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管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新論文
在市場競爭越來越激烈的社會(huì)環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)為了能夠充分適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境，逐漸開始應(yīng)用全面預(yù)算法和作業(yè)成本法等新的會(huì)計(jì)方法來開展企業(yè)的內(nèi)部管理工作，這些方法的有效運(yùn)用能夠大大提髙我國企業(yè)的管理水平，有利于推動(dòng)我國企業(yè)的發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是，由于我國企業(yè)的實(shí)施環(huán)境和自身特點(diǎn)，在推行會(huì)計(jì)管理方法的過程中并不順利，還需要不斷對管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)踐分析。
一、管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的概述
國外相關(guān)研究證明，在企業(yè)和組織內(nèi)部對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行變革與創(chuàng)新能夠使原有的管理會(huì)計(jì)慣例和規(guī)則發(fā)生較大改變，從而弓I起人員行為、相關(guān)利益群體的態(tài)度、企業(yè)文化以及組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生相應(yīng)的變化，而這些都會(huì)使管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新在具體的實(shí)施過程中具有不確定和復(fù)雜性。與國外企業(yè)相比，在企業(yè)文化和制度背景方面，我國企業(yè)呈現(xiàn)出截然不同的特點(diǎn)，這正好給管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新過程的考察提供了良好的研究機(jī)會(huì)，并賦予了其非常獨(dú)特和豐富的內(nèi)容。
二、管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的實(shí)踐途徑
首先，運(yùn)用作業(yè)成本法對實(shí)施過程進(jìn)行分析。根據(jù)相關(guān)研究理論，主要可以通過準(zhǔn)備、實(shí)施以及整合三個(gè)階段對作業(yè)成本法進(jìn)行實(shí)施過程的分析。在準(zhǔn)備階段，企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的外部競爭環(huán)境越來越激烈，而且市場化的沖擊力度也在日益加大，在很大程度上對企業(yè)的成本管理帶來了強(qiáng)大的變革壓力，促使管理人員不得不對企業(yè)的成本管理進(jìn)行不斷地變革。因此，應(yīng)該積極采用作業(yè)成本法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本核算能力的不斷提高，建立并不斷完善產(chǎn)品的成本考核體系。在具體的實(shí)施階段，應(yīng)該嚴(yán)格遵循循序漸進(jìn)地原則，充分保證作業(yè)成本法的逐步開展，應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行試點(diǎn)工作，然后再實(shí)施推廣。在實(shí)施成本作業(yè)法的過程當(dāng)中，如果遇到問題必須及時(shí)更正。在整合階段，隨著不斷發(fā)展壯大，對管理進(jìn)行創(chuàng)新的要求越來越凸顯出來，而且對于應(yīng)用水平和信息化管理的訴求也越來越高，這無疑對管理會(huì)計(jì)水平提出了更高的要求，需要能夠充分適應(yīng)企業(yè)的管理。這雖然是一個(gè)長期的適應(yīng)過程，但是經(jīng)過大家共同的努力，必然會(huì)將成本核算和成本管理整合到財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，取得理想的實(shí)施效果。
其次，運(yùn)用作業(yè)成本法對結(jié)果進(jìn)行分析。一方面是正式變革和非正式變革。在企業(yè)或組織內(nèi)部引進(jìn)新的規(guī)則就屬于正式變革，這種變革方式是通過對必要性和可行性進(jìn)行了全面分析之后，予以設(shè)計(jì)并實(shí)施的一項(xiàng)變革，屬于一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，能夠取得非常明顯的變革實(shí)施效果。而如果采用非正式變革，在相關(guān)規(guī)則和制度還沒有得到充分完善的情況下，變革和創(chuàng)新是非常難以實(shí)現(xiàn)的。另一方面是徹底變革或進(jìn)化式變革。徹底變革指的是對現(xiàn)行的的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底地改變，使其發(fā)生根本性的變化。而進(jìn)化式變革指的是進(jìn)行循序漸進(jìn)的變革。從絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施階段的實(shí)際情況來看，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新方面，并沒有一蹴而就，追求大刀闊斧的改革與創(chuàng)新。企業(yè)在不斷摸索的過程當(dāng)中能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行及時(shí)有效地調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)對相關(guān)制度的不斷完善，達(dá)成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，充分滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。
三、結(jié)語
綜上所述，在管理會(huì)計(jì)研究中，管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新是重要內(nèi)容之一。在國外，管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的研究已經(jīng)達(dá)到了比較成熟的狀態(tài)，尤其是在管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新方面，已經(jīng)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化而引起的各方面的變動(dòng)進(jìn)行科學(xué)有效地預(yù)測。而我國由于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和特殊的國情，在這方面的研究發(fā)展還比較落后，因此，不斷加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)踐分析無疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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