論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略

論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略

[摘要]本文闡述了三個方面的內(nèi)容:一是應(yīng)當重視市場營銷戰(zhàn)略組合中的物流戰(zhàn)略。二是市場營銷物流戰(zhàn)略的含義和作用。三是當前開展物流營銷要解決的題目。
　　[關(guān)鍵詞]市場營銷 物流戰(zhàn)略
　　
　　一、應(yīng)當重視市場營銷戰(zhàn)略組合中的物流戰(zhàn)略
　　
　　傳統(tǒng)的4PS營銷戰(zhàn)略體系,包括產(chǎn)品戰(zhàn)略(product)、價格戰(zhàn)略(Price)、渠道戰(zhàn)略(Place)和促銷戰(zhàn)略(Promotion),沒有提物流戰(zhàn)略(logistics),這說明人們對物流戰(zhàn)略在市場營銷中的重要作用沒有引起足夠重視。在當前面對加進WTO的情況下,我們應(yīng)把物流戰(zhàn)略加進到營銷戰(zhàn)略體系中來,變傳統(tǒng)的4PS營銷戰(zhàn)略體系為5PS營銷戰(zhàn)略體系。本來早在1916年,市場營銷專家阿佳肖(Arch Shaw),在《經(jīng)營題目的對策》一書中,就初次論述物流在流通戰(zhàn)略中的作用。同年,L.D.H威爾德(Weld)指出市場營銷產(chǎn)生3種效用。即所有權(quán)效用、空間效用和時間效用,還提出了流通渠道概念,這是早期對物流活動在市場營銷中的作用的較全面的熟悉。后來著名營銷專家弗萊德

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