探討管理會計在企業(yè)應用中的問題與對策

探討管理會計在企業(yè)應用中的問題與對策

　　摘要：本文從管理會計現(xiàn)狀入手，首先了解管理會計職能，研究管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及產(chǎn)生原因，并提出建議。

　　關鍵詞：管理會計：企業(yè);經(jīng)濟效益

　　我國對管理會計的應用和研究是在20世紀七十年代末、八十年代初隨著西方管理會計理論的傳入開始的，經(jīng)過多年實踐和研究，已取得一定成效。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計日益重要，資本市場的發(fā)展需要規(guī)范以對外報告為主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內管理為主的管理會計。我國企業(yè)管理水平的低下就昭示了我國管理會計發(fā)展的巨大空間。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系，從應用效果而言，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。

　　一、管理會計在企業(yè)應用中的問題

　　(一)使用不廣泛、不深入。迄今為止，管理會計僅在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到一定程度的應用，還有相當數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營管理人員對管理會計知之甚少，甚至一無所知，更何談重視程度。而企業(yè)經(jīng)營決策者的重視程度已成為能否提高管理會計應用水平的關鍵因素，這實際上反映的正是企業(yè)經(jīng)營決策者的素質問題。但目前有相當多的企業(yè)經(jīng)營決策者不懂財務和會計，更不用說管理會計，其結果直接影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

　　從目前情況看，僅有部分管理會計理論與方法在基層工商企業(yè)的經(jīng)營管理中得到初步應用，還有許多有助于加強企業(yè)內部管理，提高微觀經(jīng)濟效益的管理會計內容未進入實質性的應用階段，未能在現(xiàn)代企業(yè)的內部管理中發(fā)揮應有的作用。而不容忽視的一個事實是，在一些企業(yè)中，不少企業(yè)的領導人認識不到管理會計在加強企業(yè)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益方面的重要作用，缺乏決策知識和現(xiàn)代管理知識，往往是憑經(jīng)驗辦事，“拍腦袋”做決策的現(xiàn)象仍然較為普遍。

　　部分管理會計內容盡管在實際工作中得到了初步應用，但它們基本上還處在零星、分散狀態(tài)，彼此之間缺乏有機的聯(lián)系，并未形成真正意義上的管理會計應用體系，沒有真正解決企業(yè)改善管理所急需解決的問題，遠遠沒有達到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的目的，實際應用情況并不理想。而企業(yè)也缺乏應用管理會計的意愿和要求。

　　(二)管理理論與實際相脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件，建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。

　　管理會計的一些方法是從時間中得來的，是經(jīng)驗的總結，而有的方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟學和統(tǒng)計學而得來的，如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計的進步，但實際運用這些方法存在一定難度。因為：

　　其一，這些模式的要求與現(xiàn)實情況不符。

　　其二，所確定的定量模型和假設在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不成立。如“保本分析”，它主要是以“單一產(chǎn)品”為前提，在經(jīng)濟學上，作為理論分析應用的概念，是可行的。但實際中，幾乎沒有一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是單一的，引入線性規(guī)劃方法，兩種產(chǎn)品的情況下也能作保本分析，而實際上，多種產(chǎn)品的現(xiàn)象是普遍的。

　　其三，有些技術和方法僅屬于純理論的探討。如數(shù)學分析模型、數(shù)學規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型，由于獲得數(shù)學模型所需的數(shù)據(jù)資料成本太高或者數(shù)學模型難以理解，因而缺乏實際的運用價值。

　　(三)在會計電算化中的應用程度不夠。目前，計算機在我國企業(yè)中的應用程度不高，利用率也比較低，削弱了管理會計的作用。在開展會計電算化的企業(yè)中，存在重核算、輕管理的問題，其應用僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。同時，目前我國管理會計的軟件開發(fā)嚴重滯后，使得管理會計一些復雜的公式和模型無法運用，如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等，這些方法在實際運用中，手工計算需要耗費大量的人力、物力，而計算機可以快速正確地處理大量數(shù)據(jù)，因而會計電算化是必然趨勢。以上問題使得管理會計不能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，造成目前管理會計在企業(yè)中應用緩慢。

　　二、管理會計在企業(yè)中存在問題的原因

　　(一)管理會計的應用受到企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)經(jīng)營決策者的重視程度已成為能否提高管理會計應用水平的關鍵因素，這實際上反映的是企業(yè)經(jīng)營決策者的素質問題�，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求經(jīng)營決策者不但會經(jīng)營，而且要善管理，更需要更新觀念。企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，已不在局限于對生產(chǎn)過程的控制，而是要向投資、設計過程延伸。這就要求保證預測、決策的科學性，而科學的預測、決策離不開會計人員的參與，更離不開管理會計的應用。但目前有很多的企業(yè)經(jīng)營決策者不懂財務和會計，更不用說管理會計，其結果直接影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

　　(二)會計人員素質與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員素質是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業(yè)水準。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結構不合理、專業(yè)教育層次低。全國1，300萬會計人員中，受過大學教育的占1O%，在素質相對高一些的國有企業(yè)會計人員中，有會計師資格的僅占14.5% 。由于會計人員素質跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

　　(三)企業(yè)缺乏對實踐經(jīng)驗的及時總結和推廣。我國對管理會計的運用是在七十年代末隨著管理會計的傳入開始的，有些企業(yè)已取得一定成效，但由于未及時將一些成功經(jīng)驗加以總結，并采取措施進行廣泛、深入地推廣，致使直到今日，在實踐中應用管理會計方法的企業(yè)仍屈指可數(shù)。

　　三、企業(yè)完善管理會計應采取的對策

　　(一)強化領導者的管理會計意識。據(jù)有關資料表明，單位領導不重視被列為影響管理會計應用的首要原因。企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應用。如果企業(yè)領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。所以，提高管理會計應用水平，企業(yè)領導已經(jīng)成為最關鍵的因素。各級政府有關部門及其他有關方面組織企業(yè)領導人培訓時應加入管理會計的內容，能否升至領導崗位，是否掌握管理會計理應成為判定條件之一。多管齊下，促使企業(yè)領導樹立一定的管理會計意識。

　　(二)進一步加強企業(yè)管理人員的素質。努力提高企業(yè)決策者與會計人員的素質，企業(yè)經(jīng)營決策對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應用。因此，有必要提高企業(yè)領導者的科學文化素質，企業(yè)有了懂管理的領導及隊伍還不夠，還要有精明能干的管理會計人員，進而提高他們的科學文化水平與業(yè)務素質，這才能使管理會計在企業(yè)中得到有效地應用與推廣。

　　(三)及時總結經(jīng)驗開展典型案例研究。管理會計能否在實踐中得到有效地推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經(jīng)驗進行歸納總結、整理推廣、形成示范效應，使一些使用、有效的方法很快得到推廣和應用，以收到事半功倍的效果。由于我國沒有一個將學術界與實務界都包括在內的管理會計職業(yè)組織，學術界與實務界溝通的機會很少，這就為開展管理會計的典型案例研究帶來很大困難。

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