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管理系畢業(yè)論文的提綱
Abstract
1 緒論
1.1研究背景
1.2研究目的和意義
1.2.1研究目的
1.2.2研究的意義
1.3研究思路與方法(可以省略)
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論
2.1營(yíng)銷策略的提出和發(fā)展
2.2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
2.3企業(yè)SWOT分析
3 索尼在哈爾濱的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1公司概況
3.2索尼品牌入駐中國(guó)市場(chǎng)的障礙分析
3.2.1國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入
3.2.2中國(guó)二線品牌的沖擊
3.2.3索尼內(nèi)部劣勢(shì)
4 索尼公司在哈爾濱市場(chǎng)營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題
4.1索尼公司在中國(guó)的投資模式上的問(wèn)題
4.2人力資源仍存在不足
4.3日本文化依然很難適應(yīng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化
4.4銷售與服務(wù)上接合問(wèn)題
5 索尼公司營(yíng)銷策略出現(xiàn)問(wèn)題的原因
5.1有關(guān)索尼公司在華投資與營(yíng)銷策略上出現(xiàn)的問(wèn)題原因
5.2關(guān)于人力資源仍存在不足上出現(xiàn)問(wèn)題的原因
5.3由于文化差異而產(chǎn)生的問(wèn)題的原因
5.4公司資源利用與客戶溝通出現(xiàn)問(wèn)題的原因
(說(shuō)明：4、5兩個(gè)問(wèn)題可以合并為一個(gè)問(wèn)題，但是一定要把提出的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因說(shuō)明清楚。)
6 索尼公司應(yīng)采取的營(yíng)銷對(duì)策
6.1產(chǎn)品策略
6.1.1核心產(chǎn)品
6.1.2形式產(chǎn)品
6.1.3延伸產(chǎn)品
6.2價(jià)格策略
6.2.1采用高端定價(jià)策略
6.2.2采用低端定價(jià)策略
6.3促銷策略
6.3.1廣告促銷
6.3.2營(yíng)業(yè)推廣
6.4分銷策略
6.5關(guān)于人力以及文化差異上解決對(duì)策
6.5.1人力工資
6.5.2文化差異整合解決 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
附錄2
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