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  • 林業企業發展林業經濟論文

    時間:2024-06-25 07:17:10 經濟學 我要投稿

    林業企業發展林業經濟論文

      1、林業發展的重要性

    林業企業發展林業經濟論文

      森林的覆蓋面積和森林資源的合理利用直接關系到我們每個人的切身利益,人們親切的稱森林為大自然的肺,因其自身具備了較強的空氣凈化功能,不僅能吸收人們排出的二氧化碳,還能釋放較多的氧氣。在抑制自然災害上也有比較明顯的作用,如洪水、泥石流等破壞性較強的地質災害發生時,樹木可以起到很好的攔截保護作用。同時,森林除了上述的作用之外,還能夠為人們的生產生活提供充足的木材資源,由此可見,林業的發展與我們的生活是息息相關的。

      2、林業經濟發展中存在的問題

      在我國的林業經濟發展中,存在著一些較為嚴重的問題,并且在主觀意識上對于林業資源的保護意識也有待加強,這些意識的淡薄在很大程度上就影響了我國林業經濟的發展。

      2.1林業經濟的發展周期較長

      如果不能夠合理的進行林業資源的開采和種植,將會嚴重影響林業資源的生長周期,并且在很大程度上降低了森林對于人類的保護作用,同時很容易造成大面積的水土流失和沙塵暴天氣。

      2.2林業經濟發展結構比較單薄

      我們的國家和企業將林業經濟的發展重點大都放在了木材的加工和使用上,忽視了相關的副產品的經濟價值。如人們喜愛的菌類和中藥材的培育,這些是可以和林木培育共同進行的。

      2.3對于林業經濟發展的相關制度不夠健全

      在各項事業改革全面的進行中,林業經濟相關的改革進展則是比較緩慢。再加上大部分的林業資源都隸屬于國家,因此,林業相關企業則始終處于被動的位置,加上相關的責任和義務之間的界定比較模糊,導致了現階段我國的林業經濟發展缺乏一個有力的保障,競爭意識上就更加的薄弱了。

      2.4林業相關的技術性人才比較匱乏

      再加上林業相關的工作人員在長期壓抑的工作環境中逐漸喪失了工作中的積極性,林業經濟的管理團隊水平較低等等,這些也是影響林業經濟發展的重要因素。

      3、促進林業經濟發展的措施

      3.1讓產業結構得到優化

      為了讓林業經濟結構得到優化,那么林業經濟在發展的過程當中,不僅要不斷地進行轉型,還應該將資源優勢轉變為競爭優勢,以便提高林業經濟發展的競爭地位,從而優化林業產業結構,與此同時,在發展林業的過程當中,在對林業經濟結構轉變的同時,還應該讓復合經濟得到發展。讓林業在多種效益方面實現發展是林業生產的主要目的,所以,為了建立出更加完善的循環經濟發展模式,就需要將森林資源作為重要戰略資源,這還能在一定程度上促進森林資源和土地資源發展模式的變化,從而使其達到利潤最大化的目的,這些都為林業經濟發展向節約型發展路線轉變做好了準備,并且還能儲備更多的資源,以便讓我國林業經濟得到可持續發展。

      3.2加大第三產業的發展力度,注重開發林下經濟

      在發展林業經濟的過程當中,為了能夠讓其他林業資源得到合理利用,就需要發展林業復合經營模式,這還能讓林業經濟實現多元發展,注重開發林下經濟,就可以讓林業經濟在從多種途徑得到發展,從而實現多元化發展。因此,相關部門應該注重對林下經濟發展,在資金方面可以加大投資,讓相關林業資源也能夠得到一定的發展,尤其是對于林下種植和養殖來說,可以促進它們得到更好的發展,這還可以在一定程度上拉長林業經濟的產業鏈,從而讓產品的附加值得到提高。

      3.3加強人才引進力度,合理配置人力資源

      林業企業要想更好的完成企業發展目標,讓企業得到更好的發展,那么林業企業就應該注重人才引進,合理配置人力資源。在林業企業的發展過程當中,人才具有很大的推動作用,企業人才是確保林業企業提高經濟效益的保證。隨著經濟全球化的發展,產業結構也在不斷的發生變化,所以,林業企業要想得到更好的發展,在發展過程中不會得到淘汰,那就應該明確企業人才的重要性,加強人才引進力度。

      4、強化企業管理,提高經濟效益

      提高管理水平,增強經濟效益是企業管理的一項重要內容,是貫穿企業各項生產活動的永恒主題,必須不斷加強。過去,由于長期受計劃經濟的影響,過量的林業采伐消耗了大量資源,疏于管理造成了企業經濟效益的嚴重流失。大部分森工企業由過去的輝煌陷入了低谷,步入了“兩!敝。社會主義市場經濟的實踐證明,提高企業的管理水平是增強企業經濟效益的根本保證。沒有一流的管理,就沒有一流的企業效益抓住資金管理這個中心,以增收和節支為重點,加強企業管理,全面提高經營管理水平。

      4.1認真加強成本管理

      成本是企業運行質量的集中反映,是企業總體素質的綜合表現,關系著企業在市場競爭中生存與發展。因此,必須從企業經營活動的源頭抓起,牽住成本管理這個牛鼻子,有五條途經可以降低生產和產品成本。第一條途徑是強化成本目標管理,提高投入產出水平,企業在采取目標控制中應該采用“制定定額、分解目標、控制費用”的辦法。

      4.2強化財務管理,提高資金運營效益

      確定財務管理在企業的中心地位,首先是市場經濟的客觀要求,其次是企業一切管理活動的基礎,是企業管理活動的中心環節。財務管理必須研究生財、聚財、用財之道,提高對資金的籌措、運用和分配的管理水平。以最合理的方式標準運用資金,以最快的速度回收資金。建立和完善企業財務自我平衡機制。堅持財務的集中統一管理,加大理財力度,減少國有資產流失。

      5、結論

      林業做為我們的自然屏障,時時刻刻為我們的生活提供新鮮的氧氣和保護,但是人們在生產生活中無節制的大肆開采,致使我們生活環境和氣候日漸惡劣,并且在面對自然災害的時候顯得更加的手足無措。因此,合理的開展林業的經濟是有效的緩解這些現象的重要手段,我們必須豐富林業發展的結構形式,并帶動林業相關的副產品的發展,形成生態保護和經濟發展雙方的共贏局面,同時也要加強林業經濟相關人才的培養,并注重提高林業經濟發展的管理水平,加強監管力度,實現合理開采、合理種植的模式帶動林業經濟朝著更加穩健的方向發展,以便于更好更快的實現我國環境友好型、資源節約型社會的偉大構想。

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