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  • mba旅游管理論文提綱

    時間:2024-06-18 07:30:59 論文提綱 我要投稿

    mba旅游管理論文提綱范例

      論文題目:快捷酒店全面服務(wù)質(zhì)量管理體系研究

    mba旅游管理論文提綱范例

      摘 要

      伴隨著社會快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人均可支配收入不斷上升,國內(nèi)旅游業(yè)也呈現(xiàn)出一片繁榮,進而快捷酒店行業(yè)在在經(jīng)歷了短暫的低谷后,又一次迎來了曙光。多家大型酒店集團紛紛上市,并購其他中小酒店,通過細分消費人群以及多品牌策略,積極搶占國內(nèi)市場。

      面對如此競爭激烈的環(huán)境,許多快捷酒店努力提升自身的核心競爭力,其中服務(wù)質(zhì)量的提升成為了重中之重,畢竟作為服務(wù)型行業(yè),只有給顧客帶來前所未有的體驗以及驚喜,客戶滿意度才會提升,從而才能給該品牌的快捷酒店帶來良好的口碑以及客源。

      本文以 M 快捷酒店作為研究對象,通過大量的溝通與調(diào)研,了解目前酒店的服務(wù)現(xiàn)狀,分析其服務(wù)問題產(chǎn)生的原因包括以下四個方面:第一、服務(wù)質(zhì)量的觀念不足;第二、缺少服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管機制;第三、缺少統(tǒng)一的標準;第四、缺少必要的培訓(xùn)。

      針對以上問題,M 酒店引入全面服務(wù)質(zhì)量管理體系,建立了服務(wù)質(zhì)量的三級組織,逐層導(dǎo)入意識,建立完整統(tǒng)一的流程與標準,同時定期對員工進行評價與考核,鼓勵員工參與酒店服務(wù)質(zhì)量的改善過程中,對提出創(chuàng)新想法并切實可行的員工進行激勵,酒店員工由過去的“被動式”服務(wù),變?yōu)?ldquo;主動式”服務(wù),增強了顧客的歸屬感。

      關(guān)鍵詞:快捷酒店,顧客滿意度,全面服務(wù)質(zhì)量管理

      目 錄

      第 1 章 緒論

      1.1 研究背景

      1.2 研究目的及意義

      1.3 研究內(nèi)容

      1.4 技術(shù)路線和研究方法

      1.4.1 技術(shù)路線

      1.4.2 研究方法

      第 2 章 相關(guān)理論與文獻綜述

      2.1 相關(guān)概念

      2.2 相關(guān)理論

      2.3 文獻綜述

      2.3.1 國外研究現(xiàn)狀

      2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

      第 3 章 M 快捷酒店概況

      3.1 快捷酒店行業(yè)發(fā)展狀況

      3.1.1 快捷酒店整體發(fā)展狀況

      3.1.2 國內(nèi)快捷酒店發(fā)展概況

      3.1.3 快捷酒店未來發(fā)展方向

      3.2 M 酒店狀況

      3.2.1 M 酒店集團介紹

      3.2.2 M 酒店發(fā)展狀況

      第 4 章 M 酒店質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及問題分析

      4.1 了解 M 酒店服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

      4.2 M 酒店服務(wù)質(zhì)量問題分析

      4.3 發(fā)現(xiàn)問題成因分析

      第 5 章 M 酒店質(zhì)量管理體系改進方案設(shè)計

      5.1 酒店服務(wù)質(zhì)量體系概述

      5.1.1 酒店服務(wù)質(zhì)量重要性

      5.1.2 酒店的服務(wù)模式

      5.1.3 服務(wù)質(zhì)量的含義

      5.1.4 服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成

      5.1.5 服務(wù)質(zhì)量的特點

      5.1.6 酒店的全面服務(wù)質(zhì)量管理

      5.2 M 酒店構(gòu)建全面服務(wù)質(zhì)量管理體系的步驟

      5.2.1 全面服務(wù)質(zhì)量管理的組織

      5.2.2 服務(wù)質(zhì)量管理的基本方法

      5.2.3 服務(wù)質(zhì)量管理意識的導(dǎo)入

      5.2.4 建立明確的服務(wù)質(zhì)量標準

      5.2.5 建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)

      5.2.6 應(yīng)急問題的處理

      5.2.7 持續(xù)改進活動的推行

      第 6 章 結(jié)論與展望

      致 謝

      參考文獻

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