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  • 企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢研究

    時間:2024-10-12 02:47:01 MBA論文 我要投稿

    企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢研究

      企業(yè)要認識到將管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢所在,制定嚴格的規(guī)章制度,明確工作規(guī)范,讓會計工作人員根據(jù)相關(guān)要求進行操作。企業(yè)財務(wù)會計中的完善的專業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會計提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),幫助企業(yè)管理工作人員進行正確的分析和選擇,以促進企業(yè)的發(fā)展。

    企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢研究

      摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復雜,企業(yè)的財務(wù)部門是關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益的重要部門,對企業(yè)的績效核算和生存發(fā)展都至關(guān)重要,企業(yè)的財務(wù)會計在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)不可或缺的職業(yè)崗位,企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是當前研究的重要課題,將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計有效地結(jié)合,會減少企業(yè)的運作成本,提升企業(yè)的運作效率,進而提升公司的整體工作效率。本文研究企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別,二者結(jié)合的優(yōu)勢和相關(guān)措施,期待能夠給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展給與一定的指導。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;優(yōu)勢;研究

      一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

      (一)兩者的內(nèi)涵不同。財務(wù)會計指的是能夠定期向企業(yè)提供全面系統(tǒng)的財務(wù)信息的資料報告,其資料報告對象包括本企業(yè)的有關(guān)財務(wù)信息,也包括與本企業(yè)有直接利益關(guān)系的其他企業(yè)團體和個人,財務(wù)會計所提供的會計憑證要具有統(tǒng)一的格式,統(tǒng)一的報表登記,遵從統(tǒng)一的會計規(guī)范,符合統(tǒng)一的會計準則。財務(wù)會計所提供的信息載體具有連續(xù)性和系統(tǒng)性,財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的后續(xù)發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)支撐。管理會計通常只是為了滿足本企業(yè)內(nèi)部管理的某種特定需求,其所提供信息并不要求具有系統(tǒng)性和書面性,也不具有時間上的限制,同時也不要求有固定統(tǒng)一的規(guī)范格式,管理會計主要是要根據(jù)本企業(yè)的實際來選擇怎樣的管理模式,他所提供給的信息是局部的,針對本企業(yè)有效,也沒有嚴格的報告模式和模版。

      (二)兩者的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計主要是以企業(yè)和事業(yè)單位的整體資金作為工作中心,對資金的運作和結(jié)果有密切的追蹤,其所整理的數(shù)據(jù)要求細化、嚴格而又規(guī)范,能夠整體反映企業(yè)或事業(yè)單位的資金運作狀況。管理會計一般是以本企業(yè)內(nèi)部的不同部門為服務(wù)主體,他所強調(diào)的是以人為本,兼顧企業(yè)的管理。

      (三)兩者的功能時間性不同。財務(wù)會計的報表是逐日逐月進行的,對于會計報告的編制都是在本月末和本季度末和本年末的時候進行,在時間上有嚴格的界定,能夠動態(tài)的體現(xiàn)企業(yè)的歷史財務(wù)狀況,記載企業(yè)的資金運行歷史,以此來分析和總結(jié)企業(yè)在過去一年的經(jīng)濟活動和資金運作狀況,為企業(yè)的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。管理會計不需要追溯過去,也不需要有嚴格的時間報表,但是他需要在財務(wù)會計的總結(jié)基礎(chǔ)上,對企業(yè)的財務(wù)信息進一步的分析加工,形成最終的報告文件,幫助企業(yè)在未來的發(fā)展做出重要的策略,因此管理會計不僅僅局限于對過去的經(jīng)濟活動進行總結(jié),更多的是需要掌控未來的經(jīng)濟形勢和預測企業(yè)的未來發(fā)展狀況。

      (四)二者的職能不同。財務(wù)會計和管理會計都需要為本企業(yè)的發(fā)展提供信息資料,但是財務(wù)會計主要服務(wù)范圍是提供與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報表和與企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)和個人的資金數(shù)據(jù),通過記賬和算賬的方式來核算資金狀況,對企業(yè)的資產(chǎn)狀況進行綜合的反應(yīng)和評估,利用取得的信息資料幫助企業(yè)進行正確的經(jīng)營決策,而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,通過分析企業(yè)管理中存在的各種問題,來進行企業(yè)管理的預測和控制,來幫助企業(yè)的發(fā)展。

      二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

      企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計之間有著明顯的區(qū)別,但是,二者之間也有著密切聯(lián)系,它們都屬于會計的種類,都對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行分析,都服務(wù)于整體企業(yè)的發(fā)展。并且,管理會計所提供的信息數(shù)據(jù)是以財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)的,二者的存在都是為了企業(yè)的經(jīng)營管理和市場發(fā)展服務(wù),都需要提供最真實,最準確的基本數(shù)據(jù)和信息資料以促進企業(yè)的發(fā)展。

      三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的基礎(chǔ)

      (一)目標基礎(chǔ)。二者結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)未來的發(fā)展目標。只有認清企業(yè)目前的發(fā)展狀況,才能確定好企業(yè)未來的產(chǎn)品趨勢,才能促進企業(yè)的運營發(fā)展。相企業(yè)管理會計與財務(wù)會計有效結(jié)合,實現(xiàn)財務(wù)狀況的高水平管理,將兩者進行統(tǒng)一的內(nèi)容管理,加大在新發(fā)展環(huán)境下的管理力度,能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

      (二)人才基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭,歸結(jié)底是技術(shù)和人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的保障,人才也是企業(yè)會計和管理會計發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,國家重視對技能型人才的培訓,越來越多地高校學生學習會計專業(yè),并且每年都呈遞增趨勢,高素質(zhì)的人才隊伍不斷地給企業(yè)的發(fā)展注入新的血液,人才是我國經(jīng)濟發(fā)展的保障,也是企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的基礎(chǔ),建立高素質(zhì)的人才會計隊伍,能夠推動企業(yè)的發(fā)展,也有利于企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合。

      (三)理論基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)會計中的完善的專業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會計提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),幫助企業(yè)管理工作人員進行正確的分析和選擇,以促進企業(yè)的發(fā)展。將二者的知識理論的相結(jié)合,也為雙方工作人員的發(fā)展提供了豐富的知識資源,方便彼此進行數(shù)據(jù)的分析和共享,加大了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的流通性,滿足了雙方的發(fā)展需求。

      四、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

      隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境的變化,想要獲得更好地發(fā)展,就需要將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,彌補各自的不足,以便更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計相融合,運用到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,會在企業(yè)競爭中有以下優(yōu)勢。

      (一)有助于提高企業(yè)競爭。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,市場競爭更加積激烈,企業(yè)資本能否有效運轉(zhuǎn),關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加強自身的財務(wù)管理,才能保障企業(yè)的其他業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),才能保障公司其他業(yè)務(wù)的拓展,從而促進企業(yè)的整體發(fā)展。

      (二)有助于提高資金利用率。將二者進行很好的結(jié)合能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金狀況進行有效分析,在未來的企業(yè)管理中,更好的依托已有數(shù)據(jù)做出決策,減少企業(yè)資金浪費的情況,提高了資金使用效率,同時,也能減少企業(yè)的內(nèi)耗成本,減少企業(yè)人才資源的浪費,真正做到人盡其才,滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求。

      五、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施

      (一)完善企業(yè)會計管理機制。企業(yè)要認識到將管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢所在,制定嚴格的規(guī)章制度,明確工作規(guī)范,讓會計工作人員根據(jù)相關(guān)要求進行操作,將財物會計和管理會計的工作進行更好的結(jié)合,提高了員工技術(shù)水平,加大了企業(yè)的管理力度,促進二者的全面發(fā)展。

      (二)提高公司人員素質(zhì)。會計管理的重心在于財務(wù)部門,要更新企業(yè)財務(wù)管理模式和理念,構(gòu)建出適用企業(yè)發(fā)展的最佳財務(wù)管理模式,保證財務(wù)管理的有效性,加強會計信息透明度。要不斷加強財務(wù)人員的專業(yè)水平,加大培訓力度,使其職業(yè)技能和綜合能力得以提升,會計人員的職業(yè)素養(yǎng)就直接影響著會計信息的質(zhì)量。要注重不斷加強財務(wù)人員的道德建設(shè),確保財務(wù)人員能夠恪守職業(yè)道德,為企業(yè)的會計結(jié)合提供最有效的保障。

      參考文獻:

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