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  • 地勘單位內部會計控制分析論文

    時間:2024-10-25 16:57:15 會計統計 我要投稿

    地勘單位內部會計控制分析論文

      摘要:地勘單位近年來取得了良好的發展效果,地勘單位內部結構優化的同時內部會計控制工作逐漸進步。該工作作為地勘單位深化改革的基本內容,在一定程度上影響單位的市場競爭力以及發展方向。本文在對地勘單位會計控制介紹的基礎上,分析了內部會計控制常見問題,提出了有效的發展對策。

    地勘單位內部會計控制分析論文

      關鍵詞:地勘單位;內部控制;問題;對策

      一、地勘單位會計控制基本介紹

      (一)基本定義和特點

      地勘單位在經營管理的過程中針對會計工作所應用的管理方式,以此實現會計工作有序開展、促進會計活動順利進行,完成既定的經營目標。具體特點表現為:高風險性、長周期性、強流動性、探索性、規模差異性、高投入性。

      (二)意義分析

      一方面,有利于促進地勘單位有序經營,在經營管理的過程中達到既定的經應標準,與此同時,還能在依據法律規定的基礎上提高經營效率,優化財務管理模式。另一方面,能夠有效避免會計信息丟失、提高會計信息的準確性、促進財務資金有效分配。

      二、內部會計控制常見問題

      (一)重視程度淡薄

      現如今,大多數地勘單位員工對會計控制工作缺乏正確認識,地勘單位員工在淡薄觀念的引導下,經常實施形式化的會計控制工作,這不僅影響了會計職能的充分發揮,而且還導致會計管理工作陷入無序的發展狀態,進而不利于地勘單位的持續經營。

      (二)會計制度落后

      社會發展變化的同時,地勘單位仍實施原有的會計制度,在落后會計制度的引導下,會計估計工作、會計管理工作、會計經濟活動未能與時俱進的進行工作形式創新,并且會計管理風險相應增加,一定程度上影響會計工作質量。

      (三)監督機制不完善

      雖然現如今地勘單位在對業務監督的基礎上設置了審計部門,但是該部門只能形式化存在,部門實際權力無效。審計工作人員即使發現會計業務存在片面性不足、業務形式僵化、業務管理方法傳統等問題,地勘單位仍不會對上述問題妥善處理,并在一定程度上對審計部門起著決定性作用,影響審計工作的正常開展。

      (四)會計人員工作能力較低

      內部會計控制效果不顯著的主要原因在于會計人員綜合素質較低,會計人員的業務知識叫匱乏、專業技能較弱,進而在處理會計工作時經常出現多樣性問題。地勘單位如果不加強對會計人員培訓,那么會計控制的質量在短時間內得不到有效提高。

      三、優化內部控制的對策

      (一)提高重視程度

      地勘單位管理者應提高對會計控制工作的重視程度,創新會計控制理念,與此同時,部門管理者還應積極參與會計控制活動,有針對性的對會計控制問題予以解決,此外,還應優化地勘單位會計控制管理,這對地勘單位形象提升、經濟發展具有重要影響。

      (二)完善會計制度

      內部會計控制要想實現良好的工作效果,應針對會計制度有效完善,即根據地勘單位實際運行情況、市場變化情況對原有會計制度不斷創新。多數地勘單位完善會計制度后,地勘單位的會計部門能夠依據制度要求有效組織多樣性的會計活動,與此同時,賬務處理也越來越規范,這對管理體系完善、責任關系明確具有重要意義。

      (三)強化內控監督

      針對內部控制制度應用效果檢驗時,常用內部審計方式,審計部門職能主要體現在內控監督方面,完善內控監督體系能夠避免內控制度無序開展,與此同時,還應強化審計人員的工作能力,促進內部審計工作充分發揮權威性,使其在內控制度管理中起到良好的監督作用。會計審計部門的成立不僅是地勘單位部門發展的有效表現,而且還能促進內控制度規范運行,這對地勘單位會計控制具有保障性作用。

      (四)提高會計人員素質

      會計人員是內部會計控制作用的主體,要想實現內部會計控制的有效性,地勘單位應對會計人員進行系統培訓,促使會計人員在培訓的過行程中豐富會計控制知識、提高會計工作能力、優化內部會計控制方法,參與系統培訓的會計人員還能強化工作素質、端正工作態度。

      四、結束語

      綜上所述,地勘單位通過提高重視程度、完善會計制度、強化內控監督、提高會計人員素質等措施強化內部會計控制,這不僅會提高地勘單位的管理效果,而且還能促進地勘單位可持續發展。內部會計控制措施的有效提出,還能實現會計控制工作有序開展,降低地勘單位會計業務風險,提高地勘單位在同行業中的競爭實力。

      參考文獻:

      [1]王璇.地勘單位內部會計控制模式構建分析[J].財經界(學術版),2016,24:239.98

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