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工程項目招投標(biāo)中工程經(jīng)濟學(xué)的應(yīng)用
要據(jù)經(jīng)濟學(xué)的理論,在工程項目的招投標(biāo)中充分合理利用工程經(jīng)濟學(xué)的分析方法,對工程項目的各個方面進行全面科學(xué)的分析與評估,探討其初步報價的贏利和風(fēng)險,擬定出相應(yīng)的對策,以求能更好地實現(xiàn)在工程項目中競標(biāo)成功.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：當(dāng)前綜合國力的競爭主要是國家經(jīng)濟力的競爭，由此可見，經(jīng)濟成為社會發(fā)展的重要標(biāo)準。同時，各個行業(yè)也開始立足經(jīng)濟學(xué)理論進行社會活動，以此提高發(fā)展優(yōu)勢。如工程項目建設(shè)中隱隱有了工程經(jīng)濟學(xué)指導(dǎo)的影子，工程項目在經(jīng)濟理論指導(dǎo)下在保證工程質(zhì)量和工期，同時降低工程成本，促使工程項目獲取更高的經(jīng)濟效益。本文以工程項目中招投標(biāo)入手，運用工程經(jīng)濟學(xué)原理分析影響報價的各個因素，并分析如何從報價中獲得最高的利潤回收，最終總結(jié)出工程項目招投標(biāo)中工程經(jīng)濟學(xué)所發(fā)揮的重要作用，從而提高工程經(jīng)濟學(xué)的地位，為工程經(jīng)濟學(xué)在其他工程項目中的使用提供實踐和理論支持。
關(guān)鍵詞：工程項目 招投標(biāo) 工程經(jīng)濟學(xué) 應(yīng)用
工程經(jīng)濟學(xué)是一門交叉學(xué)科，主要用以研究工程技術(shù)實踐活動經(jīng)濟效果。目前，隨著工程經(jīng)濟學(xué)成為一門獨立的學(xué)科，越來越多的工程經(jīng)濟學(xué)理論被用于工程項目的分析中，從而指導(dǎo)工程項目進行資源的高效利用，經(jīng)濟效益的加倍回收。對于工程招投標(biāo)而言，經(jīng)濟學(xué)理論主要應(yīng)用于工程的報價。分別從影響項目價格定位的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風(fēng)險因素和實際投標(biāo)影響因素入手，實現(xiàn)最佳的項目報價，保證承包商的最佳利益。
一、影響工程項目報價的因素分析
運用工程經(jīng)濟學(xué)理論，充分考慮工程項目中的各個因素，優(yōu)化工程成本，從而獲得最佳效益。在工程項目招投標(biāo)中，工程經(jīng)濟學(xué)應(yīng)盡可能考慮工程項目施工時會遇到的問題，將影響因素歸納到成本報價體系中，減少突發(fā)的事件所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，減少成本支出。
(一)動態(tài)性原因分析
對于工程項目招投標(biāo)的利潤的評估具有一定的計算公式，但工程在實際建設(shè)中存在一些可變因素，只有將這些可變因素考慮到利潤評估中，才能保證工程保價具有準確性。工程工期延誤問題。投標(biāo)人員應(yīng)在報價中考慮工期延誤所造成的經(jīng)濟損失系數(shù)。在施工中有兩方面原因會造成工期延誤，一是自然天氣的影響，屬于不可抗力，其所造成的損失可以歸納到項目報價中，由業(yè)主承擔(dān)主要責(zé)任。對于這一系數(shù)變化應(yīng)按誤工所損失的勞務(wù)費、管理費等計算。二是由于承包商管理、施工效率問題所導(dǎo)致的工期延誤，主要由承包商自主承擔(dān)利潤損失，同招投標(biāo)沒有直接關(guān)系。如，2013年，某地的工程承包商，由于缺乏對整個工程隊的管理，導(dǎo)致在工程進行一半，有一半的員工離開施工隊伍，最終導(dǎo)致該工程施工隊缺少員工，延誤半年工期。由此造成的經(jīng)濟損失只能由承包商承擔(dān)。物價和工價上漲問題。在投標(biāo)過程，投標(biāo)人員應(yīng)在報價中充分考慮物價和工價上漲系數(shù)變化問題，同時要考慮這一變化因素對于整體報價的影響程度。通過實地考察，投標(biāo)人員初步掌握未來工程實施時的物價上漲趨勢，從而確定相關(guān)系數(shù)，做出準確的報價。其他可變因素問題。影響報價的可變因素還有銀行利率的變化、國內(nèi)相關(guān)政策出臺等。所以應(yīng)該在報價中采取動態(tài)分析方法對可變因素進行計算，提高報價的準確性。
(二)靜態(tài)原因分析
工程招投標(biāo)的靜態(tài)分析是投標(biāo)人員從豐富的投標(biāo)經(jīng)驗積累中所得。主要是各個環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù)呈現(xiàn)比例關(guān)系，投標(biāo)人員只要進行相關(guān)數(shù)據(jù)計算即可得到合理的報價。
1、報價結(jié)構(gòu)比例問題工程項目費用主要由管理費用、勞務(wù)費用、材料費用、設(shè)備費用組成，其報價結(jié)構(gòu)的合理性是通過各種費用的比例驗證的。例如，勞務(wù)費實際消耗100萬，材料費實際消耗200萬，實際中兩者的比例為1:2，而在報價計算主要以1.5:2來計算，可以得知報價結(jié)構(gòu)存在不合理。因此在計算時，應(yīng)適當(dāng)考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況，進行調(diào)整。
2、工期和報價比例問題工期是影響工程效益最主要的因素。投標(biāo)人員根據(jù)報價和時間計算員工的實際收入，根據(jù)經(jīng)驗，投標(biāo)人員分析這一指標(biāo)是否屬于正常標(biāo)準，如若超出了標(biāo)準，投標(biāo)人員應(yīng)適當(dāng)縮短施工工期。材料價格和材料使用數(shù)量比例問題。這是與同類工程比較所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如，同等工程項目中該施工項目的材料價格和使用數(shù)量都有所增加，則表示該工程的報價不應(yīng)用同等工具報價一致，應(yīng)重新計算。可行性問題。當(dāng)一個工程項目開始投標(biāo)時，應(yīng)對于工程項目整體統(tǒng)籌分析，個體進行精細分析，在分析過程中，得出每個數(shù)據(jù)，拋棄其不利于成本控制的環(huán)節(jié)，深入分析有利于成本控制的環(huán)節(jié)。實現(xiàn)工程項目各個環(huán)節(jié)的節(jié)約成本的可行性分析。
(三)風(fēng)險原因分析
報價所要承擔(dān)的風(fēng)險是指在項目投標(biāo)到項目竣工這一期間，社會環(huán)境問題或自然環(huán)境問題所造成的不可抗力事件。例如，經(jīng)濟危機到來，導(dǎo)致經(jīng)濟蕭條，工程項目在實際實施中所產(chǎn)生的費用多于報價，最終影響工程的工程利潤后實施工期。
(四)盈虧因素分析
競標(biāo)時應(yīng)該嚴守盈虧分析所得的報價。由于盈虧分析主要計算出工程的最大利潤和最小利潤作為競標(biāo)的最高報價和最低報價。盈余問題分析。報價取得盈余的標(biāo)準是，投標(biāo)人員要對相關(guān)費用進行最低花費計算，得出最高可能盈利數(shù)額，將其作為報價的最低標(biāo)價。虧損問題分析。報價保證零虧損的標(biāo)準是，投標(biāo)人員對施工過程可能出現(xiàn)的任何問題進行最大損失計算，得出最低可能產(chǎn)生虧損的數(shù)額，將其作為競標(biāo)時最高報價。
(五)投標(biāo)現(xiàn)場報價因素分析
投標(biāo)是工程報價最后的更改機會。同行業(yè)現(xiàn)場發(fā)揮的狀態(tài)，直接影響該承包商在現(xiàn)場所做的最終報價。工程招投標(biāo)具有透明性和公開性，主要是各個承包商的利益最大化的比較。在投標(biāo)中，投標(biāo)人員只有經(jīng)過合理、科學(xué)分析，才能得到最合理的報價，與業(yè)主所出的最高出價保持一致性，從而獲得投標(biāo)成功，順利承包工程項目。
二、工程經(jīng)濟學(xué)在工程項目招投標(biāo)應(yīng)用的積極意義
(一)提高了工程項目投標(biāo)報價的準確性，增加承包商經(jīng)濟效益
運用工程經(jīng)濟學(xué)，充分考慮影響報價的各個方面的因素，基于對這些因素的計算、微調(diào)，從而得出同業(yè)主最具一致性的報價，贏取最終工程的施工權(quán)。
(二)提高對工程項目招投標(biāo)各個工序的配合度
工程招標(biāo)是對工程項目整體成本的管理分析，它由工程項目的各個部分和工序組成。工程經(jīng)濟分析貫穿整個工程項目的發(fā)展，對于工程項目中各個工序可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)籌兼顧，從而成功提升各個工序的和諧性，提高工程項目報價的整體性。
(三)為工程項目招投標(biāo)方面提供專業(yè)化的工程經(jīng)濟人才
在工程項目招投標(biāo)中，投標(biāo)人員利用計算機進行相關(guān)數(shù)據(jù)和系數(shù)的計算，同時隨著投標(biāo)經(jīng)驗的增多，投標(biāo)人員加快了對相關(guān)數(shù)據(jù)的處理效率，同時，基于經(jīng)濟成本考慮，投標(biāo)人員對于經(jīng)濟政策、工程材料等的掌握上升到專業(yè)化的程度，在必要時，能夠快速的調(diào)動思維，為工程項目的實施提供經(jīng)濟學(xué)方面知識的支持。
(四)提高對工程項目招投標(biāo)的認同感
工程經(jīng)濟學(xué)有目標(biāo)地對工程項目招投標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，同時可以對數(shù)據(jù)進行經(jīng)濟化分析，實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的全面性和一致性。從而提高標(biāo)書的刻度性，提高業(yè)主對標(biāo)書的認同感。
結(jié)束語
工程經(jīng)濟學(xué)對于工程招投標(biāo)的報價的準確性計算具有重要的指導(dǎo)意義。提高承包商經(jīng)濟效益的主要做法是結(jié)合影響報價的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風(fēng)險因素中的具體問題，通過徹底分析，得到投標(biāo)的基本價格，最后在競標(biāo)現(xiàn)場對于基本報價調(diào)整范圍應(yīng)該在盈余和虧損兩種情況的報價之內(nèi)。在未來的各種工程活動中，都要充分發(fā)揮工程經(jīng)濟學(xué)的積極作用，提高工程質(zhì)量和保證工程經(jīng)濟效益。
參考文獻
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