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水利施工質量管理淺思論文
一、水利工程施工質量管理的內容
水利工程施工質量管理包含了施工前的質量管理、施工中的質量管理以及施工后的質量管理，這三方面涵蓋了質量管理的重要內容，都是針對施工的關鍵部分以及施工環(huán)節(jié)的薄弱部分進行管理，以便保證施工的質量。每個管理的環(huán)節(jié)都需要制定詳盡的施工措施，細致劃分出質量管理的明細部分，保證對整個水利工程進行有效的管理。
1.1工程施工前的質量管理
很多工程在施工的過程中，都會進行施工前的質量管理，這是健全質量保證體系的根本方式，需要管理者要掌握更多的質量管理內容，更加有效的和施工工程結合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理，需要進行有效的質量審核，及時對材料進行檢驗，保證劣質建筑材料不能夠留在這里進入施工過程;另外需要在開工前必須向施工人員以書面形式進行技術交底。對施工單位提出的施工組織方案進行審查。
1.2進行施工過程中質量管理
水利工程的施工過程，需要施工單位及時的進行質量跟蹤，在施工場地中要落實“三檢”制度，對將要發(fā)生的更改圖紙的情況，需要進行及時的記錄，專家進行探討，給出分析的內容，這樣才能夠不出現一些違法亂紀的情況，保證了工程的施工質量，這一點非常重要。另外，加強工序的交接檢驗和隱蔽工程的驗收也是極為重要的。
1.3水利工程施工后期的管理
施工后期的管理主要是工程結束以后，檢驗工程質量，對檢驗報告進行審核，整理工程的技術性文件，對整個工程嚴格按照施工質量標準進行驗收，實行保修制度，提供必要的后期保障服務。
二、水利工程建設中的常見質量問題
2.1施工建設費用不能夠及時到位
很多水利工程在建設中需要的投資少，造成工程項目的資金難以不到位，出現了工程在施工過程中，無很好的檢測設備，總是采用人工的方式進行觀察，這樣會出現一定的失誤。另外，工程的資金不到位，一般會要求建設方進行墊付，這給工程的建設方造成一定壓力，影響了工程項目的施工。
2.2工程的招標過程不規(guī)范違反建設程序
水利工程的招標過程不規(guī)范，常常存在很多的問題，很多工程項目的代表進行虛假招標，出現以下沒有能力的工程單位中標，影響了施工的質量。另外在建設程序中，輕易的縮短工程能施工周期，有的甚至不對工程進行勘測設計，影響了工程建設的質量。
2.3沒有質量意識以及不重視施工工藝
在施工過程中很多施工單位，不能夠充分認識工程質量的重要性，缺乏質量意識，影響了工程的質量，導致了一些水利工程項目沒能認真執(zhí)行工程監(jiān)理制、質量終身負責制。在施工環(huán)境中，施工單位為了能夠加快施工進度，對工程的周圍環(huán)境造成影響，失去了水利工程建設的意義。
三、加強質量管理的措施
3.1建立完善的質量管理體系
水利工程的施工企業(yè)需要建立完善的質量管理體系，明確管理的責任，提高質量管理的技術水平，一方面能夠控制施工的進度保證施工質量，另一方面，能夠對施工進行規(guī)范化，減少不必要的資金支出。此外，在施工的過程中，需要對重點建設的換進進行控制，如果有不確定的問題出現，需要進行及時的探討，找出最好的方案進行施工。
3.2保證施工材料的質量
施工材料的質量好壞，關系到工程能質量的好壞，所以對于施工單位來說，需要保證材料的質量。每一批材料進入工地的時候，都要進行抽樣檢查，否則不能夠進入施工場地，工程中的監(jiān)理需要進場對施工的機械設備進行檢查，保證施工機械設備能夠正常有序的工作。
3.3加強技術管理和培訓
水利工程能的技術管理和技術培訓是很重要的內容，需要每個工程技術人員在明確自己責任的基礎上進行技術管理，每個環(huán)節(jié)的管理方式，需要形成書面材料，以便在工程能竣工的時候進行質量的評估。另外各個部門需要進行技術水平的培訓，培養(yǎng)作業(yè)人員的施工安全意識，不僅有利于促進施工質量的管理實施，提高工程的施工質量，而且還能避免工程質量事故的發(fā)生。
四、結束語
水利工程項目的建設管理關系到國家的發(fā)展和居民的生活，所以在建設中需要加強質量管理，落實質量管理的相關規(guī)范，保證水利工程項目能夠穩(wěn)定有序的運行，為祖國創(chuàng)造出更多的財富，實現水利工程的全面發(fā)展。
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