紡織企業作業成本控制的應用論文
摘要
在企業戰略規劃中，成本控制是關鍵環節。對于同行業內的廠家，如果大家的產品質量和性能差別不大，此時成本控制就能夠發揮競爭優勢，它能夠有效決定產品價格水平，只要價格稍微降低，就能獲得更大的競爭優勢。成本控制主要通過會計方法和技能，通過限定實際生產成本，制定生產計劃和成本預算目標，并將實際成本與預算相比較，及時修正成本使用計劃，能夠有效的控制企業成本，從而提高企業綜合效益。
作業成本控制能夠幫助企業提升市場競爭力，改善生存環境。紡織企業在日常經營活動中，對外要面對激烈的市場競爭和變化莫測的政策，對內要處理職工和股東的利益矛盾，這些問題歸結為成本控制、產品質量管理、產品創新和市場占有率問題。
在用人成本高、行業利潤薄以及更多的競爭者進入，如何確保工廠盈利的穩定增長，確定有效的運作管理策略，并形成標準的運作管理流程，從而進一步有效控制成本，保證運作管理絕對領先優勢。本文所探討并研究的運作管理，將用于 KM 紡織企業未來的工作實踐中，將有助于改進公司的運作管理工作。同時，本文研究結果也將為其他紡織企業的有效控制成本提供借鑒作用。
紡織企業作業成本控制的應用應通過以下幾個步驟實現，首先，做好應用的基礎工作，其次遵循紡織企業作業成本控制應用的原則，最后按具體的實施流程進行控制，包括作業的建立，成本計算，成本的控制和比較分析幾步。
本文將以 KM 紡織企業為研究對象，對作業成本控制在紡織制造企業的應用進行探討，通過對 KM 紡織企業作業成本控制的實踐應用，分析了企業成本控制的現狀，并通過運用作業成本控制的具體操作，對紡織企業的作業成本控制進行研究和分析。
關鍵詞：紡織企業；作業成本法；作業成本控制
目 錄
第一章 緒 論
一、研究背景
二、研究的目的和意義
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三、國內外文獻綜述
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四、研究思路、研究結構和創新點
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第二章 作業成本控制理論概述
一、成本控制的相關理論概述
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二、作業成本控制的相關理論概述
�。ㄒ唬┳鳂I成本控制的基本理論
�。ǘ┳鳂I成本控制的評價
第三章 作業成本控制在紡織企業應用的可行性
一、紡織企業傳統成本控制的局限性
二、紡織企業實施作業成本控制的可行性
三、紡織企業作業成本控制實施方案
第四章 紡織企業的作業成本控制流程
一、紡織企業的作業分析
二、紡織企業的作業成本核算
�。ㄒ唬┳鳂I成本核算的基本原理
（二）作業成本核算的程序
三、紡織企業作業成本差異分析
�。ㄒ唬┳鳂I目標成本的制定
�。ǘ┳鳂I成本差異計算和分析
�。ㄈ┳鳂I中心的業績考核
第五章 作業成本控制在 KM 企業的應用
一、KM 公司的企業概況
二、作業成本控制在 KM 公司的應用
�。ㄒ唬㎏M 公司的作業分析
（二）KM 公司的作業成本核算
�。ㄈ㎏M 公司成本差異分析
�。ㄋ模㎏M 公司作業成本控制的總結
第六章 結論與啟示
一、研究結論
二、研究啟示
三、研究不足
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