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    時間:2024-10-05 00:47:57 工商管理 我要投稿

    談?wù)劰ど坦芾頃嫃暮怂阈拖蚬芾硇偷霓D(zhuǎn)變

      工商行政管理部門必須轉(zhuǎn)變財務(wù)會計的管理觀念,對及監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善,提高財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì),加快財務(wù)會計人員的轉(zhuǎn)型腳步。

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      摘要:在我國傳統(tǒng)的工商行政管理當(dāng)中,會計的主要職責(zé)是對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤進(jìn)行核算。而隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式發(fā)生了極大的變化,工商管理單位會計的職責(zé)也發(fā)生了變化,工作重心從核算轉(zhuǎn)移到了管理當(dāng)中,工作內(nèi)容從設(shè)置會計賬目、填制憑證、登記賬簿、成本核算轉(zhuǎn)變成了“事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后總結(jié)”的流程步驟。這種轉(zhuǎn)變給財務(wù)會計帶來了極大的不適應(yīng)。會計人員必須盡快轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整工作重點(diǎn),這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。文章將介紹管理型財務(wù)會計的概念,闡述工商管理會計由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷闹匾饬x,并結(jié)合企業(yè)財務(wù)工作存在的實(shí)際問題提出一些促進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的策略。

      關(guān)鍵詞:工商管理;會計;財務(wù)核算;財務(wù)管理

      在以往,工商行政部門所屬的會計人員主要通過核算手段來監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,將核算結(jié)果與企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行對比,監(jiān)督企業(yè)的資金流通是否規(guī)范。但是,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會計工作逐漸呈現(xiàn)電算化的趨勢,數(shù)據(jù)的核算工作由人力完成變成了計算機(jī)來完成。這就導(dǎo)致了會計人員的職能發(fā)生變化,從核算工作中解脫出來,開始注重對企業(yè)的財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)總結(jié)。之所以出現(xiàn)這種結(jié)果,是因?yàn)楝F(xiàn)代管理理論在不斷進(jìn)步。會計人員必須深刻認(rèn)識到這種變化所帶來的影響,轉(zhuǎn)變自身的工作方式,轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),提升工商管理對企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)程度。

      一、管理型財務(wù)會計的概念

      所謂管理型財務(wù)會計,就是以管理學(xué)和會計學(xué)的知識作為理論依據(jù),以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,利用科學(xué)的手段和方法來預(yù)測、監(jiān)督、分析、評價、總結(jié)企業(yè)的財務(wù)工作的會計人員。管理型財務(wù)會計的產(chǎn)生,是建立在信息技術(shù)發(fā)展和會計電算化的基礎(chǔ)之上的。利用計算機(jī)代替人工方式來進(jìn)行會計核算,既加快了會計核算的速度,也降低了出現(xiàn)差錯的可能性。

      會計電算化趨勢的日益推進(jìn),讓會計人員從核算工作當(dāng)中解脫出來,將更多的精力放在了企業(yè)的財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)總結(jié)當(dāng)中,有效地提升了企業(yè)的管理水平。管理型財務(wù)會計的主要職能,體現(xiàn)在事前的財務(wù)計劃、事中的財務(wù)控制和時候財務(wù)總結(jié)三個方面。事前的財務(wù)計劃建立在企業(yè)具有充足信息資源的基礎(chǔ)之上。

      在制定企業(yè)的財政計劃之前,企業(yè)必須通過各種信息渠道,搜集到企業(yè)發(fā)展所必需的信息資源,包括市場的飽和狀況、客戶的實(shí)際需求、產(chǎn)品面向的主要群體、公司內(nèi)部的管理狀況、主要競爭對手的商業(yè)信息等等。只有綜合這些信息,從企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā),才能夠制定有效的財務(wù)計劃,規(guī)范企業(yè)資金的使用情況,提高企業(yè)資金的使用效率。事中的財務(wù)控制,就是企業(yè)必須根據(jù)財務(wù)管理的制度和財務(wù)績效評價體系,定期對企業(yè)的財務(wù)管理狀況展開分析,對比資金實(shí)際使用狀況與財務(wù)計劃當(dāng)中的異同,糾正出現(xiàn)的各種偏差,讓企業(yè)的財務(wù)管理按照計劃規(guī)定的方向進(jìn)行。事后的財務(wù)總結(jié),就是會計人員對企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工程都要進(jìn)行綜合評價,總結(jié)財務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題進(jìn)行反思,調(diào)整財務(wù)管理的制度和措施,以求達(dá)到更加良好的管理效果。

      二、財務(wù)會計人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型的意義

      (一)核算型財務(wù)會計的缺陷

      核算型財務(wù)會計的缺陷,主要可以從三個方面來進(jìn)行敘述:首先是工作的側(cè)重點(diǎn)。對于核算型財務(wù)會計來說,主要的工作內(nèi)容是遵從工商行政管理的規(guī)定,對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)記錄進(jìn)行登記,還要定期編制財務(wù)報表,上報給工商行政管理部門,方便工商行政管理部門對企業(yè)進(jìn)行管理。可以說,核算型財務(wù)會計的工作側(cè)重于為工商行政管理部門服務(wù)。

      其次,在工作方式上,核算型的財務(wù)會計提供的財務(wù)報告追求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,能夠符合工商管理部門的規(guī)定,只能反映出企業(yè)大致的財務(wù)狀況,不能表現(xiàn)工商行政管理部門對企業(yè)的管理成果,不利于對工商行政管理部門的工作業(yè)績進(jìn)行評價。還有在工作時效上,核算型財務(wù)會計的工作時效主要體現(xiàn)在過去的財務(wù)工作上,反映已經(jīng)發(fā)生的工作成果,不具有前沿性。總而言之,對于工商行政管理部門而言,核算型財務(wù)會計已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求,必須要向管理型財務(wù)會計進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

      (二)管理型財務(wù)會計的優(yōu)勢

      相比核算型財務(wù)會計,管理型財務(wù)會計對企業(yè)的管理效果更加明顯,對企業(yè)財務(wù)狀況的反映也更加清晰、明確,更符合工商行政管理的需要,其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,管理型財務(wù)會計的工作側(cè)重點(diǎn)在于對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析總結(jié),解決企業(yè)在財務(wù)管理中遇到的難題,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和工商行政管理部門提供有價值的建議,更加著眼于企業(yè)全局。

      第二,在工作方式上,管理型財務(wù)會計不僅要按照工商行政管理部門的規(guī)定提交企業(yè)的財務(wù)報表,還要提供所有企業(yè)管理相關(guān)的信息和資料,為工商行政管理提供更加充足的信息依據(jù),促進(jìn)工商行政管理的效果提升。最后,在工作的實(shí)效上,管理型的財務(wù)會計更加全面,囊括了過去、現(xiàn)在、未來三種時態(tài),更加具有前沿性。對于過去的財務(wù)工作,管理型財務(wù)會計要進(jìn)行總結(jié)評價,為工商行政管理提供參考經(jīng)驗(yàn);對于現(xiàn)在的財務(wù)工作,管理型財務(wù)會計要進(jìn)行控制監(jiān)督,加強(qiáng)工商行政管理的規(guī)范性;對于未來的財務(wù)工作,管理型財務(wù)會計要進(jìn)行預(yù)測籌劃,為工商行政管理指明了方向。

      三、促進(jìn)財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型的措施

      (一)轉(zhuǎn)變管理觀念

      為了促進(jìn)工商行政管理部門的財務(wù)會計人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型,首先要轉(zhuǎn)變他們的管理觀念。在新時期的工商行政管理中,“遵守行業(yè)法律法規(guī),客觀反映事實(shí)”仍然是會計人員所必須遵循的基本原則。財務(wù)會計人員必須嚴(yán)格遵守《會計法》的規(guī)定,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和方法來進(jìn)行工作,履行法律賦予他們的職責(zé)。除此之外,財務(wù)會計人員還要轉(zhuǎn)變管理觀念,深刻意識到會計工作的范圍已經(jīng)大大拓展,囊括了計劃、預(yù)算、監(jiān)督、控制、分析、總結(jié)評價等一系列過程,轉(zhuǎn)移工作的側(cè)重點(diǎn),在制定企業(yè)財務(wù)報表的同時,也要準(zhǔn)備相關(guān)的全部信息資料,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而展開工作。

      (二)完善監(jiān)督機(jī)制

      工商行政管理部門必須要保持對企業(yè)的監(jiān)督,尤其是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理狀況的監(jiān)督,才能夠取得顯著的管理效果。目前,我國工商行政管理部門對企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制還不夠完善,存在很多漏洞,導(dǎo)致管理效果有限,忽視了很多企業(yè)當(dāng)中存在的問題。

      對此,工商行政管理部門要對企業(yè)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善。首先,工商行政管理部門要制定科學(xué)有效的財務(wù)分析措施,依照財務(wù)管理理論的最新發(fā)展成果,去找出影響企業(yè)財務(wù)管理狀況的各種因素。其次,工商行政管理部門要全面落實(shí)財務(wù)預(yù)算制度,讓財務(wù)預(yù)算方案在企業(yè)財務(wù)管理的過程中發(fā)揮實(shí)際效用。這是為了針對現(xiàn)在許多企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案流于形式,落實(shí)程度有限的問題。最后,工商行政管理部門要建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),并且與財務(wù)會計機(jī)構(gòu)區(qū)分開來,強(qiáng)化對部門內(nèi)部的監(jiān)督和管理。

      (三)提高人員素質(zhì)

      由核算型財務(wù)會計向管理型財務(wù)會計轉(zhuǎn)變,大大提高了工商行政管理部門對財務(wù)會計人員的要求。管理型財務(wù)會計除了要具備基本的會計核算能力和會計理論知識,還要具備一定的管理知識和對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的大局觀。工商行政管理部門要加強(qiáng)對內(nèi)部財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度,提高財務(wù)會計人員的財務(wù)分析能力和財務(wù)預(yù)測能力,制定激勵政策和考核制度,激發(fā)財務(wù)會計人員的學(xué)習(xí)熱情,建立起一支高能力、高業(yè)務(wù)水平的會計人才隊(duì)伍。

      另外,還要加強(qiáng)財務(wù)會計人員的守法意識和職業(yè)道德素養(yǎng),讓財務(wù)會計人員能夠做到依法辦事,愛崗敬業(yè),充滿責(zé)任感和主人翁意識。工商行政管理部門的會計人員從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然結(jié)果。工商行政管理部門必須轉(zhuǎn)變財務(wù)會計的管理觀念,對及監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善,提高財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì),加快財務(wù)會計人員的轉(zhuǎn)型腳步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李幫月.企業(yè)財務(wù)工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(02).

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      [3]楊宏偉.關(guān)于會計職能由核算型轉(zhuǎn)為管理型的變革探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2015(09).

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