論成本管理會計在經(jīng)營活動中的作用
1.前言
近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各企業(yè)也得到了一定發(fā)展，且當管理會計介入到企業(yè)經(jīng)濟的管理中后，企業(yè)的經(jīng)濟效益出現(xiàn)非常明顯的提高，但是，據(jù)相關的調查可知，管理會計在企業(yè)中的應用還存在一定問題，因此，為了促進其在企業(yè)中的作用得到更加充分的發(fā)揮，還應通過多種措施對其進行強化。鑒于此，本文主要就成本管理會計在經(jīng)營活動中的作用作以下分析，以此為成本管理會計在企業(yè)中的應用提供重要參考。
2.管理會計的含義及其地位
從狹義上說，管理會計又稱為微觀管理會計，其以企業(yè)中的經(jīng)營活動作為管理對象，以對企業(yè)中的財務等信息進行整理、與分析，從而使企業(yè)內部的經(jīng)營管理得到不斷強化，進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化[1]。從某個角度而言，其是企業(yè)經(jīng)濟過程中預測、計劃、決策、控制以及責任考評等職能會計中的重要組成部分，其在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營效益中有著較強的實用性與操作性，其通過對財務會計中的相關信息資料進行科學利用與合理的定量分析，從而能為企業(yè)中各個部門的決策提供客觀而有效的依據(jù)，進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展與經(jīng)濟效益的有效提高。
3.成本管理對企業(yè)的重要性
(1)在企業(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理占據(jù)著非常重要的作用，通過成本管理，企業(yè)可對自身資金的流動情況進行合理配置與科學控制，從而可避免資金出現(xiàn)流失現(xiàn)象，且也能在一定程度上減少某些不必要的開支，從而使總體開銷得到有效降低。
(2)對成本進行控制與管理后，可促進企業(yè)經(jīng)營機制的科學轉變，從而能使企業(yè)成本的管理工作得到更好的優(yōu)化和改良，進而使企業(yè)能夠從事前控制、事中控制、事后控制三個方面對生產(chǎn)及經(jīng)營過程進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即能通過相應措施使成本支出得到最大程度的降低，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到一定提高[2]。
4.企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀
(1)缺乏科學而合理的管理會計理論。管理會計理論對企業(yè)成本的管理有著非常重要的作用，但是企業(yè)在《財務管理》《成本會計》等管理會計理論中的某些內容存在重復性，這樣就會使成本管理會計缺乏獨立性，并會使人覺得其是把財務管理和成本會計進行綜合，從而對成本管理會計的發(fā)展與進一步完善產(chǎn)生阻礙作用，此外，還會使其作用不能在企業(yè)的經(jīng)營與管理中無法得到有效發(fā)揮。
(2)相關人員對成本管理缺乏認識。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，許多領導和工作人員都沒有對成本管理都形成正確的認識，成本管理會計知識與理論在成本管理中沒有得到科學而有效的運用，許多企業(yè)對成本進行管理僅僅是為了完成會計核算，于是缺乏專門的成本管理會計結構，從而對成本的科學及有效管理產(chǎn)生阻礙，并使成本的正確運用產(chǎn)生影響，進而不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(3)對成本進行管理的過程中，缺乏市場觀念。近幾年來，在知識經(jīng)濟時代的帶動下，各種成本管理理論都得到了一定完善，但是相關人員對成本進行管理的過程中，沒有和市場經(jīng)濟進行密切結合，且管理會計在企業(yè)成本的管理中也沒有得到合理的統(tǒng)一，從而使管理會計的作用沒有在成本的管理中得到充分發(fā)揮，進而使成本的管理缺乏科學性[3]。
(4)沒有對成本預測方面進行管理。 在成本的管理中，預測占據(jù)著重要作用，通過科學的預測，才能使成本得到一定降低。目前，許多企業(yè)對成本進行管理的過程中，都沒有從生產(chǎn)及經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)進行管理，從而不利于成本的有效控制，且還會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。
5.成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用及運用方法
5.1成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用
(1)企業(yè)在發(fā)展過程中，應對有限的資源進行最大程度的利用，這樣才能使其經(jīng)濟效益得到有效提高，成本管理會計可通過多種方法對企業(yè)及市場中的信息進行詳細處理及深入分析，從而使成本的作用得到最大程度的發(fā)揮。
(2)可對企業(yè)未來規(guī)劃及決策提供有效信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，經(jīng)濟決策既是核心問題，又是管理會計中的重要部分。成本、銷售、資金預測、利潤等都是成本會計管理中的重要內容，成本會計管理通過對這些內容進行科學控制、監(jiān)督與管理，可結合市場及企業(yè)內部的需求對資金進行合理分配與調整，從而可使各項資金得到充分的利用，并使企業(yè)的投資決策更加科學[4]。
(3)有利于企業(yè)經(jīng)營目標的科學規(guī)劃。經(jīng)營目標對企業(yè)的經(jīng)營預算而言，有著重要意義，通過成本管理會計，企業(yè)可對經(jīng)營活動中的成本預算、成本支出、專門預算、財務預算等工作進行一定加強，從而可對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的預算進行有效監(jiān)督與控制，進而可使經(jīng)濟效益達到最大化。
5.2成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的運用
(1)通過建立完善的管理會計的專業(yè)機構，來對企業(yè)的經(jīng)營活動加強控制與管理。為了企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)需采取多種措施管理會計進行較深入的研究，以使其實現(xiàn)統(tǒng)一化和規(guī)范化，此外，還需設計專門的部門對成本進行核算、分析及處理，以說成本管理會計的作用在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到有效發(fā)揮。
(2)建立健全的管理會計學科體系。健全而科學管理會計學科體系可在很大程度上為企業(yè)的經(jīng)營活動提供規(guī)范而科學的指導作用，因此，為了使管理會計的作用得到最大程度的發(fā)揮，企業(yè)應結合我國的具體國情建立健全的管理會計的學科理論體系，并根據(jù)市場的發(fā)展對其進行不斷完善。建立健全的理論體系前，應先把對其基礎知識及理論內容有一個比較全面的了解，并把之和傳統(tǒng)的財務管理、會計工作等進行有效區(qū)分，以使所建立的體系更具特色，此外，還應把其和成本規(guī)劃、成本管理以及成本控制進行密切結合，這樣才能使其更加完善，并具有更強的科學性與合理性。
(3)加強對成本管理會計的重視。一般而言，現(xiàn)代企業(yè)中，都已具備較完善的成本管理會計體系，且在體系中也對其概念、核算內容等作了相關論述與說明，因此，為了促進成本管理會計在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運用，企業(yè)的相關領導人還需對其引起重視，并采取多種措施對其進行推廣、宣傳。企業(yè)應對成本管理中的工作人員加強專業(yè)知識及業(yè)務技能等方面的培訓，或者也可和其他企業(yè)就成本管理方面開展經(jīng)驗交流，以使企業(yè)領導人和相關人員對成本管理會計有一定比較系統(tǒng)而全面的認識[5]。另一方面，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)領導人還應聘請在管理會計方面有豐富經(jīng)驗的人對成本管理會計工作中相關人員開展相應的教學工作，以使他們對管理會計的作用有深入的認識，并使他們的工作方法更加科學高效，從而為他們今后的實務工作打下堅實的基礎。
(4)實行嚴格的績效考核與評價。隨著社會的迅速發(fā)展與進步，分工的不斷細化已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管中的重要內容，分權管理在企業(yè)中的應用，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，也給企業(yè)的長遠利益、整體利益等帶來了一定的負面影響，于是為了促進企業(yè)的良好發(fā)展，責任會計應運而生。責任會計把職責和權利進行合理統(tǒng)一，從而把責任中心分成成本中心、投資中心以及利潤中心，對于企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營決策權則在各層次中的管理人員之間進行科學劃分，并建立編制責任預算、獎懲制度、工作考核績效與評價等來對員工進行培養(yǎng)與管理，從而可使員工對工作的主動性和積極性得到充分調動，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
(5)對成本管理會計開展相關的案例分析。目前，我國許多企業(yè)都不使用成本管理會計，或者還沒有對此理論的作用缺乏認識，于是在實際應用中，常出現(xiàn)實際和理論脫節(jié)的現(xiàn)象。因此，為了使這種現(xiàn)象得到一定改善，企業(yè)領導人應和相關專家展開討論，并通過對成功案例的深入分析來尋找并總結出適合本企業(yè)的成本管理會計理論及方法， 以使成本管理會計在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運用。
6.結束語
成本管理會計是一種科學的理論，其在企業(yè)經(jīng)營活動中的應用有著重要意義，使用此理論對企業(yè)的經(jīng)營活動進行指導時，應結合企業(yè)及市場的具體情況，并把之和傳統(tǒng)的財務及會計管理進行有效區(qū)分，這樣才能使其作用得到最大程度的發(fā)揮，從而才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提高。
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