建筑工程項目招投標(biāo)管理中的問題與對策

建筑工程項目招投標(biāo)管理中的問題與對策

內(nèi)容提要:將投標(biāo)書劃分為技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩個部分分別進(jìn)行打分，并按一定的原則和程序進(jìn)行評標(biāo)和定標(biāo)，從而解決招投標(biāo)中存在的問題。
　　近年來，工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有著復(fù)雜的社會背景和原因，而其中招投標(biāo)管理不當(dāng)也是不容忽視的一個重要原因。 　　1 建筑工程項目招投標(biāo)中存在的問題 　　1.1假公開招標(biāo)的問題 　　某些建設(shè)單位在招投標(biāo)前暗中敲定施工隊伍后，隨便指定幾個施工隊伍前來投標(biāo)，制造公開招標(biāo)的假象；有的施工單位以利益分成、轉(zhuǎn)包工程等好處相許，拉攏其它施工隊伍前來作陪襯，以達(dá)到自已中標(biāo)的目的。 　　1.2

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