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我國高技術(shù)企業(yè)的并購行為分析
內(nèi)容摘要：本文運用產(chǎn)業(yè)組織理論分析我國高技術(shù)企業(yè)并購行為，對于實現(xiàn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，具有重要意義。我國高技術(shù)企業(yè)并購具有既不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)并購，也不同于西方發(fā)達國家高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征；我國高技術(shù)企業(yè)并購的主要動因是尋求技術(shù)上和知識上的互補，改善結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模，爭取實現(xiàn)市場互補，增強國際競爭力；我國高技術(shù)企業(yè)要實現(xiàn)成功并購，必須遵循企業(yè)成功并購的基本原則，恰當選擇并購對象，重視企業(yè)并購后的整合，為成功并購提供良好的法律政策環(huán)境。 關(guān)鍵詞：高技術(shù)企業(yè) 企業(yè)并購 市場行為現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，世界經(jīng)濟全球化的步伐日益加快，高技術(shù)企業(yè)競爭日益激烈，僅依靠國家的宏觀政策扶持和資金投進，已遠遠不能滿足我國高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的要求，高技術(shù)企業(yè)只有通過吞并、重組、收購、被收購等方式，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在全球并購浪潮中，我國高技術(shù)企業(yè)也進行了諸多并購行為，并引起了眾人矚目。本文運用產(chǎn)業(yè)組織理論的基本原理深進系統(tǒng)分析我國高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征、并購動機和成功并購對策。這對于實現(xiàn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，具有重要意義。
我國高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征
并購（Mergers and Acquisitions，M
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