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監(jiān)理對施工質量的控制
在建筑領域.施工質量的控制越來越被人們重視.加強施工過程的監(jiān)理質量控制，有現(xiàn)實意義和必要性 本文結合實際就監(jiān)理過程中對質量控制談幾點體會
1.針對監(jiān)理的項目合理的組建項目監(jiān)理機構。編制監(jiān)理規(guī)劃
合理組建監(jiān)理機構，監(jiān)理機構必須針對項目的特點、規(guī)模、技術復雜情況確定機構成員，專業(yè)配備齊全、結構合理、數(shù)量滿足監(jiān)理工作現(xiàn)場的需要.并配備監(jiān)理現(xiàn)場檢測工具 同時也要加強監(jiān)理人員的崗位建設.完善現(xiàn)場管理制度和辦法.規(guī)范監(jiān)理人員的行為.保證監(jiān)理人員能履行自己的職責.提高監(jiān)理工作效率。
監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構對工程實施監(jiān)理工作的指導性文件.監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施 明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法，并在實施過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內容和要求組織監(jiān)理工作
2.做好開工前準備工作
強化施工圖紙會審工作.圖紙是施工的依據(jù).工程開工前要組織監(jiān)理機構人員熟悉圖紙和項目有關的規(guī)范標準.工藝技術條件.充分領會設計意圖 同時將圖紙中存在的問題解決在施工強以避免對施工質量和進度照成影響認真審查施工單位的施工組織設計 施工組織設計是指導施工的技術性文件，應具有針對性和重點，審查的重點有：
(1)質量保證體系和技術管理體系的建立
(2)特殊工種的培訓和上崗證
(3)新工藝的應用。
(4)對項目的針對性
(5)質量、進度控制的措施和方法。
(6)施工計劃工期的安排
3.加強施工過程的質量控制
3.1施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中.作業(yè)活動的效果將直接影響施工過程的施工質量就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監(jiān)理工程師的質量控制主要圍繞影響過程施工質量的因素進行
3.2作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制主要體現(xiàn)在質量控制點的設置徘業(yè)技術交底;進場材料配構件的質量控制;環(huán)境狀態(tài);進場施工設備性能及工作狀態(tài);施工測量及計量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。
下面就質量控制點的設置作一淺析：質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) 選擇質量控制點的—般原則就是選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。質量控制點重點控制的對象包括：人的行為：物的質量與勝能;關鍵的操作;施工技術參數(shù);施頃序;技術間隙;新工藝、新技術、新材料的應用以及易對工程質量產(chǎn)生重大影響的施工方法等 總之.質量控制點的選擇要準確、有效，達到對重要的質量特陛進行重 控制的要求。
3.3作業(yè)技術活動運行過程的控制工程施工質量是在施工過程中形成的.因此.保證作業(yè)活動的效果與質量是施工過程質量控制的基礎 承包單位是施工質量的直接實施者和責任者。監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行的作業(yè)技術活動運行過程的質量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;就是復核工作監(jiān)控;見證取樣送檢工作的監(jiān)控;工程變更的監(jiān)控;見證點的實施控制;級配管理質量控制;計量工作質量監(jiān)控;質量記錄資料的監(jiān)控;工地例會管理以及停、復工令的實施等。
3.4作業(yè)技術活動結果的控制作業(yè)活動結果.泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準備交驗的單位工程等 只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質量都符合要求.才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質量合格。主要內容有：基槽驗收;隱蔽工程驗收;工序交接驗收;檢驗批、分項、分部工程的驗收;聯(lián)動試車或設備的試運轉：單位工程或整個工程的竣工驗收：不合格的處理和成品保護等3.5施工過程質量控制措施施工過程質量控制的措施一般有以下幾個方面：
(1)審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段：
(2)利用指令文件與一般管理文書對工程質量進行控制.指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達.屬強制性執(zhí)行的文件.對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任.監(jiān)理工程師負有指令實施效果的責任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為.提出建議、希望和勸阻等.不屬強制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。
(3)現(xiàn)場督促和檢查：主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制耦合型創(chuàng)新與法系統(tǒng)協(xié)同控制機制，它是現(xiàn)場施工質量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗。旁站就是指在關鍵部位或關鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動：巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動：平行檢驗就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎上.按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。巡視是一種“面”上的活動.它不限于某一部位或過程.而旁站和平行檢驗則是“點”的活動.它只針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員通過點面結合，就實現(xiàn)了對工程建設的全部過程的質量進行有效的監(jiān)督和控制
(4)規(guī)定質量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，是進行質量監(jiān)控的必要手段，通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質量控制工作進一步落實。做到科學、規(guī)范的管理和控制。
(5)利用支付手段控制：這是一種重要的控制手段，是建設單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權.如果工程質量達不到要求的標準.監(jiān)理工程師有權采取拒簽支付證書的海藻糖在醫(yī)學領域中的應用研究進展手段，這是十分有效的控制和約束手段。
要最終實現(xiàn)對工程質量控制的目標.監(jiān)理工程師的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)是工程質量控制工作順利進行的關鍵.只有真正理解和領會工程技術與設計理念.才能通過監(jiān)理手段避免施工失誤或質量事故的發(fā)生 監(jiān)理單位應組織監(jiān)理人員進行不定期的專業(yè)技能培訓.培養(yǎng)高素質、專業(yè)化、復合型的監(jiān)理人才，除了專業(yè)技能的培訓，還要強化員工的服務意識 要以國家相關監(jiān)理工程師管理規(guī)定為依據(jù).切實提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質、法制意識和思想道德水平。激發(fā)監(jiān)理人員自覺樹立崗位責任意識和正確的道德觀念.準確把握工程質量監(jiān)理和自身價值的內在平衡，履行職業(yè)賦予和承載的職責。
【參考文獻】
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