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  • 淺談5S管理素養(yǎng)

    時(shí)間:2024-09-15 17:30:09 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺談5S管理素養(yǎng)

      隨著5S管理的不斷深化到素養(yǎng),我對5S管理的含義和推行5S管理的重要性在思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上有了很大的提高。在當(dāng)今競爭如此激烈的社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)員工的素質(zhì)是企業(yè)成長的核心力量,以5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),不僅提高了工作效率,改善了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了成本,還提升了企業(yè)形象,提高員工的素養(yǎng)是企業(yè)推行5S管理的最終目的所在,是企業(yè)管理的重中之重。

      員工好比企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)離不開員工,員工更離不開企業(yè)。

      員工能積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展作努力,在生產(chǎn)中能以節(jié)約意識(shí)為美德,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;以履行工作崗位中的責(zé)任為習(xí)慣,堅(jiān)守職責(zé)增強(qiáng)自身責(zé)任感;以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮斗、協(xié)作作為企業(yè)創(chuàng)新的核心力量,樹立自信心,創(chuàng)造高素質(zhì)的良好的工作氛圍感染身邊的人,這就是企業(yè)推行5S管理素養(yǎng)的靈魂。

      5S管理素養(yǎng)是企業(yè)文化傳承的靈魂,一個(gè)企業(yè)文化的濃厚是塑造企業(yè)形象,感動(dòng)客戶,立足市場的傳媒者。

      5S管理不僅培養(yǎng)了我們按規(guī)定制度化作業(yè),改善過去的工作意識(shí),以敬業(yè)愛崗,“干一行,愛一行,鉆一行”的精神全心投入工作專攻技能。打造了企業(yè)品質(zhì)好的產(chǎn)品,為共建和諧的企業(yè)家園打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      前不久,單位 舉行了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)和電氣、機(jī)械班協(xié)作組成的2個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的技能比賽,這就充分展示了員工的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)也豐富了職工生活,激發(fā)了員工的工作熱情,弘揚(yáng)企業(yè)文化。尤其是兩隊(duì)的技能比賽,各方技術(shù)水平都不分上下,鑄造了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮了各方的技能優(yōu)勢,以比賽的形式轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)性提出許多技術(shù)改善的提案,這也充分說明員工素質(zhì)的提高對推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要性。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅需要好品質(zhì)的產(chǎn)品,還要有好的領(lǐng)導(dǎo)者,更重要的是員工素養(yǎng)。提升自我素養(yǎng),以積極的態(tài)度,以學(xué)習(xí)型的方式創(chuàng)造企業(yè)良好的氛圍,讓企業(yè)在繁榮成長的道路上騰飛。

      學(xué)習(xí)5S管理素養(yǎng)后,我也發(fā)現(xiàn)員工在素養(yǎng)方面有許多不足之處,

      第一、員工的工作積極性有待提高。一天工作8小時(shí)是有限的,然而能在這8小時(shí)奉獻(xiàn)是無限的,領(lǐng)導(dǎo)者最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,可以大大提高工作效率。其次領(lǐng)導(dǎo)要尊重信任員工,了解員工的需求,以鼓勵(lì)為主,以此激勵(lì)其他員工,樹立典型,感染身邊的人,鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚心 。

      第二、實(shí)行一人多崗制,輪換崗位工作。使其工作多樣化,從中學(xué)習(xí)多種技能,哪里需要哪里上,防止對一種工作產(chǎn)生厭倦的情緒。第四就是個(gè)人素養(yǎng)有待提高,周一早會(huì),領(lǐng)導(dǎo)就本月的素養(yǎng)學(xué)習(xí)中員工素質(zhì)理解認(rèn)識(shí)不夠宣導(dǎo)我們要提高個(gè)人素養(yǎng),浪費(fèi)糧食就是員工對素質(zhì)的含義認(rèn)識(shí)不夠深刻,還有能再次利用的手套就丟棄垃圾堆,每次就餐后,只有少數(shù)員工收拾桌椅板凳,這些都是員工對素養(yǎng)的問題認(rèn)識(shí)不夠。還要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

      我希望員工能夠自覺地把5S管理的素養(yǎng)作為習(xí)慣,持之以恒,為提升自身素質(zhì),爭做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀員工,塑造企業(yè)新形象,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,以技術(shù)創(chuàng)新打造智能落紗機(jī),在經(jīng)濟(jì)市場上締造一流的企業(yè),共創(chuàng)xx幸福的明天 。

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