企業(yè)團體財務(wù)結(jié)算中心的實踐和探索

企業(yè)團體財務(wù)結(jié)算中心的實踐和探索

隨著改革開放的不斷深進和發(fā)展，企業(yè)團體在各地迅速發(fā)展。但如何發(fā)展企業(yè)團體、治理企業(yè)團體是許很多多企業(yè)團體治理者必須面臨的題目。在企業(yè)團體發(fā)展壯大的十多年的實踐中，不少團體企業(yè)的治理者積極探索、勇于開拓，總結(jié)了不少成功的經(jīng)驗。成立團體結(jié)算中心、強化團體財務(wù)治理便是成功經(jīng)驗之一。但什么是財務(wù)結(jié)算中心？為什么企業(yè)要成立財務(wù)結(jié)算中心？具體有什么作用？如何進行規(guī)范運作？其電算化如何實施？這些題目都需要進行研究。探討。本文就以上幾個方面題目，結(jié)合本團體財務(wù)結(jié)算中心運作實際，談一點經(jīng)驗體會。一、什么是財務(wù)結(jié)算中心財務(wù)結(jié)算中心是根據(jù)團體財務(wù)治理和控制的需要在團體內(nèi)部設(shè)立的，為團體成員企業(yè)辦理資金融通和結(jié)算，以降低資金本錢，進步資金使用效率的服務(wù)機構(gòu)。財務(wù)結(jié)算中心屬于團體內(nèi)部的服務(wù)機構(gòu)，不是經(jīng)營單位，既不是分公司，也不是子公司，是一個資金治理的職能部分，不以盈利為目的，這是它和財務(wù)公司的本質(zhì)區(qū)別。它的重點是服務(wù)，為團體企業(yè)服務(wù)，在本質(zhì)上類似于我國80年代流行的企業(yè)

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