工商管理碩士論文提綱

時間：2024-08-30 01:14:27 論文提綱我要投稿

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工商管理碩士論文提綱模板

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工商管理碩士論文提綱模板

　　范文：傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式探究

　　摘要 5-6

　　Abstract 6

　　1 緒論 7-15

　　1.1 研究背景 7-8

　　1.2 研究意義 8

　　1.3 研究內容和路徑 8-11

　　1.4 研究方法 11

　　1.5 國內外研究現狀 11-15

　　1.5.1 商業(yè)模式理論的研究 11-13

　　1.5.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型的研究 13

　　1.5.3 互聯(lián)網對零售企業(yè)商業(yè)模式的影響的研究 13-15

　　2 線上線下發(fā)展的相關概念界定和基礎理論 15-21

　　2.1 相關基本概念界定 15-18

　　2.1.1 傳統(tǒng)零售企業(yè) 15-16

　　2.1.2 電子商務概述 16-17

　　2.1.3 協(xié)同理論概述 17-18

　　2.2 商業(yè)模式的基本理論 18-21

　　2.2.1 商業(yè)模式的定義 18-19

　　2.2.2 零售企業(yè)商業(yè)模式的類型 19-20

　　2.2.3 PEST 分析 20

　　2.2.4 SWOT 分析 20-21

　　3 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務現狀、機遇和挑戰(zhàn) 21-34

　　3.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務現狀 21-29

　　3.1.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展現狀 21-25

　　3.1.2 我國電子商務發(fā)展現狀 25-27

　　3.1.3 傳統(tǒng)零售業(yè)開展電子商務業(yè)務 27-29

　　3.2 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務的主要機遇 29-32

　　3.2.1 傳統(tǒng)零售商憑借資源優(yōu)勢進入網絡零售領域 30

　　3.2.2 傳統(tǒng)零售商之間的市場重組和資源整合 30

　　3.2.3 傳統(tǒng)供應鏈的重構和渠道的調整 30-31

　　3.2.4 專營為主，購物網站與分銷店面結合 31-32

　　3.3 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務面臨的挑戰(zhàn) 32-34

　　3.3.1 對電子商務認識不夠全面 32

　　3.3.2 未形成足夠安全的交易體制 32

　　3.3.3 法律的滯后性和誠信的缺乏 32-33

　　3.3.4 基礎設施不完善，缺乏現代化物流渠道 33-34

　　4 電子商務對傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響機制研究 34-41

　　4.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)主流商業(yè)模式分析 34-35

　　4.2 電子商務模式下零售企業(yè)商業(yè)模式重構 35-37

　　4.3 電子商務對傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響作用機制剖析 37-41

　　4.3.1 電子商務改變消費者行為喜好 37

　　4.3.2 電子商務改善企業(yè)管理運營方式 37-38

　　4.3.3 電子商務對企業(yè)供應鏈的影響 38-39

　　4.3.4 電子商務調整企業(yè)組織結構 39

　　4.3.5 電子商務促進企業(yè)物流配送 39-41

　　5 銀座集團線上線下協(xié)同發(fā)展的基礎條件與特殊性分析 41-51

　　5.1 銀座集團外部環(huán)境分析(PEST) 42-44

　　5.1.1 政治環(huán)境 42

　　5.1.2 經濟環(huán)境 42-43

　　5.1.3 社會環(huán)境 43

　　5.1.4 技術環(huán)境 43-44

　　5.2 銀座電子商務內部環(huán)境分析(SWOT) 44-51

　　5.2.1 優(yōu)勢(Strength) 44-46

　　5.2.2 劣勢(Weakness) 46-48

　　5.2.3 機會(Opportunity) 48-49

　　5.2.4 威脅(Threat) 49-51

　　6 銀座集團線上線下協(xié)同發(fā)展對策 51-57

　　6.1 線上線下市場和客群定位的發(fā)展 51-52

　　6.2 商品選擇的規(guī)則和策略 52-53

　　6.3 提高線上線下宣傳的針對性和力度 53-54

　　6.4 提供多渠道立體服務 54-55

　　6.5 重視物流配送，完善服務功能 55-57

　　7 傳統(tǒng)零售業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的對策建議 57-61

　　7.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下發(fā)展趨勢 57-59

　　7.1.1 線上零售無法完全取代線下業(yè)務 57-58

　　7.1.2 線上線下協(xié)同發(fā)展將是主流 58-59

　　7.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的建議 59-61

　　7.2.1 提升硬件，打好線上線下業(yè)務開展的硬件基礎 59

　　7.2.2 充分利用信息技術，提高企業(yè)經營管理水平 59

　　7.2.3 注重網絡安全體系建設 59-60

　　7.2.4 多渠道建立現代化的物流體系 60

　　7.2.5 加強員工培訓，完善人才管理 60-61

　　8 結論及展望 61-62

　　參考文獻 62-65

　　致謝 65

　　延伸閱讀：

　　論文提綱應當做好兩方面的準備:1.確定基本論點，就是確定全文的表達中心。2.選定材料。選定材料，應當少而精。經過對材料作整理，又使其與論點連在一起，就便于下一步編寫提綱。

　　編寫提綱。要編制一份好的學術論文提綱，應當注意三個問題：

　　1.合理的項目

　　一般在論文題目之下，編寫出兩個或三個層次的小項目。

　　2.采用有效地編寫論文提綱的方法

　　其方法主要是:

　　(1)擬定標題，即自己給論文起名字。它要求標題能傳內容之神，名副其實，使讀者看了一眼便知。

　　(2)考慮構篇大小和順序安排，既考慮全篇從哪幾個方面，或按什么順序展開、闡述基本論點，又逐個安排每個論點，再依次考慮每段的安排，把準備使用的材料按構思的順序標上序碼并排列好，以備行文時使用。

　　(3)全面、反復地檢查提綱，作必要的增、減或調整。

　　3.編寫內容詳簡適當的論文提綱

　　提綱分簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱的內容只包括論文題目、下位論點。而詳細提綱除此之外，還包括論證下位論點的各種證據。一般說來，宜編寫詳細提綱。因為編寫這種提綱，一則能幫助自己全面地進行謀篇布局，二則能幫助自己在寫作過程中有條不紊地進行。

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