作業成本法在中國制造業的應用－以東風汽車為案例(上)

作業成本法在中國制造業的應用－以東風汽車為案例(上)

【摘要】作業成本法是西方國家于上個世紀八十年代末開始研究、九十年代在制造企業首先應用起來的一種全新的企業管理理論和方法。作業成本法相比傳統的制造成本法有更準確的成本信息、更好的產銷模式、更合理的內部管理及戰略等優點，但是在中國現階段的經濟大環境下實際的應用仍然有許多問題。因此在國內專門的研究比較缺乏的情況下，本文經調研匯總提出信息系統、支持程度、內部管理以及成本管理四個ABC法在中國制造業應用的關鍵點，并對作業成本法在中國制造業的應用加以深入的分析。首先通過實際的理論背景介紹給讀者一個理論上的了解，然后通過東風汽車股份有限公司應用作業成本法的案例，進一步印證說明本文論點，即中國制造業如果要成功的應用ABC法必須要建立完善的信息系統、充分的支持程度、完善的內部管理和精確的成本管理。關鍵詞：作業成本法 成本管理 制造業 ABC ABSTRACT

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