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  • 上市公司內(nèi)部審計(jì)增值淺析

    時(shí)間:2024-08-29 17:36:42 審計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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    上市公司內(nèi)部審計(jì)增值淺析

      設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制得到完善和補(bǔ)充,下面是小編搜集整理的一篇探究上市公司內(nèi)部審計(jì)增值的論文范文,供大家閱讀參考。

    上市公司內(nèi)部審計(jì)增值淺析

      摘 要:隨著企業(yè)管理的首要目標(biāo)發(fā)展為企業(yè)增值,內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)也具體到增加價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率。本文以上市公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概念和內(nèi)部審計(jì)增值理論為基礎(chǔ),分析我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)的增值作用,最后針對(duì)性地提出發(fā)揮上市公司內(nèi)部審計(jì)增值作用的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 增值 職能

      1、 引言

      現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生于二十世紀(jì)四十年代,并隨管理理論的發(fā)展而不斷發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),安然、世通等一系列舞弊案件的發(fā)生,內(nèi)部審計(jì)成為理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的新焦點(diǎn)。隨著我國(guó)加入WTO競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我國(guó)上市公司也開(kāi)始更大范圍參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部審計(jì)逐漸成為我國(guó)上市公司關(guān)注的重點(diǎn)。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)要求內(nèi)部審計(jì)以增加組織的價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率為最終目標(biāo)。同時(shí)指出,一個(gè)健全的公司治理是建立在董事會(huì)、執(zhí)行管理層、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的協(xié)同之上的。可見(jiàn)內(nèi)部審計(jì)已慢慢發(fā)揮巨大作用,并且上市公司內(nèi)部審計(jì)需要增值。

      2、上市公司內(nèi)部審計(jì)概述

      (1)內(nèi)部審計(jì)的含義

      1999年6月,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)理事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)作出全新定義:“內(nèi)部審計(jì)是一種旨在增值和改善組織運(yùn)營(yíng)狀況的獨(dú)立的、客觀的保證和咨詢活動(dòng)。” 2004年IIA重新修訂的《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定內(nèi)部審計(jì)是“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”。“增加價(jià)值”第一次被列入內(nèi)部審計(jì)的定義,新定義強(qiáng)調(diào)一種通過(guò)開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)為組織創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)部審計(jì)。

      (2)內(nèi)部審計(jì)增值的含義

      IIA的新定義將內(nèi)部審計(jì)職能提升到組織整體的層次,增加價(jià)值成為內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)增值,要求內(nèi)審人員必須站在維護(hù)組織整體利益的立場(chǎng)上,通過(guò)識(shí)別、防范、降低組織風(fēng)險(xiǎn)并提供評(píng)價(jià)、監(jiān)督、確認(rèn)、咨詢等服務(wù)增加組織價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和組織整體目標(biāo)是一致的,它成為組織成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)的成本低于組織損失的減少時(shí),組織價(jià)值自動(dòng)增加,即內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造的直接價(jià)值。

      (3)上市公司內(nèi)部審計(jì)的職能

      內(nèi)部審計(jì)的職能和本質(zhì)兩者之間的關(guān)系非常密切,而且這兩者是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的需求變化進(jìn)而變化。具體而言,我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)主要有以下四大職能:

      a.監(jiān)督職能

      隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理當(dāng)局面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),不可能直接參與和控制各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這就需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)首要的監(jiān)督職能。

      b.評(píng)價(jià)職能

      對(duì)于現(xiàn)代上市公司來(lái)說(shuō),內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能體現(xiàn)在評(píng)價(jià)和評(píng)估公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)、測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性和有效性、建立內(nèi)部控制自我評(píng)估機(jī)制等各方面,來(lái)評(píng)估公司管理活動(dòng)的有效性,提高管理人員工作積極性。

      c.確認(rèn)職能

      內(nèi)部審計(jì)的職能是指,獨(dú)立評(píng)估組織的治理以及風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程,客觀檢查期證據(jù),確定審計(jì)事項(xiàng)。例如檢查績(jī)效、財(cái)務(wù)、系統(tǒng)安全、合規(guī)性和調(diào)查等業(yè)務(wù)。

      d.咨詢職能

      為防止決策失誤和資產(chǎn)流失,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),維護(hù)企業(yè)和股東的合法權(quán)益,對(duì)內(nèi)部實(shí)施審計(jì)時(shí),要提供具有針對(duì)性的咨詢服務(wù),制定出正確合理的建議和規(guī)定,從而改進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)管理效率,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)的增值作用

      3.1從內(nèi)部審計(jì)定位的角度

      上市公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等,按一定的程序和技術(shù)方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等進(jìn)行審查,評(píng)價(jià)和監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,對(duì)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理環(huán)節(jié)實(shí)施確認(rèn)和咨詢,以確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、可靠性,最大限度的增加公司利益,提高組合經(jīng)營(yíng)管理水平,為組織增加價(jià)值。

      3.2從內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的角度

      上市公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮熟悉本單位經(jīng)營(yíng)管理情況的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地安排審計(jì)工作,將工作貫穿于組織經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作的各層面,通過(guò)降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、提供增值服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

      3.3從內(nèi)部審計(jì)方法的角度

      上市公司內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)最具特色的方法是從評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行的有效性入手,來(lái)評(píng)估企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到健全制度、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施監(jiān)督,健全組織控制結(jié)構(gòu),為組織增加價(jià)值服務(wù)。

      4、發(fā)揮我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)增值作用的對(duì)策

      4.1充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能

      從內(nèi)部審計(jì)職能看,在監(jiān)督、評(píng)價(jià)、確認(rèn)和咨詢四個(gè)職能中,監(jiān)督和評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的基本職能,發(fā)揮著重要的作用。它們的充分發(fā)揮,將使內(nèi)部審計(jì)以輔助決策者的姿態(tài)成為企業(yè)最高層和決策者最忠實(shí)的助手。上市公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一經(jīng)設(shè)立,其職能就應(yīng)是服務(wù)導(dǎo)向型,并為管理層提供確認(rèn)和咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)新定義中的確認(rèn)和咨詢的功能,為組織增加價(jià)值并改善運(yùn)營(yíng)模式。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)分別從四個(gè)職能出發(fā),實(shí)施增值措施。

      4.2科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

      設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制得到完善和補(bǔ)充。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率,增加價(jià)值。獨(dú)立性是審計(jì)委員會(huì)制度有效性最關(guān)鍵的特質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的層次較高,能夠更好地保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,有利于充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,增加組織價(jià)值。

      4.3充實(shí)審計(jì)委員會(huì)章程的內(nèi)容并保證實(shí)施

      審計(jì)委員會(huì)的行動(dòng)指南是其章程,正確的章程可以提高審計(jì)委員會(huì)的工作效率及成果。審計(jì)委員會(huì)章程的內(nèi)容應(yīng)適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境的改變。可以讓少數(shù)股東代表構(gòu)成檢查工作組,不定期的進(jìn)行審查,從而保證和督促審計(jì)委員會(huì)按照規(guī)定展開(kāi)工作和活動(dòng)。

      結(jié)論

      現(xiàn)如今,我國(guó)上市公司的規(guī)模和產(chǎn)權(quán)關(guān)系日趨復(fù)雜,急需建立有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加組織價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)評(píng)價(jià)與監(jiān)督,提供確認(rèn)和咨詢服務(wù),完善內(nèi)控,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),增加價(jià)值等方面顯示出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。因此需發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能并科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),為組織增值價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)的增值。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 郭慧.內(nèi)部審計(jì)與公司績(jī)效的關(guān)系研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2010,(33).

      [2] 沈翠玲.基于EVA視角的增值型內(nèi)部審計(jì)研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2011,(21).

      [3] 楊威.上市公司內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究[D].東北師范大學(xué)碩士論文,2008,05

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