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建筑施工現(xiàn)場施工管理技術(shù)初探論文
摘要：隨著建筑市場的快速開展，人們對建筑工程現(xiàn)場施工管理技術(shù)程度提出了更高的請求，施工企業(yè)需求全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場施工的技術(shù)管理。關(guān)于建筑工程施工而言，其會受各方面要素的影響，招致施工的整體質(zhì)量不佳，特別是現(xiàn)場施工階段，其曾經(jīng)成為工程質(zhì)量的重要影響要素。當(dāng)前我國建筑工程施工中存在現(xiàn)場施工管理與技術(shù)等方面的問題，要想有效保證工程的質(zhì)量及順利完成，需求合理管理與控制工程的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)，為工程提供科學(xué)的平安保證與理論應(yīng)用請求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)開展。本文就對建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術(shù)進(jìn)行剖析和討論。
關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場管理論文
現(xiàn)場施工管理技術(shù)作為建筑工程施工中的重要內(nèi)容，其對工程的技術(shù)應(yīng)用與設(shè)計落實(shí)具有重要的作用。當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的不時開展，市場競爭日趨劇烈，施工企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中處于優(yōu)勢位置，完成本身效益，需求樹立健全工程項(xiàng)目管理制度，提高現(xiàn)場施工管理技術(shù)程度[1]。施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，只要做好這兩項(xiàng)工作，才干保證企業(yè)取得良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，完成企業(yè)的可持續(xù)開展。
一、建筑工程施工中現(xiàn)場施工管理技術(shù)概述
在建筑工程施工過程中采用科學(xué)的現(xiàn)場施工管理技術(shù)，可以保證工程施工遵照科學(xué)的規(guī)律進(jìn)行，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)，有效預(yù)見現(xiàn)場施工中可能呈現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出科學(xué)的處理措施，消弭施工現(xiàn)場存在的技術(shù)隱患，保證工程的有序施工，促進(jìn)施工企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)程度的提高，降低工程造價，完成企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，現(xiàn)場施工管理技術(shù)應(yīng)遵照的準(zhǔn)繩如下：一是規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繩。該準(zhǔn)繩是現(xiàn)場施工管理技術(shù)中需求遵照的根本準(zhǔn)繩，其可以保證各項(xiàng)施工的有序性與諧和性，防止施工過程的隨意性，促進(jìn)施工現(xiàn)場服從認(rèn)識的加強(qiáng)，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理效益與效率的提高，完成規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)性的施工現(xiàn)場次序。二是科學(xué)合理準(zhǔn)繩。在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，需求嚴(yán)厲依照科學(xué)合理的技術(shù)準(zhǔn)繩進(jìn)行操作，使其可以滿足現(xiàn)場施工的作業(yè)流程與操作辦法，保證施工現(xiàn)場的有序性與平安性，完成現(xiàn)場資源的優(yōu)化整合，將新技術(shù)、新設(shè)備和施工技術(shù)人員的作用加以充沛發(fā)揮[2]。三是經(jīng)濟(jì)效益最大化準(zhǔn)繩。在工程現(xiàn)場施工過程中，需求對單純的進(jìn)度觀和消費(fèi)觀加以克制，突破傳統(tǒng)注重施工進(jìn)度的思想觀念，合理應(yīng)用施工管理技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，從而降低工程本錢，防止呈現(xiàn)不合理開支的狀況，提高工程的質(zhì)量與平安。
二、增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效對策
（一）增強(qiáng)現(xiàn)場平安管理
首先完善平安管理制度。當(dāng)前局部施工企業(yè)對現(xiàn)場施工的平安管理工作加以無視，沒有制定完善的平安管理制度，難以為施工現(xiàn)場的平安管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進(jìn)行。因而施工企業(yè)應(yīng)樹立平安管理的理念，增強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，完善管理制度與規(guī)則，嚴(yán)厲查處違規(guī)違章施工，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作有效性與權(quán)威性的提高。其次強(qiáng)化現(xiàn)場義務(wù)與平安認(rèn)識。在建筑工程現(xiàn)場施工中，施工企業(yè)應(yīng)注重平安管理工作，從思想層面落實(shí)平安管理理念，對現(xiàn)場管理和施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和教育，培育人員的平安觀念，引導(dǎo)現(xiàn)場施工與管理人員樹立平安義務(wù)認(rèn)識。同時在工程施工過程中，定期展開關(guān)于平安主題的講座，解說關(guān)于平安事故的處置辦法，從而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理技術(shù)程度的提高。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場進(jìn)度管理
關(guān)于建筑工程現(xiàn)場施工管理而言，其需求增強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理，科學(xué)合理規(guī)劃施工工期，有效落實(shí)管理與監(jiān)視的環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成施工各環(huán)節(jié)管理的有序性，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益[3]。此外，增強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理的過程中，需求分離管理規(guī)劃與工程施工，制定科學(xué)完善的進(jìn)度管理計劃，進(jìn)行人員的管理培訓(xùn)，在施工各環(huán)節(jié)有效落完成場管理理念，并采取有效的監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度管理計劃的有序執(zhí)行。
（三）科學(xué)管理現(xiàn)場
建筑工程現(xiàn)場施工管理貫串于工程施工與設(shè)計的全過程，因而需求做好現(xiàn)場施工的起點(diǎn)工作，及時全面總結(jié)施工計劃與工程圖紙，確保工程各項(xiàng)工序的有序配合。同時需求注重工程現(xiàn)場的管理與施工，對施工次序加以明白，制定一系列的規(guī)章制度，如質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場考勤制度，保證相應(yīng)工程施工的高效性、及時性、配合性與標(biāo)準(zhǔn)性。此外，由于施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因而需求增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)管理，樹立高業(yè)務(wù)才能和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，使其可以滿足工程施工的詳細(xì)請求，確保工程施工的順利進(jìn)行，提高現(xiàn)場施工管理技術(shù)程度。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場人員的管理程度
在建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，需求對現(xiàn)場人員的管理才能與程度加以全面提高，積極展開相關(guān)的培訓(xùn)教育活動，使其樹立良好的義務(wù)認(rèn)識，經(jīng)過自我約束強(qiáng)化管理素養(yǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的順利展開[4]。當(dāng)然現(xiàn)場管理程度的提高需求細(xì)化管理工作，科學(xué)細(xì)化分工文件管理、技術(shù)施工應(yīng)用管理和原資料管理等，選用專業(yè)才能強(qiáng)的人員進(jìn)行管理，全面開發(fā)人員各方面的才能，如組織邏輯、施工管理經(jīng)歷、管理素養(yǎng)、學(xué)問技藝程度等，從而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理技術(shù)程度的提高。
完畢語：
綜上所述，現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作作為建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其對現(xiàn)場施工管理技術(shù)的程度具有重要的影響。因而施工企業(yè)在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，需求增強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，強(qiáng)化現(xiàn)場進(jìn)度管理，科學(xué)管理現(xiàn)場，提高現(xiàn)場人員的管理程度，從而保證現(xiàn)場施工的平安性與穩(wěn)定性，提高工程的質(zhì)量，完成本身的最大化效益。只要做好建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作，才干提高建筑工程施工管理的牢靠性，完成施工企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中處于優(yōu)勢位置，推進(jìn)企業(yè)的久遠(yuǎn)開展。
參考文獻(xiàn)
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[2]李雪麗,王戰(zhàn)偉.現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理剖析[J].江西建材,2015,13:87+89.
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[4]湯亦.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研討[J].城市建筑,2014,02:50.
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