎo)致材料在存放過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，非常不利于公路建設(shè)的整體質(zhì)量。此外，施工設(shè)備也是工程施工中至關(guān)重要的一部分，其直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，因此，在施工過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保其能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，為公路工程建設(shè)高質(zhì)量、高效率進(jìn)行提供有效的保障。
2.2公路工程中的安全管理
在整個(gè)公路工程建設(shè)施工過程中，安全問題是最為重要的問題，其直接關(guān)系到整個(gè)工程所有施工人員的生命安全，因此，建設(shè)部門必須要加強(qiáng)對(duì)安全問題的重視，不斷提升安全問題管理水平，確保公路工程施工安全、順利進(jìn)行，為施工人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全提供有效的保障。建設(shè)部門要想使工程施工安全性得到提升，必須要從以下幾個(gè)方面做起：
（1）加強(qiáng)對(duì)工程施工人員及管理人員的培養(yǎng)與教育，提高他們的安全意識(shí)及安全問題應(yīng)對(duì)能力。
（2）建立健全的責(zé)任制度，增強(qiáng)管理人員及施工人員的責(zé)任心，對(duì)違規(guī)操作行為要予以嚴(yán)厲處罰。
（3）制定合理的施工及管理方案，并要求施工人員及管理人員嚴(yán)格按照方案要求來進(jìn)行公路工程的施工與管理。
2.3公路工程中的工藝管理
公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，工藝管理也是至關(guān)重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。工藝生產(chǎn)是整個(gè)公路工程建設(shè)施工的核心內(nèi)容，做好工藝管理工作，能夠有效提高工程施工效率，降低工程所需成本，使工程質(zhì)量得到有效的保障。因此，相關(guān)部門必須要加強(qiáng)對(duì)工藝管理的重視，引進(jìn)科學(xué)、合理的生產(chǎn)工藝以及專業(yè)性較高的人才，來確保公路工程施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理的措施和方法
3.1進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備
首先需要建立完善的約束制度、考核制度以及獎(jiǎng)罰制度，以制度來達(dá)到對(duì)人員的有效管理。其次要對(duì)影響工程順利進(jìn)行的各種不良因素進(jìn)行全面考慮與調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果以報(bào)告的形式記錄下來，將其作為制定、修改施工方案的一個(gè)重要依據(jù)。再次需要對(duì)工程圖紙進(jìn)行深入的研究，全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)的具體內(nèi)容，解決圖紙中所闡述的問題。最后需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)，使他們加深對(duì)工程現(xiàn)狀的掌握，提高他們的技術(shù)水平及施工質(zhì)量控制能力。
3.2完善公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
在公路工程施工過程中，必須要依靠一套完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，管理制度是保障公路工程施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。首先，在對(duì)公路工程進(jìn)行施工之前，建設(shè)部門需要對(duì)相關(guān)管理人員及施工人員進(jìn)行制度教育，讓所有參與公路工程施工建設(shè)的人員都能夠具有較強(qiáng)的法律意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，要求他們熟練掌握相關(guān)制度與規(guī)定，為公路工程施工順利進(jìn)行提供有效的保障。其次需要要求施工管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來對(duì)公路工程進(jìn)行施工與管理，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來對(duì)工程施工方案進(jìn)行合理的更改與調(diào)整，為公路工程順利高效完成施工提供有效的保障。最后需要不斷完善獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)施工人員及管理人員的積極性，從而使工程的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量得到有效提升。
4、結(jié)束語
總而言之，作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中極為關(guān)鍵的公路工程施工，必須在實(shí)際施工的過程中，采取積極有效的措施促進(jìn)其現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提升，才能使管理工程質(zhì)量的不斷提高，確保企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展。
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