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  • 六個第一次為班主任工作助力論文

    時間:2024-10-08 19:30:22 論文范文 我要投稿

    六個第一次為班主任工作助力論文范文

      摘 要:親其師,信其道,老師的形象直接影響著學生。六個“第一次”可以為班主任樹立好的形象,為班主任工作助力,為班主任開展工作奠定好堅實的基礎。

    六個第一次為班主任工作助力論文范文

      關鍵詞:形象 交往 活動 矛盾 考試

      全面提高學生的素質,是我國教育全面改革的一項重大舉措。班級是學校教育、教學的最基層單位,而班級管理則是學校實施素質教育的關鍵環節。班主任不僅是班級的管理者、引導者,還是重要的參與者。班主任與學生朝夕相處,班主任的言談舉止直接影響著學生,所以班主任工作是一件光榮而又具有挑戰性的工作,在影響學生的同時也提高著自己。因此,我當班主任多年,并沒有因為班主任工作瑣碎、繁忙而感覺吃力,反而從中積累了一些微不足道的班級管理經驗。

      在班級管理中,我堅信“親其師,信其道”。要管理好班級,必須先在學生面前樹立好自我形象,因為第一印象有一種光環作用。換了新班主任,同學們總會處處留心新班主任的一舉一動、一言一行,窺探班主任的脾氣、性格,還常常會把自己了解到的情況相互傳遞、討論,并拿新班主任和原班主任比較,相應地做出反應和對策。針對這種情況,可以毫不夸張地說,好的形象,是班級管理成功的一半。作為班主任,我主要是從下面六個“第一次”為我樹立好的形象,為我以后更好地開展工作做好助力。

      一、第一次見面——突出個人特色。

      初中的學生,正是生理、心理發展的快速期,既不同于小學生,也不同于高中生,心理浮躁而敏銳,對班主任的期望值比較高。班主任與學生的第一次見面,不能毫不在意,我認為在語言、行動、穿著上應適當包裝,提升自己的品位,給學生在穿著、言行上做好示范,在無形中給學生上好第一節課。

      二、第一次交往——謹慎中求敏銳。

      作為班主任,又是任課老師,真正的互動交往開始于上第一節課。新的學年,新的老師,新的期望,第一節課絕不能因為時間緊而大意,心理上應足夠重視,充分準備,在課堂中充分展示自己的教學優勢,小心中顯示果斷,嚴肅中蘊含和藹,不給學生落下話柄。第一節課如果過于大意,在課內只要出現一點問題,學生就會在懷舊的心理下和原任課老師比較,把問題放大,師生間就會產生排斥。由此,我認為中途接班、接課本身就是對自己的一種挑戰,也是提高自己的一種途徑。

      三、第一次班會——不打無準備之戰。

      提前應準備一些能激勵人、蘊含人生哲學的短文或具有一些探討性、感染力的問題,使學生的心靈受到觸動,而不要開成安排會、目標會、批評會。

      四、第一次活動——力求與生同樂。

      活動可以激發學生的斗志,活動可以凝聚人心。我不善于活動,可對學生組織的活動從不馬虎、應付,并且全力支持、參與。活動前充分準備,小到提水,大到人員安排,處處體現出老師對他們所搞活動的關注、重視。因為初中生正是生理、心理發展的快速期,一些愛好活動的學生正是班級的中堅力量,也是部分同學的崇拜對象,你對他們的重視,有助于師生關系的融洽,有利于自己形象的樹立,同時也樹立了他們的形象,有助于他們同你在班級目標和行動上的一致。

      五、第一次處理矛盾——力求無為而治。

      接手新班,總有一些問題,矛盾、問題擺在面前,我總是不急于解決,我相信盲目地做一小時有時不如冷靜地思考一分鐘。就說我帶上新班的第一件事,新學期開始,我到男生宿舍檢查同學們的住宿情況,可一推宿舍門,門就扭向一邊,一進門,同學們的床鋪已經鋪好,可地下還是上學期留下的成堆的垃圾,同學們都視而不見,都坐在床上聊天。面對此種情況,我沒有發火,也沒有批評,而是進行溫馨的提示。慢慢地有同學動了起來,我也沒有閑著,最后所有的同學都動了起來,我們對宿舍進行了一次徹底的清理。對于門,我通過觀察,只是螺絲釘脫落而已,當時沒有工具,沒法解決。一問,宿舍長正好是白俊杰,而這位同學我在接班前就聽說是敢于和老師對著干的。我當時就征求他的意見,問他能否利用課余時間把門修好,他倒也爽快地答應了,只是說需要幾天以后。活只是需要兩顆螺絲釘把折頁上好就行,他卻說幾天以后才能修好。在這種情況下,我也愉快地答應了。這期間,我利用檢查晚休去過宿舍兩次,門還一直是原狀,但我一直忍著什么也沒有說。到約定的那天,我按時到場,白俊杰如約正在上螺絲釘,我及時表揚了他。自此以后,我班不管是男生宿舍還是女生宿舍,衛生大部分時候都干干凈凈,白俊杰也一改往日作風,各科成績大幅提高。

      六、第一次考試——莫讓成績造惡果。

      接手新班,第一次考試總想考得好一點,可事情總是與自己所想有所差距,面對不如意的成績,該怎么辦呢?讓學生寫總結、訂目標、拿措施、請家長,可效果總不盡人意。我的原則是冷靜、冷靜、再冷靜。就說我帶上新班的第一次,成績總離我設想的很遠,我不會公開公布成績,也不會讓學生寫書面總結,相反,我在班會課上還把我班存在的一些優勢、我班部分同學身上的一些優點放大,做了表揚,肯定自我,樹立信心,在贊揚中激起學生的斗志,共同確定了班級的奮斗目標。事后,我繼續有意識地在合適的場合宣傳同學們的優點。在這種打氣的氛圍中,同學們一改往日作風,用百分百的熱情努力學,有些同學的進步甚至是驚人……隨之,我所做的一切得到了家長、學生、老師、領導的認可。

      六個“第一次”做好了,學生接納了你,其它的工作也就好開展了,即使在后來的工作有所失誤,學生也會寬容地原諒你。形象樹立起來了,就可共同揚帆起航了。

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