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機(jī)電企業(yè)施工管理之淺談
機(jī)電施工的工程質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理以及工程完成后竣工的管理是機(jī)電企業(yè)管理最重要的組成部分之一，下面是小編搜集整理的一篇探究機(jī)電企業(yè)施工管理的論文范文，歡迎閱讀查看。
[摘 要]建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，對(duì)建筑機(jī)電的要求也越來(lái)越高，因此，要不斷提高建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平等。本文從施工質(zhì)量管理、施工流程、質(zhì)量控制等方面對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工管理作簡(jiǎn)要分析。
[關(guān)鍵詞]施工管理;控制;機(jī)電安裝;
1.機(jī)電施工質(zhì)量管理
質(zhì)量問(wèn)題是機(jī)電施工過(guò)程中比較容易產(chǎn)生的問(wèn)題，而且易造成和客戶(hù)的糾紛，因此要在施工的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控和管理，確保隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并隨時(shí)解決，真正做到將產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題在施工的過(guò)程中徹底消滅。另外，對(duì)于一些提前完成的施工部分要對(duì)產(chǎn)品做到保護(hù)到位，因?yàn)樵陔x整體竣工的一斷時(shí)間內(nèi)，容易因重視不夠?qū)е虏槐匾募m紛，管道粉刷就是屬于這種狀況，因此要對(duì)其進(jìn)行完整的監(jiān)控。隨著科學(xué)發(fā)展，機(jī)電施工的質(zhì)量監(jiān)控方法以及手段也變得愈來(lái)愈完善，逐漸走向科學(xué)化和系統(tǒng)化。目前我們可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)，并把現(xiàn)有技術(shù)以及質(zhì)量管理方法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格地控制監(jiān)視機(jī)電施工工程的整個(gè)過(guò)程，達(dá)到施工監(jiān)控的目標(biāo)。可以從以下幾方面著手實(shí)施：
①技術(shù)復(fù)核：重點(diǎn)復(fù)核定位、各層標(biāo)高、引測(cè)標(biāo)高、軸線(xiàn)、半成品、成品選用等環(huán)節(jié)。②隱蔽工程驗(yàn)收：作為監(jiān)控的主要手段之一，必須要對(duì)所有的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)控。③抽檢：此措施實(shí)施靈活，受限范圍小，是監(jiān)控的有力地手段。④班組自檢：此措施是機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量的根本保證，是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，這就要求每個(gè)工作人員在工作過(guò)程中認(rèn)真把關(guān)、自檢。⑤設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：可以在許多環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)， 尤其是在質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位上要重點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制的措施，常常就會(huì)收到出乎人意料的效果。可能就是因?yàn)閷?duì)某個(gè)疑似薄弱部位運(yùn)用了事前防范措施，設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題就變得簡(jiǎn)單多了，因此該措施是機(jī)電施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)重要的手段。
(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
在機(jī)電施工的準(zhǔn)備階段，施工人員首先必須要精讀所有的設(shè)計(jì)圖紙，全面地熟悉設(shè)計(jì)要求和施工程序。工程質(zhì)量一般是由施工人員的綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定的，因此要在施工前對(duì)施工隊(duì)伍及其人員進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估考核，并把技工與普工的比例調(diào)整到一個(gè)合適的范圍，根據(jù)施工工程的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行施工人員的編制并要嚴(yán)格的審查，要求具有健全的質(zhì)量保證體系以及確保工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施。對(duì)于施工的班組以及人員必須進(jìn)行工程的施工技術(shù)的完全交底，鑒于施工的工作人員的流動(dòng)性相對(duì)比較大，還應(yīng)該依據(jù)施工的完成進(jìn)度的情況來(lái)階段性地進(jìn)行交底。對(duì)于機(jī)電施工所需要的資料表格以及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到了然于心，考查和確認(rèn)施工工程中的設(shè)備、材料，為下一步的工作創(chuàng)造有利的條件。
(2)施工階段質(zhì)量管理
機(jī)電施工中必須依據(jù)已經(jīng)會(huì)審后的相關(guān)技術(shù)文件和電氣設(shè)計(jì)圖，按照國(guó)家的現(xiàn)行電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)機(jī)電設(shè)備施工的文件、法規(guī)來(lái)執(zhí)行。在施工的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不適合施工的問(wèn)題時(shí)要及時(shí)提出來(lái)并進(jìn)行處理，禁止沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的同意就私自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在沒(méi)有設(shè)備安裝的時(shí)候還要積極地收集并整理相關(guān)的資料，尤其是與隱蔽工程相關(guān)的隱蔽簽證及驗(yàn)收等資料。同時(shí)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的同意并在隱蔽工程的驗(yàn)收表上簽字，就不得進(jìn)行下道工序。
2.機(jī)電設(shè)備安裝工程的應(yīng)用信息技術(shù)管理
機(jī)電施工工程的信息化管理工作有以下幾方面：(1)建立公用的基礎(chǔ)信息平臺(tái)設(shè)施，建立一個(gè)內(nèi)部使用的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)， 其主要包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)軟件;(2)構(gòu)建以服務(wù)決策為目的、以設(shè)備安裝管理為主要策略，服務(wù)于機(jī)電設(shè)備安裝施工與管理全過(guò)程、具備輔助決策兼有預(yù)測(cè)功能的信息綜合服務(wù)系統(tǒng);(3) 要嚴(yán)格且規(guī)范地采集設(shè)備施工管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)(合同、概算、質(zhì)量安全、物資設(shè)備)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保這些原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性、一致性;(4)提高各個(gè)工作部門(mén)與班組之間的協(xié)同工作能力以及日常關(guān)鍵性的事務(wù)處理效率，提高機(jī)電企業(yè)的整體管理效率并提供決策層分析決策所要用到的準(zhǔn)確及時(shí)的信息;(5) 統(tǒng)一報(bào)表與數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)格式，確立標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理的過(guò)程，構(gòu)建集中統(tǒng)一的以及可以提供不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的合同、投資、概算、成本、設(shè)備、財(cái)務(wù)、物資等基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫(kù);(6)利用系統(tǒng)的實(shí)施，使施工的工作人員的管理觀念與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)人員操作流程的熟練度，使其的綜合素質(zhì)得到明顯的提升。
3.施工完成后的竣工驗(yàn)收和管理
(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定機(jī)電施工工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下：必須符合合同規(guī)定及實(shí)際施工要求的文件要求，適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，設(shè)備施工工程要完整的竣工，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)，主要的配套設(shè)施和工藝設(shè)備必須調(diào)試合格，可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)使用; 交工的資料必須齊全且達(dá)到一定的歸檔要求;生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段要適應(yīng)生產(chǎn)的需要;消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)設(shè)施必須按照相關(guān)要求使用;設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)必須合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及數(shù)量與設(shè)計(jì)的預(yù)期要求一致。
(2)機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電設(shè)備的施工工程已經(jīng)完工，并且已經(jīng)通過(guò)相應(yīng)的驗(yàn)收簽證，其交工資料已經(jīng)經(jīng)過(guò)整理匯總并得到了相關(guān)責(zé)任人員的簽字認(rèn)可;施工設(shè)計(jì)圖的預(yù)算以及應(yīng)該調(diào)整工程的咨詢(xún)?cè)靸r(jià)已經(jīng)完全統(tǒng)計(jì)完畢;設(shè)計(jì)需要變更的相關(guān)技術(shù)核定單以及簽證手續(xù)已辦理完畢;因?yàn)槭┕挝坏脑蛩鶎?dǎo)致的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等比較麻煩的經(jīng)濟(jì)糾紛已得到施工單位妥善的解決。承包方與發(fā)包方要按照簽訂的相關(guān)具有法律效力的工程合同以及相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等來(lái)進(jìn)行竣工決算。竣工的驗(yàn)收階段應(yīng)由施工單位提供竣工的結(jié)算報(bào)告，并用實(shí)物的數(shù)量以及貨幣指標(biāo)來(lái)作為計(jì)量單位，這樣可以綜合地反映此竣工項(xiàng)目由開(kāi)始的籌建一直到竣工交付使用的整個(gè)程序的全部建設(shè)成果、財(cái)務(wù)情況、建設(shè)費(fèi)用，同時(shí)收集、整理、分析相關(guān)的資料進(jìn)行竣工結(jié)算報(bào)表的填寫(xiě)。
4.結(jié)語(yǔ)
機(jī)電施工的工程質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理以及工程完成后竣工的管理是機(jī)電企業(yè)管理最重要的組成部分之一，需要掌握多學(xué)科知識(shí)并進(jìn)行綜合管理。隨著信息科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，機(jī)電企業(yè)的施工管理也要逐步地實(shí)現(xiàn)信息化，并將其運(yùn)用到各個(gè)管理的環(huán)節(jié)，這樣才能使企業(yè)的管理水平提高，增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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