- 相關推薦
公路運輸經濟發展中的信息化管理論文
摘要:在社會經濟高速發展的現代社會，以計算機技術為代表的信息化早已滲入各行各業之中，運輸行業也受到信息化技術的極大影響。在當前的交通運輸發展過程中，信息化管理至關重要，在公路運輸經濟運行中扮演著不可替代的角色。在信息化時代，社會革新帶來的技術變革，在公路運輸經濟發展中也展現得淋漓盡致。本文圍繞著信息化在公路運輸經濟發展中的重要作用，尤其是管理上的應用，分析公路運輸經濟發展中信息化管理的主要概念，以及公路運輸經濟發展中信息化管理的積極作用，并就完善公路運輸經濟發展中信息化管理，提出相關建議，以期不斷促進我國公路運輸經濟的發展。
關鍵詞:公路運輸;信息化;管理
一、關于公路運輸經濟發展中信息化管理的概述
在公路運輸經濟運行過程中，信息管理的內容非常廣泛，包括訂單管理、車輛管理、人員管理、距離管理和貨物管理等等。當客戶傳來相關信息，運輸企業就要對客戶的基本信息做好記錄，所需運輸的貨物及時登記，并對配送和接受貨物的人員進行合理安排。在貨物包裝過程中，需要進行條碼掃描。訂單編碼以及負責人員要及時確認。在車輛運輸的過程中，運輸公司要實時掌握車輛相關信息，以便及時回復客戶相關信息。一旦出現客戶投訴的情況，運輸公司需要對整個運輸過程的信息記錄進行詳細查實，還要將相關信息記錄在案，避免相同或類似問題再次出現。正因為一個客戶訂單會涉及到諸多管理問題，為了優化公路運輸經濟發展的運營過程，在公路運輸經濟的各個方面的產值創造過程中，都必須擁有信息化管理的參與。
二、公路運輸經濟發展中信息化管理的積極作用
(一)優化企業的資源配置
運輸公司通過信息化管理的運用，可以對市場競爭和競爭對手等方面的情況實時掌握，外界信息的完整性，有助于企業更好地參與市場競爭。在詳細的外部信息支持下，運輸企業可以依此制訂科學的市場戰略規劃，優化資源配置。在日漸激烈的市場競爭環境中，科學的規劃能讓企業始終處于主導地位，并收獲更加豐厚的經濟回報。在企業內部，信息化管理可以對不同階段的工作狀況進行分析統計，得出企業在各個周期內的業績成效，并發現企業運行生產過程中存在的各式問題，針對問題采取行之有效的補救措施。總之，在公路運輸企業的發展過程中，信息化管理扮演著優化資源配置的角色，在企業發展中發揮非常積極有效的作用。
(二)降低企業的經營風險
與其他企業不同，公路運輸企業面臨的經營風險較大，包括道路狀況和天氣狀況的影響等。例如，在我國北方地區，風雪天氣在冬季常常出現，公路運輸面對不同的風雪影響會出現相應的風險；而南方多雨，對公路運輸安全同樣存在考驗。除了天氣的客觀影響之外，諸如道路維修而帶來的繞路運輸等，都會帶來增添企業運營成本的風險。這些風險的存在，需要運輸企業實時做出行之有效的應對，采取科學的應對措施，對風險及時規避，或把風險帶來的損害降到最低。關于道路和天氣等方面的突發狀況，都需要信息化的管理來進行信息收集，并在這些風險出現之前進行科學防范，為企業運行營造平穩的氛圍，有效降低企業的經營風險。
(三)提升公路運輸的服務能力
在社會經濟發展進入新階段、社會轉型的變幻環境下，運輸領域面臨的市場競爭愈發激烈，運輸企業必須時刻認清自身所具備的有點，才能在市場中收獲客戶的認可，為公司收獲更多高質量的客戶。從客戶的角度來看，對于運輸企業的選擇標準，除了運輸速度和安全等方面的因素考量之外，企業的服務水平也是至關重要的。從行業性質來講，公路運輸屬于服務行業，它從事的服務是將客戶的物品運輸到制定地點，并收取相應的服務費用。公路運輸企業的信息化管理，有助于客戶收貨更優質的服務。一旦生產過程中出現安全問題，客戶可以從信息化管理體系中獲知問題根源，并獲取相應的賠償。此外，在信息化水平更替發展越來越快的時代，客戶可以從信息化管理體系中獲知貨物的運輸過程信息，跟蹤貨物運輸狀況，這些都是提升公路運輸服務能力的重要條件。
三、完善公路運輸經濟發展中信息化管理的建議
(一)建立信息管理網絡關聯系統
當前，我國多數公路運輸企業內部都構建了完善的信息化管理體系網絡，這種變化體現了企業對于業務發展的重視，但并不能忽視問題的存在。通過對于公路運輸行業發展研究可以發現，企業建立的信息化管理網絡還需要關聯，戰略相關聯是企業在信息化網絡構建過程中不能忽視的要點。企業在做好自身運輸業務的同時，也要通過內外關聯的信息化網絡，對內部信息掌握清晰，而市場變化也要迅速適應并積極應對，這對于企業的戰略發展至關重要。運輸行業是一個互相關聯的領域，孤軍奮戰的企業無法在市場經濟的叢林中鶴立雞群，也很難依靠閉門造車式的運營模式脫穎而出。全面了解運輸經濟發展的新局面，是促進企業發展業績最大化的重要保證。
(二)創建客戶服務系統
在服務至上的時代，客戶服務系統是發展成熟企業的必要條件，唯有對客戶的重視不斷加深，企業才能創造出更加優質的服務，進而收獲更多的客戶青睞，對企業的經濟效益的提升添磚加瓦。有付出就會有回報，這在公路運輸經濟發展格局中也是亙古不變的。因此，客戶至上是公路運輸企業必須秉承的原則，必須按照客戶要求來科學統籌運輸工作的開展。例如，企業可以在信息管理平臺上設立客戶專用界面，其中設置完善的客戶需求信息與客戶需求選項，讓客戶在平臺中指定相關服務。只有從一而終的優質服務，客戶才能對運輸單位作出相應的選擇。因此，創建客戶服務系統，是優化企業服務水平的重要舉措，是信息化管理公路運輸經濟發展的重要體現。
(三)創建完善的評估機制
客戶的服務反饋是企業生產經營和服務最好的評判來源，是完善自身的重要導向。正因為有了科學的評估機制，企業才能不斷完善。信息化管理系統在不同的發展階段，不可避免的存在各式問題，公路運輸企業要深刻認識到評估體制的重要性，改變那些固步自封和夜郎自大的舊觀念，依照信息化發展潮流，建立科學、完善的評估體制。只有對企業的信息化管理系統定期評估，結合客戶集中反饋的要點，聯系企業在相應時段的發展狀況，并依此做出不斷完善的措施，企業便能夠不斷優化評估體制，讓信息化管理系統日臻完善，為企業發展和客戶服務提供更多的動力。
四、結束語
在信息化日漸完善的今天，信心化管理對公路運輸企業的發展帶來強有力的推動。在市場經濟不斷激化的當下，運用信息化來認知市場，了解行業發展狀況，完善企業自身發展面臨的問題，降低企業經營風險，優化企業資源配置，必然能夠促進企業的長久發展，為我國社會經濟發展和人民生活水平的提高，注入更多活力。
參考文獻：
[1]宋琪.公路運輸經濟發展中信息化管理的作用[J].財經界(學術版),2015
[2]楊鵬.公路運輸經濟發展中信息化管理的作用[J].全球商業經典,2015.
【公路運輸經濟發展中的信息化管理論文】相關文章：
信息化管理在公路運輸經濟中的作用論文10-22
信息化管理公路運輸經濟的創新路徑論文08-14
信息化管理公路運輸論文08-29
小議公路運輸經濟與文化的論文10-29
市場經濟下公路運輸經濟管理問題淺議論文09-11
關于交通經濟發展公路運輸論文08-12
信息化管理系統的論文08-02
淺談信息化管理的論文09-05
經濟管理專業論文06-26