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土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施
進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的生活品質(zhì)也在不斷提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，建筑工程的施工質(zhì)量決定了整個(gè)工程的使用情況，因此必須高度重視。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：當(dāng)前，土木工程正以前所未有的蓬勃的生命力發(fā)展著，如何科學(xué)的提出施工過程中的質(zhì)量控制措施是擺在我們面前需要迫切解決的。基于此，本文主要分析土木工程施工過程的現(xiàn)狀以及提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
關(guān)鍵詞：土木工程;管理;質(zhì)量控制;措施
一、前言
土木工程管理工作是指在施工過程中，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理，解決可能遇到的問題，提高工程質(zhì)量，降低工程損耗。但是，在現(xiàn)階段的土木工程施工過程中仍存在許多漏洞，例如缺少有效的監(jiān)督管理機(jī)制、招標(biāo)工作中存在漏洞以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，這些因素都會(huì)對(duì)施工過程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，提出科學(xué)的質(zhì)量控制措施是至關(guān)重要的。
二、土木工程管理施工過程的現(xiàn)狀
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我們?nèi)粘５纳钪兴嫉谋戎卦絹碓酱螅瑸榱烁玫耐苿?dòng)工程施工的發(fā)展，土木工程管理已經(jīng)成為重點(diǎn)工作對(duì)象。土木工程管理對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都起到重要的作用。現(xiàn)階段，我國(guó)土木工程管理的主要內(nèi)容是將新興理念融入到土木工程管理的實(shí)踐工作當(dāng)中，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理、人事管理，從而推動(dòng)整個(gè)建設(shè)工程的順利開展。但是，我國(guó)土木工程管理工作仍存在許多問題，例如整個(gè)管理體系有待完善，管理決策執(zhí)行能力低下，企業(yè)對(duì)工程管理工作的重視程度不夠。
2.1管理工作缺少有效的監(jiān)督機(jī)制
土木工程施工工作中，工程質(zhì)量問題是最為重要的，為了更好的控制工程質(zhì)量，建立相關(guān)的工程監(jiān)督機(jī)制是必不可少的。部分土木工程項(xiàng)目管理者為了節(jié)約成本、最大的賺取利潤(rùn)往往購(gòu)進(jìn)價(jià)格便宜的原材料，以次充好，為工程的安全問題埋下了重大的隱患。其次，為了減少用人資金損失，企業(yè)管理者最大程度的縮減工作人員，造成整個(gè)工程管理工作的效率低下。然而建立健全的工程監(jiān)督管理機(jī)制，以規(guī)章制度的形式監(jiān)督約束企業(yè)，最大程度的減少渣工程的發(fā)生，避免潛在的安全隱患的發(fā)生以及避免企業(yè)不必要的損失都具有重要的意義。
2.2土木工程招標(biāo)工作存在漏洞
土木工程招標(biāo)工作缺乏有效的監(jiān)督管理體系，很容易造成貪腐的風(fēng)氣滋生以及可能為后續(xù)的工程項(xiàng)目帶來質(zhì)量問題。現(xiàn)階段，招標(biāo)工作中存在的主要問題是，首先，部分地區(qū)仍存在地域保護(hù)的僵化思想，并沒有真正的提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，造成招標(biāo)工作中弄虛作假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違背了工程招標(biāo)工作的真正意圖。其次，招標(biāo)過程中，承包商之間進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，為了中標(biāo)一再壓低價(jià)格，勢(shì)必會(huì)造成承包商在其他方面縮減成本彌補(bǔ)差價(jià)，直接影響工程的質(zhì)量問題，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善土木工程招標(biāo)管理工作。
2.3工程相關(guān)工作人員的素質(zhì)有待提高
首先，施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，大多數(shù)的施工人員都是知識(shí)水平較低的外來務(wù)工人員，沒有學(xué)過土木工程相關(guān)的知識(shí)，所以對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)性要求較高的問題，施工人員不能很好的解決，從而耽擱了整個(gè)工程的施工進(jìn)度，甚至影響施工質(zhì)量。更為重要的是，施工人員的安全意識(shí)不高，為其自身的安全埋下隱患。其次，施工管理人員專業(yè)水平有待提高，施工管理人員往往只重視施工實(shí)踐活動(dòng)中遇到的問題的解決，卻忽略了土木工程的相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)要求。
三、施工過程質(zhì)量控制的措施
為了有效的控制施工過程的質(zhì)量問題，針對(duì)實(shí)際情況建立質(zhì)量控制體系必不可少。質(zhì)量控制體系的主要內(nèi)容涉及到嚴(yán)控材料、設(shè)備的質(zhì)量，保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性等方面。
3.1提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的主體，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)內(nèi)容既要包括在施工過程中可能遇到的專業(yè)技術(shù)方面的問題及處理措施，又要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)控施工質(zhì)量。施工人員作為工程質(zhì)量的核心要素，培養(yǎng)施工人員對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)于避免質(zhì)量事故，保障工程質(zhì)量都具有重要意義。
3.2提高施工材料、施工設(shè)備的質(zhì)量
施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量最直接的因素，需要通過正規(guī)渠道并從合格的廠家購(gòu)買，要確保所購(gòu)買的材料和設(shè)備的質(zhì)量性能等因素符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，數(shù)量上既要滿足工程的進(jìn)度、避免延誤工程的事情發(fā)生，又要避免造成閑置和浪費(fèi)。施工材料、設(shè)備的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制施工材料、設(shè)備的質(zhì)量，是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障。
3.3提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)圖紙審核
落后的技術(shù)會(huì)耽誤整個(gè)工程的進(jìn)度，因此，適時(shí)的采取新技術(shù)、購(gòu)買新設(shè)備以及提高企業(yè)自身的施工水平對(duì)于整個(gè)施工過程具有重要意義。其次，完善的施工圖紙是保障工程質(zhì)量的重要措施，施工前要進(jìn)行對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，合格的設(shè)計(jì)圖紙既要在設(shè)計(jì)上沒有錯(cuò)誤，具有可操作性，又要能夠直觀的表現(xiàn)其意圖和內(nèi)容。合格的施工圖紙有助于施工人員順利開展工作，保障工程質(zhì)量。
3.4完善施工合同，提高施工質(zhì)量
合同作為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的憑證，施工方和委托方所簽訂的合同要滿足以下內(nèi)容：包括施工過程中可能遇到的問題和解決的措施，明確雙方各自承擔(dān)責(zé)任的比例，必要的監(jiān)督條款等等。另外，雙方在簽訂前應(yīng)就合同的內(nèi)容仔細(xì)商討，以保證合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性。合同涉及的內(nèi)容越廣泛，每條條款描述的越仔細(xì)，越有利于雙方日后工作更好的協(xié)調(diào)配合，并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
四、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的重要性
土木工程是一次性的、復(fù)雜性的，施工環(huán)境是露天的，因此存在很多難以控制的因素會(huì)影響施工質(zhì)量。并且在施工的過程中，涉及到多工種的交叉作業(yè)，如果不加以檢測(cè)，很可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此，施工過程的質(zhì)量控制具有重要性，為此，施工企業(yè)必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管控方法，提高整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制能力從而進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
施工過程的質(zhì)量控制是土木工程管理工作的重點(diǎn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的質(zhì)量管控方法，對(duì)于提高企業(yè)自身的知名度以及滿足市場(chǎng)對(duì)土木工程的質(zhì)量要求都具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
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