與機電設備有關的論文
現(xiàn)在是一個機械化的時代,機電設備不可少,我們看看下面的與機電設備有關的論文吧!
與機電設備有關的論文
摘要:如今的煤礦生產告別了過去粗放型和勞動力密集型的生產方式,大型的機電一體化裝備大量的應用于煤礦生產的各個環(huán)節(jié),改變傳統(tǒng)單一簡單的設備維修管理模式,將先進的維修思想和技術應用到設備維護中,可以將設備的故障率和額外折舊率及設備維修成本降至最低,而將整個生命周期中設備的可用性和可靠性增至最高。
關鍵詞:機電設備 故障原因 質量管理
1、加強煤礦機電設備技術的基礎工作
1.1建立健全煤礦機電設備管理制度
在煤炭行業(yè)中, 機電設備管理涉及面廣、工作量大, 必須有一套健全的機電管理制度。如《機電設備管理制度》、《機電設備大、中修管理辦法》、《機電設備檔案管理制度》 等, 讓設備管理人員在設備管理中有章可循, 嚴格按各種管理制度開展工作, 確保設備管理工作做到位。
1.2建立建全完善的煤礦機電管理機構
要在企業(yè)中形成完善的設備管理體系, 要有專門的組織機構,專人負責制度、協(xié)調設備管理與維修系統(tǒng)的正常運作, 各基層單位設置專職的設備管理機構, 負責制定設備全過程管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項技術經(jīng)濟指標。各個機構在設備選型、采購、現(xiàn)場管理、設備維修、備件質量管理、設備檔案資料管理、設備報廢等各項工作中都應有專人負責, 所有設備管理人員嚴格按照設備管理制度和工作要求, 隨時對設備的使用、運行及設備的維修技術狀況進行檢查, 確保設備正常。
1.3加強煤礦機電設備的監(jiān)管力度
為保證設備的完好率、待修率、事故率達到煤礦安全質量標準化要求的目標, 將各項技術指標作為考核內容分解到各個生產礦井和基層單位, 對生產礦井和基層單位實行月考核、季評比、年表彰, 從而調動各生產礦井和基層單位抓好設備管理的積極性; 為保證各項制度的.落實, 各單位要設置專職設備管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員, 并且實行分片包干制度, 對專職管理人員的工作, 由上級領導負責監(jiān)督。凡是上級領導查出的問題, 而專職管理員未發(fā)現(xiàn), 對專職管理員進行處罰, 并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)整改通知單, 限期整改, 并對使用單位和有關人員進行處罰。嚴格遵循 “設備故障不過夜”的原則, 對當事人及分管領導進行處理, 并通報批評, 使大家從中吸取教訓, 降低事故率。嚴格配件及材料的質量和計劃管理,材料配件自源頭抓起, 保證設備的良好性能。
2、機電設備使用中出現(xiàn)故障的種類
。ǎ保⿹p壞型故障:如運輸過程中的野蠻裝卸導致的斷裂、開裂,變形、拉傷、龜裂、壓痕等。
。2)退化型故障:老化、變質、剝落、異常磨損等。
。3)松脫型故障:松動、脫落等。
(4)失調型故障:壓力過高或過低、行程失調、間隙過大或過小、干涉等。
(5)堵塞與滲漏型故障:堵塞、漏水、漏氣、滲油等。
(6)性能衰退或功能失效型故障模式:功能失效、性能衰退、過熱等。
3、故障原因分析及其步驟
3.1 故障分析的目的不僅在于判別故障的性質、查找故障原因,更重要的在于將產生故障機理識別清楚,提出有效的改進措施和處理方法,預防故障重復發(fā)生。通過故障分析,找到造成故障的真正原因,從設計、材料選擇、加工制造、裝配調整、使用維修與保養(yǎng)等方面采取措施,提高機械產品的可靠性。
3.2在分析故障時,一般是從故障的現(xiàn)象入手,通過故障現(xiàn)象找出產生故障的原因和機理。由于受現(xiàn)場條件的限制,觀察到或測量到的故障現(xiàn)象可能是系統(tǒng)的,如離心泵不吸水;也可能是某一部件的,如離心泵的填料過熱;也可能是某一零件的,如軸或軸套表面損壞等。因此,針對產品結構的不同層次,其故障模式有互為因果的關系。
3.3 故障原因分析是一門綜合性學科,涉及系統(tǒng)分析、結構分析、測試分析,以及有關疲勞、斷裂、磨損、腐蝕等各種學科的知識。對故障分析主要包括以下步驟:
(1)現(xiàn)場調查主要包括收集發(fā)生故障的時間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件;故障現(xiàn)場攝像或照相;收集和整理故障件的主要歷史資料如設計圖樣、操作規(guī)范、驗收報告、故障情況記錄和維修報告等;對故障件進行初步檢查、鑒別、保存和清洗等。
。2)分析并確定故障原因和故障機理。主要包括對故障件的無損檢驗、性能試驗、斷口的宏觀與微觀檢查等檢查與分析;必要的理論分析和計算如強度、疲勞、斷裂力學分析及計算等;初步確定故障原因和機理。
。3) 分析結論。當每一件故障分析工作做到一定階段或試驗工作結束時,都要對所獲得的全部資料、調查記錄、證詞和測試數(shù)據(jù),按設計、材料、制造、使用幾個方面是否有問題來進行集中歸納、綜合分析和判斷處理,提出一個結論明確、建議中肯的報告。一方面是為了改進工作、積累資料、交流經(jīng)驗;另一方面也是為索賠和法律仲裁提供依據(jù)。
4、煤礦機電設備的一般維修
4.1 設備維護與維修的要點:
。1) 正確處理“預防為主”與計劃檢修關系。預防為主就是通過機電設備使用中的觀察檢測,掌握設備運轉磨損情況,注意日常維護保養(yǎng)和維修.及時消除機電設備的潛在隱患。當磨損達到一定程度就要定期及時的檢修,不能拖延,因此要把預防與計劃檢修結合起來。
(2) 正確處理生產與檢修的關系。設備檢修需要一定的人力、物力和時間,一些煤礦在生產任務重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機電設備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生。嚴重影響生產、安全和進度。
。3)正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關系。日常保養(yǎng)工作一般由機電設備使用司機進行,要通過崗位責任制落實到人頭,專業(yè)維修由專業(yè)維修人員負責,有計劃地檢查和維修,要把兩者有效地結合起來,避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。
4.2 關于機電設備維修的具體工作要根據(jù)設備的結構、性能和特點從制定出日檢內容、要求和注意事項,對機電設備的檢查可分為日檢和定期檢查。檢查方法可分為感覺、經(jīng)驗性檢查和用儀器儀表等科學手段進行檢測,機電設備大修、中修、小修要根據(jù)機電設備的具體情況分步驟進行。
5、強化機電設備質量管理
礦井機電、運輸質量標準化程度的高低, 對該礦井機電設備的安全運行、整個礦井的安全生產起著舉足輕重的作用。要想搞好質量標準化工作, 必須依靠和調動廣大職工的積極性。統(tǒng)一認識, 特別是職能部門的管理人員, 要真正認識到?jīng)]有質量標準化工作,就沒有安全生產, 就沒有效益, 使質量標準化工作成為職工們的自覺行動。質量標準化工作不是一朝一夕的事, 要持之以恒, 要作為平時工作的重中之重,常抓不懈。只有抓好了機電運輸質量標準化基礎工作, 才能維護好機電設備的正常運轉。
6、加強機電技術人員隊伍建設
由于煤礦是高危行業(yè), 環(huán)境差、風險大,相比其他行業(yè)收入低, 對專業(yè)技術人員和技術熟練工缺乏吸引力, 使得大量技術人員和熟練工人嚴重流失, 很多礦井招不到相關專業(yè)的畢業(yè)生, 煤礦只有進行自我人才培養(yǎng), 但這遠遠不能滿足煤礦對人才的需求。因此, 煤礦人才隊伍很難穩(wěn)定。
要提高機電質量標準化建設, 必須按標準化要求開展機電人員技術培訓工作。應全面編制煤礦機電設備和配件的計劃, 新進設備必須三證齊全 ( 產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、防爆合格證) ,建立健全設備技術檔案, 技術資料要求準確齊全。全面編制和審查匯總全礦機電設備檢修計劃及大修理計劃, 有助于協(xié)助施工單位制定大型檢修項目的檢修方案, 并組織審批檢修施工措施, 參與大型設備安裝工程的竣工驗收工作。
7、總 結
我國礦井的生產特別是大中型礦井的生產基本實現(xiàn)了機械化、自動化,出現(xiàn)了百人千萬噸級的煤礦。機電設備是構成施工生產的重要因素,機械設備在使用過程中,由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響,其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等,隨著零部件磨損程度的逐漸增大,設備的技術狀態(tài)將會產生劣化,不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障,設備的功能和精度降低,甚至整機喪失使用價值。 所以我們應該重視煤礦機電設備的有關問題。
參考文獻:
[1] 李正祥。 煤礦機電設備管理 [M ] 。 重慶: 重慶大學出版社, 2010
[2]萬長慈等。煤礦機電技術[M]。北:煤炭工業(yè)出版社。1999。
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