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化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理分析
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及逐漸與國際慣例接軌，石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程在造價(jià)控制工作方面 也相應(yīng)的出現(xiàn)了許多新問題，發(fā)生大量的工程投資失控情況，所以，應(yīng)采取對(duì)工程造價(jià)管理體制進(jìn)行改革，建立起科學(xué)的工程造價(jià)管理體制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場變更，推 行采購和施工的招標(biāo)工作等一系列的方法，以達(dá)到降低企業(yè)成本，提高投資效益的目的。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著時(shí)代的快速發(fā)展，化工建設(shè)單位在施工的過程中的所需要的工程造價(jià)，也越來越受到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的人們的關(guān)注。這篇文章主要講述的是化工建設(shè)單位的各項(xiàng)工程造價(jià)，開頭先從工程造價(jià)的重要性著手，從而在化工建設(shè)單位的施工過程的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及施工完成階段等，在不同的方面入手，對(duì)不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行深一步的研究。
關(guān)鍵詞：化工建設(shè)單位;建設(shè)工程施工;造價(jià)管理
化工行業(yè)的發(fā)展跟隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，在化工行業(yè)中，最為重要的一部分就是在施工的過程中對(duì)于施工材料的選定和控制。在施工的過程中，對(duì)我們所要進(jìn)行的施工項(xiàng)目進(jìn)行深一步的工程造價(jià)的確認(rèn)、管理是化工建設(shè)單位進(jìn)行工程相關(guān)投資的一個(gè)非常重要的地方，也是要在一定程度上保證了投資方的利益。
一、化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理的基本概念
工程造價(jià)管理，從字面上的意思來看就是在經(jīng)濟(jì)方面對(duì)所要施工的項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算與管理，并且在一定程度上能夠很好地計(jì)劃和管理、控制和協(xié)調(diào)好這筆資金的一種活動(dòng)。我們都知道，在一個(gè)施工項(xiàng)目中，我們所要涉及的領(lǐng)域都是很多的，我們必須保證這個(gè)施工項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)與各種風(fēng)險(xiǎn)，都要平均的分配在每個(gè)參與到這個(gè)施工項(xiàng)目的工作者或者各個(gè)機(jī)構(gòu)中，所以我們要對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，為了保證這個(gè)施工項(xiàng)目能夠快速的、高質(zhì)量的完成，并且在施工項(xiàng)目中在所需要的各項(xiàng)資金上都能夠盡量的做到節(jié)約。通常在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，我們就必須要經(jīng)歷三個(gè)階段：準(zhǔn)備期、實(shí)施期和完成期。工程的設(shè)計(jì)階段，就是我們?cè)谑┕さ倪^程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)的初步階段，在這個(gè)階段中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)總施工項(xiàng)目的工程造價(jià)的管理，這樣做的原因是為了幫助總施工項(xiàng)目的工作打好基礎(chǔ)。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：
(1)總項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，盡量設(shè)計(jì)出能夠在最大范圍內(nèi)減少整個(gè)工程的造價(jià)，而且還必須滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的各種設(shè)計(jì)要求。
(2)在設(shè)計(jì)階段，我們要嚴(yán)格控制好概算審核這一方面，同時(shí)它也是工程造價(jià)管理部門的任務(wù)之一。
(3)在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員不能沒有原則，必須要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，而工程造價(jià)的相關(guān)人員則需要在對(duì)工程進(jìn)行施工的準(zhǔn)備期就要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管工作。
二、對(duì)施工過程中不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行分析
2.1在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的準(zhǔn)備期
在對(duì)工程進(jìn)行施工之前，我們必須要對(duì)化工建設(shè)單位本身的管理方面的能力和實(shí)施本項(xiàng)目的具體地點(diǎn)和相關(guān)的環(huán)境等等，來建立一份比較全面化、科學(xué)化的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的方式可以為項(xiàng)目的施工創(chuàng)造一個(gè)比較好的環(huán)境，而且還可以為工程取得良好的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我們還可以與施工方建立一個(gè)比較全面的合同，一份比較合理并且相對(duì)全面，能夠在施工的過程中嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，并且還要符合國家的相關(guān)法律制度的合同，這在我們的施工準(zhǔn)備期是必不可少的，也是在化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理中必不可少的。
2.2在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的施工期
在化工建設(shè)單位造價(jià)的施工階段我們可以實(shí)行一下幾個(gè)措施：一定要嚴(yán)格審核該項(xiàng)目的圖紙，并且在一定程度上對(duì)該項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行一定的優(yōu)化，在施工過程中對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，還可以對(duì)施工所需材料進(jìn)行嚴(yán)格管理等等，在目前的社會(huì)，由于處于某種原因，對(duì)于無標(biāo)底招標(biāo)的方式比較推崇，這仿佛就是與國際相接觸的唯一方式。國際常用的方式不僅僅是無標(biāo)底招標(biāo)，還有許多種，比如：有標(biāo)底招標(biāo)、事物量招標(biāo)等等，我認(rèn)為投標(biāo)運(yùn)作的關(guān)鍵主要是化工建設(shè)單位能夠選擇一個(gè)在各個(gè)方面都比較合適的承包商，承包該項(xiàng)目。一般來說，化工建設(shè)單位的施工項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜度和特殊度，我們一定要嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，并且一定要對(duì)圖紙中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要有所了解，從而得出一個(gè)比較全面、客觀的分析，這樣就可以在一定程度上將部分設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，以便降低是施工項(xiàng)目的工程造價(jià)。在施工建設(shè)的過程中，需要我們投入很多的人力、物力以及精力，還有一些施工的材料和先進(jìn)的設(shè)備等等，在施工的環(huán)節(jié)中，有的地方發(fā)生變化的可能性比較大，為了在施工的過程中盡量避免不必要的一些環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，我們就必須對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定的優(yōu)化。這種方式在一定程度上能夠達(dá)到對(duì)化工建設(shè)單位工程造價(jià)的管理以及對(duì)施工過程中所需材料地成本進(jìn)行相應(yīng)的管理。
2.3在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期
在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期，我們就能夠?qū)︱?yàn)收過的一些施工材料進(jìn)行相應(yīng)的整理與歸納，并且對(duì)施工項(xiàng)目完成進(jìn)行一定的結(jié)算管理，把項(xiàng)目中的一些開支，例如：項(xiàng)目中標(biāo)時(shí)的各項(xiàng)預(yù)算、施工材料的各種消耗等等，把這些費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的分析。并且我們還應(yīng)該在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行的應(yīng)收賬款方面進(jìn)行重點(diǎn)的計(jì)算，梳理清楚工程項(xiàng)目中的債權(quán)人的關(guān)系，盡量將一些賬款早些收回，在一定程度上，盡量減少對(duì)于財(cái)務(wù)的損失。在施工的過程中，對(duì)于違反相關(guān)制度的施工行為要進(jìn)行一定的索賠，還要找各個(gè)方面的人來分?jǐn)傔@些行為給施工項(xiàng)目帶來的利益上的損失。
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