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  • 淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平

    時間:2024-08-10 19:58:38 論文范文 我要投稿

    淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平

        論文關(guān)鍵詞:安全文化 安全意識 安全教育 安全性評價
        論文摘要:
    本文著重論述了企業(yè)安全工作的重要性,并提出建立完善成熟的安全文化,樹立以人為本的思想,以更好地確立安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位,變被動抓安全為主動抓安全,保證企業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
        企業(yè)的安全工作是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、國家發(fā)展、穩(wěn)定大局與建設(shè)和諧社會的大事,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成敗,反映著一個國家的文明程度,已成為現(xiàn)代文明建設(shè)的一個重要標(biāo)志。隨著企業(yè)安全管理體制的不斷完善,抓好安全工作提高安全生產(chǎn)水平,必須建立成熟完善的安全文化,樹立“以人為本”思想,更新老的安全理念,探索出一條適應(yīng)本企業(yè)實際的安全工作的新路子。
      一、以人為本,建立完善成熟的安全文化
      企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針提高安全意識,強(qiáng)化安全管理,落實各項規(guī)章制度,排除一切安全隱患,做到安全工作可控、在控,就能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
      人是安全生產(chǎn)的第一因素。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動人和物的因素中,人是第一位的。人是執(zhí)行各項規(guī)章制度的主體。縱觀企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任造成的。而發(fā)生事故的最主要原因還是人的因素。因此,安全管理必須以人為本,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能,在企業(yè)內(nèi)部建立完善成熟的安全文化,才能有效預(yù)防、控制、減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
      安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化體現(xiàn)在每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式,如:廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、安全文明生產(chǎn)、環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè),沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀和安全價值觀等。如果制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見影的和被動的,那么文化的作用則是內(nèi)在的、柔性的、潛移默化的和主動的,具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)會直接產(chǎn)生巨大的推動作用。良好的企業(yè)安全文化不僅能使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài),更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立,能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高,同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展,對樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。
      二、員工的安全意識
      隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人的生命是最可寶貴的,沒有人就沒有一切。“以人為本”的觀點,已成為社會的共識;過去那種為生產(chǎn)而拼設(shè)備、拼人員,用犧牲人的安全來換取經(jīng)濟(jì)效益的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。作為一個企業(yè)來說,抓經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的,但是抓安全工作也同樣重要。一個無安全意識的企業(yè),它的經(jīng)濟(jì)效益也可想而知。企業(yè)抓安全是義不容辭的責(zé)任,這種責(zé)任重于泰山,“沒有安全就沒有一切”,這就是抓安全工作的真正內(nèi)涵。因此要徹底改變過去那種抓安全促生產(chǎn)、安全是為生產(chǎn)的錯誤觀念,堅定地樹立“以人為本”的思想,把人民群眾的生命安全、國家財產(chǎn)安全放在首位。現(xiàn)在由于許多企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固,員工心靈深處沒有烙上安全生產(chǎn)烙印,安全意識淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見不鮮。在我們的生產(chǎn)及管理人員中普遍存在著這樣的怪現(xiàn)象,一方面有嚴(yán)格的安全管理制度,另一方面員工對制度卻熟視無睹,違章作業(yè)屢見不鮮,連最起碼的“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須帶安全帽并按規(guī)定著裝”的安全意識都很淡薄,單憑“以往經(jīng)驗”進(jìn)行各項操作的心理違章現(xiàn)象,也普遍存在于生產(chǎn)管理人員的意識中。有了以上種種現(xiàn)象的存在,事故的發(fā)生也就不可避免了。
      三、提高安全管理水平,多方面開展安全教育
      我們在日常工作中要大力建設(shè)安全教育工程。企業(yè)是由員工組成的,員工是生產(chǎn)一線的直接參與者,所以說員工應(yīng)成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作,才能保證企業(yè)的安全。而抓好企業(yè)和員工的安全工作,我們要做好以下四點。
      (1)在企業(yè)中大力開展安全教育活動,發(fā)揮各類宣傳媒體的作用,引導(dǎo)員工掌握各種安全知識。利用觀看相關(guān)安全生產(chǎn)錄像,組織培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、安規(guī)考試和競賽活動等各種手段對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育和再教育,使員工充分掌握生產(chǎn)、生活的安全知識和自我防護(hù)知識。同時以身邊不安全事實、血的教訓(xùn)為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護(hù)的角度,建立起“我要安全”的意識。
      (2)在開展安全教育工程的活動中,企業(yè)要針對不同專業(yè)、不同崗位,有計劃、有重點地進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。針對員工安全意識淡薄的各種現(xiàn)象,分層次、分對象、有針對性地抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,逐步消除員工的不安全行為,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
      (3)強(qiáng)化企業(yè)專職安全管理人員、各兼職安全生產(chǎn)檢查人員及特種作業(yè)人員的安全知識教育,使他們樹立憂患意識,居安思危,超前防范,只有這樣才能把安全生產(chǎn)事故降到最低范圍。
      (4)消除“以罰代管”的錯誤觀念,落實安全責(zé)任制。造成安全生產(chǎn)事故的主要原因是責(zé)任制不落實、安全意識淡薄、違章操作、違章指揮。所以安全生產(chǎn)工作應(yīng)從源頭抓起,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,檢查不留死角,不走過場。對查出的安全隱患要及時登記處理,落實到整改責(zé)任人,限期整改,整改后要進(jìn)行復(fù)查并且有相應(yīng)的反饋處理程序。要有人真正地去抓落實,不要認(rèn)為查出了安全隱患,寫出了整改通知,進(jìn)行了罰款處理,就功勞到手、萬事大吉了。只有通過整改,消除了隱患,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,才算收到好的效果。檢查是手段,預(yù)防是目的,消除安全隱患是根本;不能只定制度收罰款,不去檢查、整改落實,“以罰代管”是抓安全工作的大忌。
      四、大力開展安全性評價,優(yōu)化安全配置
      積極在企業(yè)內(nèi)部全面推廣安全性評價工作。安全性評價也就是風(fēng)險評價,是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。風(fēng)險是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件,事先對風(fēng)險進(jìn)行評價,看看它發(fā)生的可能性有多大,會造成多大損失,從而進(jìn)行有效的預(yù)防工作。企業(yè)應(yīng)積極地參照成功的安全工作經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況制定符合生產(chǎn)實際的評價標(biāo)準(zhǔn)。開展企業(yè)安全評價工作通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價手段來促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全,安全性評價應(yīng)貫穿于安全管理的任何階段:從可行性研究、設(shè)計、制造、調(diào)試直至運(yùn)行階段,每個階段的關(guān)鍵過程都要進(jìn)行評價。安全性評價必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在“預(yù)防為主”上狠下功夫,注重夯實安全基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四者安全品質(zhì)的優(yōu)化配置,對事故進(jìn)行超前控制。只有對企業(yè)對自身的安全基礎(chǔ)進(jìn)行客觀、真實地評價和分析,才能研究制定夯實安全基礎(chǔ)的辦法和對策,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
      總之,安全文化是整個企業(yè)文化的折射,是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石。企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時代的特色而產(chǎn)生強(qiáng)大的精神推動力。在市場經(jīng)濟(jì)競爭已經(jīng)形成的今天,企業(yè)只有營造良好的安全文化氛圍,讓全體員工自覺地約束自身行為、規(guī)范作業(yè),按章操作才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),同時企業(yè)才能在競爭中立足謀求更大的發(fā)展。
      
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