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  • 工業(yè)企業(yè)會計成本核算與監(jiān)控論文

    時間:2024-07-13 03:22:48 會計統(tǒng)計 我要投稿

    工業(yè)企業(yè)會計成本核算與監(jiān)控論文

      摘要:在現(xiàn)在我國企業(yè)化的發(fā)展過程中,各項企業(yè)的發(fā)展速度也有了進一步的提升。尤其對于現(xiàn)在我國的工業(yè)發(fā)展的速度來說,其發(fā)展速度遠遠超過其他行業(yè)的發(fā)展速度。然而對于相關工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度的不斷提高來說,對于其內(nèi)部的財務方面也需要進一步的發(fā)展,使其更加符合工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度。而且合理的成本核算對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展也起到了至關重要的作用,因此做好相關財務中的成本核算對工業(yè)企業(yè)來說是一項不可忽視的事項。但是對于我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀來說,工業(yè)企業(yè)的成本核算和相關的監(jiān)控研究還存在著一些問題,因此,主要針對工業(yè)企業(yè)的成本核算和相關的監(jiān)控進行相關的研究,找出其中的問題,并針對問題提出合理的對策。

    工業(yè)企業(yè)會計成本核算與監(jiān)控論文

      關鍵詞:成本核算;監(jiān)控研究;對策

      對于相關工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和相應的成本在很大程度上對其他行業(yè)的財務會產(chǎn)生一定的影響,這種影響是通過相關的財務信息表示出來的。在現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展過程中,相關的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再局限在過去傳統(tǒng)的層次上了,更主要是在現(xiàn)在科技信息的影響下,開始了更加快速的發(fā)展。由于相應的發(fā)展速度的提高,對于其內(nèi)部的財務工作也產(chǎn)生了一定的影響,這種影響在很大程度上是體現(xiàn)在相關的成本核算和監(jiān)控上。對于工業(yè)企業(yè)來說其財務方面的信息是在很大程度上是由成本核算和相關的監(jiān)控決定的,因此對于在現(xiàn)社會上各項工業(yè)企業(yè)財務中成本核算和相關的監(jiān)控之間存在的問題就要通過合理的方法進行解決,從而實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展。

      1工業(yè)企業(yè)成本核算及其存在的問題

      對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說,其相關的財務信息在很大程度上是由相關的成本核算決定的,對于工業(yè)企業(yè)來說,成本核算的實質(zhì)在于對相關產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的相關事項進行合理的監(jiān)控的環(huán)節(jié),對于相關的成本核算主要包括三個方面,這三個方面分別是對產(chǎn)品的原材料,人工和其他進行相關的核算,換句話說就是在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,投入原材料的價值,進行加工的人員的相關工資以及各項福利的相關核算。對于工業(yè)企業(yè)的成本核算來說,是以相關的計算來時的相應的成本得到一定的將低,進一步提高企業(yè)的營業(yè)利潤為根本目的的一項財務運行工作。對于工業(yè)企業(yè)在相關的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,對于各個環(huán)節(jié)所需要的成本都要進行詳細的核算,借以更好的了解相關企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)支出的情況和相關資金的支出份額。對于使得企業(yè)在現(xiàn)在競爭的社會中脫穎而出就要對相關的成本進行較為詳細的核算,對產(chǎn)品價格大的方面要合理的安排,從而提高相關行業(yè)的企業(yè)競爭力,使得企業(yè)在中國工業(yè)企業(yè)中能夠得到更好的發(fā)展。以上對于工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性已經(jīng)做出了詳細的論述,但是對于如何進行合理的工業(yè)企業(yè)成本核算在現(xiàn)在的社會上來說還是一項值得考慮的問題。對于目前社會的發(fā)展狀態(tài)來說,相關的工業(yè)企業(yè)在進行發(fā)展的過程中,其自身相關的成本核算和監(jiān)控后工作還存在著一系列的問題,以下主要對這些問題進行分析。

      1.1對于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)來說在相關的購買原材料的環(huán)節(jié)重視程度過高就導致相關的產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)的重視程度過低,這就導致了對在進行產(chǎn)品加工的相關工作人員的工資問題的重視程度不高,使得相關的成本的核算與實際需要的成本之間存在著一定的差異,這種差異就會導致相關的成本預算滿足不了實際的需求,使得工業(yè)企業(yè)的唱本核算和相關的監(jiān)控存在很大的獨斷性。

      1.2在購買相關的原材料時,大多數(shù)企業(yè)都會進行貨比三家的購買方法,從而在很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,但是這種做法在進行的同時也會出現(xiàn)一些企業(yè)對相應的供應商進行壓價的情況,使得相關供應商的利潤受到一定的影響,長此以往供應商就會尋找更好的企業(yè)進行服務,與原企業(yè)之間的銷貨渠道不斷的減少,這種情況的發(fā)射管就會導致相關工業(yè)企業(yè)的供應商大幅度減少,對相應的原材料的購買也燒到了一定的影響,對工業(yè)企業(yè)的正常運營產(chǎn)生了一定的阻礙。

      1.3對于降低企業(yè)的相關成本,一些工業(yè)企業(yè)開始在相關的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上動了歪腦筋,這些工業(yè)企業(yè)開始在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上使用較為惡劣或者品質(zhì)不良的原材料,盡管這樣確實可以降低企業(yè)的先關成本,但是在長時間的發(fā)展過程中,就會導致企業(yè)出現(xiàn)大量質(zhì)量不好的產(chǎn)品,這種質(zhì)量不好的產(chǎn)品就會使得相關工業(yè)企業(yè)的市場受到嚴重的壓迫,最后悔導致相關的工業(yè)企業(yè)在社會的競爭過程中被社會淘汰。

      2工業(yè)企業(yè)成本監(jiān)控對策

      工業(yè)企業(yè)的成本核算與監(jiān)控不是簡單的統(tǒng)計出各環(huán)節(jié)的成本并相加,而是在整個生產(chǎn)過程中統(tǒng)籌規(guī)劃,對工業(yè)企業(yè)的成本進行具體的劃分,找出適合自身具體情況的工作模式一般而言,為了提高工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控工作的科學性,我們需要從以下方面開展工作。

      2.1完善成本核算與監(jiān)控體系

      工業(yè)企業(yè)在構建成本核算與監(jiān)控體系時,一定要避免出現(xiàn)間隙,從而影響整個成本核算與監(jiān)控體系的有效運行各個部門不僅需要做好本職工作的同時,而且還要遵循著全面性與科學性的原則,及時與其他相關部門溝通,通過企業(yè)的管理人員,對涉及多個部門、多個環(huán)節(jié)的事宜進行有效分析與管理,形成一個完整的成本核算與監(jiān)控體系。

      2.2加強與供應鏈上游的溝通

      為了保證工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控的持續(xù)性,企業(yè)應該優(yōu)化供應鏈,及時與供應鏈上游保持溝通,這樣才能吸引與維持到更多的供貨商,給予工業(yè)企業(yè)更多的選擇余地這樣,企業(yè)可以根據(jù)自己的生產(chǎn)和銷售情況,及時的與供應鏈上游企業(yè)協(xié)調(diào),既不能放任供貨商抬價,提高成本,也不能過度打壓價格,導致聯(lián)系中斷在原料的選擇上,不僅要關注材料成本,同時也要注意運輸成本,綜合材料和物流成本,對成本進行控制。

      2.3監(jiān)控成本使用全過程,降低風險成本

      在對成本進行監(jiān)控時,不僅要加強對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)所涉及的成本進行監(jiān)控,也要考慮到各個環(huán)節(jié)之間各個節(jié)點的成本支出對整個生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,及時的比較預測成本和實際成本,找出兩者之間的差異所在,分析其產(chǎn)生,對成本核算體系進行完善,降低風險成本此外,要注重對工作人員成本意識的培養(yǎng),成本核算與監(jiān)控要符合規(guī)范,盡量的減少誤差,并及時向管理者匯報當前的工作情況,以便成本監(jiān)控工作的順利開展。

      3結束語

      綜合上述可以看出,在社會的不斷發(fā)展過程中對于先關工業(yè)企業(yè)的成本核算和相應的監(jiān)控的要求也有了進一步的提升,在一定程度上來說,在現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展過程中,對于在工業(yè)企業(yè)中能夠受到重視的成本核算和相應的監(jiān)控也逐漸出現(xiàn)了一些不利于企業(yè)發(fā)展的問題,對于這些文明地就要想出護理有效的方法和對策進行解決,從而使得工業(yè)企業(yè)的成本核算白百合相應的監(jiān)控能夠更加完善的為企業(yè)服務,進一步使得工業(yè)企業(yè)的發(fā)展更加良好。

      參考文獻:

      [1]趙蕾.探究工業(yè)企業(yè)成本精細化管理與控制[J].商場現(xiàn)代化,2015(Z1).

      [2]趙凈靜.淺析降低工業(yè)企業(yè)成本的途徑[J].西部皮革,2016(04).

      [3]毛志梅.2014年儀征工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力調(diào)查簡析[J].知識經(jīng)濟,2016(05).

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