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煤礦機電安全管理的思考
導讀：如何提高機電安全管理。因此要提高技術保障能力、高度重視煤礦機電管理。要在企業發展上、安全生產上、職工提高職工素質上多考慮多思考。
關鍵詞：煤礦機電，安全管理，思考
1. 引言
隨著煤炭行業科技能力的提高，其中最重要的一方面就是機電方面的發展，大型現代化礦井的建成，綜采工作面的普遍應用，綜掘巷道也在大型礦井中大量使用，設備選型的現代化、礦井監控系統的數字化，綜合自動化在現代化礦井中普遍采用，這些大量的使用現代化技術，最先進的機電技術已應用于煤礦生產中，要求礦井機電管理工作者必須擁有正確的理論思想、強有力的組織保證、高素質的管理人才、創新的管理方法和明確的管理目標。如何提高機電安全管理，保證機電設備安全生產，是目前現代化礦井最重要的組成部分。
淮南礦業集團是當前我國煤炭企業發展較快的企業之一，機電設備的現代化程度代表了當今中國現代化煤礦的水平，保持著快速發展的勢頭，集團公司一直堅持執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，在機電管理方面，以安全生產工作為前提，以質量標準化為組成，在工作中抓好干部的管理行為，職工的操作行為，實行“手指口述”確認工作程序，以設備開機率為目標，全面抓好機電管理工作。
2. 以人為本不斷提高職工素質和職業技能
2.1、以人為本，干工作必須先做好人的工作，煤礦員工是由一群素質不同，文化背景不同的人組成，我國煤礦事故頻發，在很大程度上是源于總體水平較低的從業人員素質，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質要求越來越高，要實現現代化礦井的安全迅速發展，更切實的途徑是加強廣大煤礦從業人員的安全意識和技能培訓，提高從業人員的總體素質，是實現現代化礦井的關鍵。
2.2 、要提高員工素質，首先要有高素質的管理人才，在安全管理方面，要責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平，對所有煤礦從業人員，根據不同層次，全面組織安全管理人員進行培訓教育，特殊工種進行專業資格培訓，新工人進礦必須專門進行崗前培訓，培訓工種要密切聯系生產實際，注重實效，在培訓工作中不僅要注意安全法規和管理知識的掌握，還要注意安全管理者的超前意識、協調能力、溝通能力、事故的超前預測和事故的處理能力的培訓，從根本上解決各層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。論文發表。
3.煤礦要建立多方面人才隊伍。
3.1、隨著煤炭科技的發展，老礦不斷的進行技術改造，新礦井裝備了現代化的機械設備，科技含量大幅提高，機械化、綜合自動化程度大幅提高，這就需要一支綜合素質高、專業能力強的技術隊伍去保障裝備的正常運轉，因此要提高技術保障能力、高度重視煤礦機電管理，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數字化科學研究，鼓勵員工參與“小改小革”技術創新，不斷提高安全技術保障能力，煤礦大都采取吸引人才、留住人才和不斷為才人充電培訓的措施，積極建立多方面人才隊伍。
3.2、煤礦是一個綜合程度很高的生產企業，需要建立全方位、多元化的人才隊伍，需要有綜合自動化通訊網絡，以及機電運輸、水文地質、一通三防、采掘、開拓等方面的專業人才。只有這些人才共同團結、互相配合，才能發揮企業的整體作用，才能使企業在安全生產和社會效能上發揮更大的優勢。淮南礦業集團最近幾年提出以一通三防為龍頭、發揮水文地質尖兵作用的管理理念，在機電運輸方面配備配強專業化人才隊伍。提出了使用國內一流、國際領先設備、寧養設備不養人的理念，使煤礦安全管理上了較大的臺階。
4.建立煤礦現代化管理的組織機構
4.1、隨著煤礦現代化的發展，建立與礦井相適應的現代化管理組織機構很重要，由于裝備技術現代化、設備大型化、監控系統數字化和礦井機電管理的復雜化多變專業性大大增加，組織機構必須體現專業化管理和專家型結構，組織機構的建立必須有一系列的職能性建立和專業化的訓練，實現組織機構與礦井的協調發展與礦井生產系統、管理系統及運行程序全面銜接。
4.2、組織機構的合理建立，對于煤礦安全生產非常重要，煤礦是一個高危產業，要建立一個組織嚴密、行動快捷的組織結構，要根據煤礦自身特點設置合理的組織機構，要保障煤礦安全生產。要體現煤礦安全生產方針。論文發表。要在企業發展上、安全生產上、職工提高職工素質上多考慮多思考。論文發表。
目前，所有現代化大中型礦井，無一例外地都裝備了較先進的設備，這些設備正常運行無疑需要有一個組織嚴密的組織機構來保證。所以合理機電運輸系統機構，在整個煤礦機構中尤為重要。
5. 抓好現場管理，保障現代化設備可靠運行
現場管理是搞好機電安全生產管理最重要的一環，設備能否正常的發揮作用;能否保障礦井正常運行，重要抓好現場管理，重點做好如下工作：
(1)各級、各部門、各單位，特別是煤礦企業一定要加強領導，站在講政治的高度，堅定不移地把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，加大礦山機電設備的投入，確保礦用機電設備技術的先進性與質量的可靠性對已發現的重大隱患要徹底整改，切實消除隱患，要建立完善的隱患排查治理長效機制，從根本上扭轉煤礦機電設備管理的被動局面
(2)各級管理部門與煤礦企業要進一步規范機電設備購置、安裝、驗收管理工作，強化機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環節的管理和監督，強化業務保安部門的管理職能，防止機電設備隱患的發生
(3)礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度，建立設備、電纜、小型電器的臺賬管理，妥善保管大型設備的技術性能檔案
(4)認真貫徹執行設備使用與維修相接合的原則，設備準使用，準管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責仟制和設備操作規程，對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度，大型設備均有運行記錄。
(5)加強機電用工制度管理及安全業務培訓工作。煤礦機電工作技術性很強，要由思想端正、技術全面的技術人員來擔任，在提高煤礦機電人員工資待遇水平的同時，進一步加強煤礦機電隊伍的建設要重視《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》的學習，對新技術、新設備要進行強化培訓，以全面提高機電工作人員的安全業務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的基礎。
(6)通過加強礦井質量標準化管理，推動礦井機電設備管理水平提高礦井質量標準化是煤礦安全的基礎，實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，由此推動礦井機電設備管理水平的提高、
參考文獻：
[1]葉鐵麗,林金鐘.煤礦機電設備維修管理模式初探[J].中國煤炭,2000,(09).
[2]曹志勇.論煤礦機電設備的維護與維修[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009,(05).
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