電力財務管理中知識經(jīng)濟的應用
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在開展各項經(jīng)濟活動過程中更加注重成本控制和資源的合理配置，這樣便對電力企業(yè)的財務信息質(zhì)量與財務管控水平提出了更高的要求。
摘要:
隨著知識經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，對電力企業(yè)生產(chǎn)活動的各項經(jīng)濟工作也提出了更高的要求，需要企業(yè)結合自身的實際情況，完善相關管理機制，全面提升企業(yè)整體競爭力。基于此發(fā)展目標，作者以多年實際財務管理工作經(jīng)驗為前提，以知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的影響與作用為立足點，淺述構建基于知識經(jīng)濟的新型電力財務管理體系的初步設想，以便應用到電力企業(yè)的財務管理實踐之中，提升電力企業(yè)的財務管理綜合能力。
關鍵詞:
知識經(jīng)濟;電力企業(yè);財務管理體系;發(fā)展目標
知識經(jīng)濟包含著豐富的內(nèi)容，有利于推動與促進電力企業(yè)發(fā)展，加快電力企業(yè)現(xiàn)代化建設。因此，在這種時代背景下，電力企業(yè)應明確財務管理具體目標，構建新型財務管理體系，確保各種資源的高效利用。文中從不同角度對基于知識經(jīng)濟構建新型電力財務管理體系進行了必要地闡述，客觀地說明了做好這項研究工作對于電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。
一、知識經(jīng)濟影響下電力企業(yè)財務管理創(chuàng)新的相關原則
(一)以人為本的原則
知識經(jīng)濟時代決定了人才是電力企業(yè)長期發(fā)展的基礎保障，強調(diào)人才對于電力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要性。因此，電力企業(yè)應建立完善的激勵機制，最大限度地調(diào)動人才的工作積極性，促使他們能夠主動地加入到電力企業(yè)新型財務管理體系的構建過程中，從而全面提升企業(yè)的績效水平。為此，電力企業(yè)在這種財務管理體系構建中應始終堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮各類人才優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)新理念的原則
新型電力企業(yè)財務管理體系的不斷完善，對于企業(yè)財務工作中的創(chuàng)新性提出了更高的要求，需要電力企業(yè)結合知識經(jīng)濟時代的特點，從財務管理理念、管理方式、戰(zhàn)略部署等方面進行不斷地創(chuàng)新。電力企業(yè)在新型財務管理體系構建中應秉承創(chuàng)新理念，這有利于加強不同部門之間的溝通交流，強化企業(yè)財務管理中的創(chuàng)新意識。
(三)集成化管理的原則
財務管理體系的健全，可以保證電力企業(yè)不同部門之間各種信息的正常傳遞，為企業(yè)提供實時的、真實有效的財務信息，確保企業(yè)在相關投資活動中決策的正確性。堅持集成化管理原則，提高財務管理系統(tǒng)與其它業(yè)務系統(tǒng)之間的集成度，提升財務信息利用率。
二、基于知識經(jīng)濟構建新型電力財務管理體系
(一)構建符合電力企業(yè)發(fā)展要求的電價機制
結合知識經(jīng)濟時代的整體形勢，需要電力企業(yè)根據(jù)國家電力體制改革要求和其自身發(fā)展要求，構建科學合理的電價機制，逐漸提升企業(yè)的綜合財務管理水平。在可靠的電價機制支持下，企業(yè)經(jīng)濟效益得到有效地保障，電力資源也將得到充分地利用，從而使得電力生產(chǎn)活動開展中各種原材料的成本價格能夠得到合理地控制，有利于現(xiàn)代化電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大。
構建新型財務管理體系，完善符合電力企業(yè)發(fā)展要求的電價機制，對于不同生產(chǎn)階段電價的動態(tài)調(diào)整具有重要的參考價值，且在一定程度上提升了電力企業(yè)控制工程造價水平，逐漸促進符合實際生產(chǎn)活動需要的統(tǒng)一電價銷售機制的形成，充分地發(fā)揮出新型電力財務管理體系的實際作用。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說明了知識經(jīng)濟時代對于電力企業(yè)有效構建電價機制的重要性，有利于完善企業(yè)的新型財務管理體系，提升企業(yè)財務管理水平。
(二)優(yōu)化財務部門職能，提高電力企業(yè)的調(diào)控能力
新型電力財務管理體系實際作用的充分發(fā)揮，對于電力企業(yè)財務模式的構建、專業(yè)人員的配置等起著重要的保障作用，有利于實現(xiàn)企業(yè)不同部門的均衡發(fā)展，提高電力企業(yè)的綜合調(diào)控能力。
基于知識經(jīng)濟新型電力管理體系的構建，需要不斷地優(yōu)化財務部門職能，尤其是管理會計的職能，明確其具體的工作范圍，促使企業(yè)實際經(jīng)營活動開展中的各種風險能夠控制在可控的范圍內(nèi)，增強電力調(diào)度的實際作用效果。充分發(fā)揮電力財務管理體系的實際作用，提高資金利用效率，對于電力企業(yè)子分公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)也至關重要。
因此，電力企業(yè)財務部門應結合自身的實際發(fā)展情況，加強財務管理人員的定期培訓力度，促使他們能夠在實際工作中充分地發(fā)揮自身的職能作用，而其中管理會計職能作用將促使企業(yè)財務管理提升到一個更高的層次，全覆蓋企業(yè)決策層和各級業(yè)務層面。同時，提高電力企業(yè)的財務調(diào)控能力，完善財務部門的服務功能，有利于降低企業(yè)經(jīng)營風險。
(三)建設財務信息系統(tǒng)與業(yè)務信息系統(tǒng)一體化管理平臺
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在開展各項經(jīng)濟活動過程中更加注重成本控制和資源的合理配置，這樣便對電力企業(yè)的財務信息質(zhì)量與財務管控水平提出了更高的要求。
為了滿足這些管理要求，就需要在知識經(jīng)濟的基礎上構建財務信息系統(tǒng)與業(yè)務信息系統(tǒng)的一體化管理平臺，這種管理平臺以業(yè)務流、信息流和財務流的“三流歸一”為目標，形成從業(yè)務流源頭到財務信息反映的完成的運行流程，既能從源頭保證財務信息的高質(zhì)量，又能將企業(yè)各項資源高效地整合起來，促進企業(yè)發(fā)揮最大效能。并且，隨著科學技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代成為未來經(jīng)濟發(fā)展的不可扭轉的趨勢，而這種財業(yè)信息統(tǒng)一管理平臺也能適時融入科學技術，與時俱進地發(fā)揮更大的管控效能。
三、結語
由此可見，有效構建新型電力財務管理體系，有利于增強制定企業(yè)戰(zhàn)略的合理性，促使企業(yè)在一定時間內(nèi)快速地實現(xiàn)既定發(fā)展目標，使得各項資金能夠得到最大限度地利用。在這種完善的財務管理體系支持下，管控職能與服務職能的應用范圍將會進一步拓展，企業(yè)財務管理水平也會得到不斷地提升，這對于防控實際經(jīng)營活動中的市場風險具有重要的現(xiàn)實參考意義。
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