電力企業(yè)經(jīng)濟審計問題
導語：電力企業(yè)經(jīng)濟審計水平的提高有利于提高其工作質(zhì)量，為其他工作提供良好的內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境，提升工作效率，從而促進電力企業(yè)更好地為社會、為人民服務。
一、當前電力企業(yè)經(jīng)濟審計存在的問題分析
(一)對審計各項環(huán)節(jié)的管理不完善，審計重點不夠突出
電力企業(yè)的經(jīng)濟審計工作是貫穿于其整個過程的，所以在各個環(huán)節(jié)都會涉及，但是當前的電力企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管控方面還存在一定的問題。一些電力企業(yè)只重視經(jīng)濟事項發(fā)生之后的處理，忽視了其預防工作和事件發(fā)生過程中的處理應對。例如成本費用的管理和審計是貫穿其中的，對前期的預防和計劃工作的要求較高，尤其在采購、電建環(huán)節(jié)等，需要長久的監(jiān)督，否則就會帶來巨大的損失。電力企業(yè)的審計工作內(nèi)容繁雜，包括很多方面的內(nèi)容，但是還是有主有次的，需要對個別環(huán)節(jié)加以重視，重點突出，但是一些電力企業(yè)在資本的流動方面管控力度不夠，重心偏移。
(二)審計執(zhí)行力度有待提高
審計工作在進行審計完成之后，最需要的就是實際的執(zhí)行工作和改進工作，但是當前一些電力企業(yè)在這方面做得不到位，有待改進。在管理觀念方面還較為欠缺，一些管理制度只是空虛地存在，相關(guān)工作人員并沒有切實地去執(zhí)行，一些工作僅僅是停留于表面。如果在審計工作這方面，僅僅是看到了問題或者尋找到了方法，但是沒有切實執(zhí)行，這樣帶來的后果很嚴重。
(三)管理層對經(jīng)濟審計工作的認識不夠
管理層的管理觀念很大程度上決定著工作的開展情況，在管理層正確的管理觀念的引導之下，在基層員工的努力之下，有足夠的人力、物力、財力等資源的投入，電力企業(yè)才會產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。但是當前多數(shù)電力企業(yè)的管理層在這方面的意識不夠，對經(jīng)濟審計工作的重視程度也不夠，在進行管理工作時，都會憑借自己的經(jīng)驗來處理，且沒有做到以身作則，嚴格要求，導致整體的企業(yè)對這方面的認識不到位，經(jīng)濟審計工作渙散。
(四)電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟審計工作缺乏獨立性
首先，目前在多數(shù)的電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟審計部門機構(gòu)的獨立性不夠好，權(quán)威性不夠高，一些審計部門還在受到其他部門的支配與管理，這就使其失去權(quán)威，難以保證其審計工作的獨立自主;其次，相關(guān)的審計工作人員的獨立性不強。由于受到薪資等客觀條件的影響，導致相關(guān)的經(jīng)濟審計工作人員在進行經(jīng)濟審計工作的過程中會有諸多顧慮，難以實現(xiàn)其工作的公平性和客觀性;第三，審計部門的資金存在短缺的現(xiàn)象。
二、提高電力企業(yè)經(jīng)濟審計水平的措施
(一)完善對審計工作各個環(huán)節(jié)的管理，突出工作重點
電力企業(yè)的經(jīng)濟審計工作對真實性和公正性、合理合法性的要求較高，也就需要其突出工作重點，其成本費用的審計可以作為重點之一，明確成本費用管理的重要性和其工作內(nèi)容，以幫助電力企業(yè)節(jié)約成本、提升工作效率等。另外，一些數(shù)額較大的數(shù)據(jù)及項目的審計也是工作的重點，要確保做到審計到位，防止任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。明確各個工作重點，改善工作渙散的現(xiàn)狀。
(二)切實加強經(jīng)濟審計工作的執(zhí)行力度
管理者要在管理方面加大力度，工作人員要提高自己的執(zhí)行能力和工作效率，二者相結(jié)合。并在進行成本、預算等的審計時要提高工作效率，保證工作質(zhì)量，做到工作計劃與工作內(nèi)容的一致性，并隨時進行監(jiān)督工作，建立適當?shù)莫剟顟土P機制，確保各項工作執(zhí)行到位。
(三)加強對經(jīng)濟審計工作的重視，不斷創(chuàng)新審計方法
首先要讓管理層和基層工作者明白經(jīng)濟審計工作的重要性，然后在實際的工作過程中不斷創(chuàng)新尋找新的審計方法，比如用口徑數(shù)據(jù)比較法取代之前的資料查找法，口徑數(shù)據(jù)比較法更容易發(fā)現(xiàn)問題所在，然后采取相應的措施解決。用鑒證法可以確保數(shù)據(jù)的真實性與有效性，通過對各類數(shù)據(jù)的分析以及各個環(huán)節(jié)的把握，充分了解審計狀態(tài)，保證審計工作的順利進行，提高效率。
(四)進一步提高經(jīng)濟審計工作各方面的獨立性
首先，針對電力企業(yè)審計部門不夠獨立的問題，要將審計部門單獨設為一個部門，并提高其權(quán)威性，不能將其置于某一個領(lǐng)導的管理之下，而是要做到公正公開，避免受到某一個領(lǐng)導的制約和控制;其次，在審計工作人員額獨立性方面，要提高審計工作人員的獨立性就不能讓其他部門的人員來進行審計工作，提高審計工作人員的積極性，也可以保證可以獨立進行審計活動;第三，在審計部門的資金方面要保證供給，但也同樣收到監(jiān)督。
三、結(jié)語
電力企業(yè)經(jīng)濟審計水平的提高有利于提高其工作質(zhì)量，為其他工作提供良好的內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境，提升工作效率，從而促進電力企業(yè)更好地為社會、為人民服務。在進行審計工作時也需要隨時轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能促進我國的電力企業(yè)的不斷完善發(fā)展。
參考文獻
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