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  • 中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

    時間:2024-10-18 02:42:25 其他類論文 我要投稿

    中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

      一、研究背景、目的及意義

    中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

      (一)研究內(nèi)容。

      本文主要研究了提升中小企業(yè)品牌形象的重要性及我國中小企業(yè)在企業(yè)品牌形象建設(shè)上存在的問題,最后提出了合理使用借勢、借機(jī)、自主創(chuàng)新等策略提升企業(yè)形象的意見和建議。

      (二)研究目的。

      本文主要研究目標(biāo)是:通過對我國現(xiàn)有中小企業(yè)在品牌形象提升道路上的問題進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié),學(xué)習(xí)國內(nèi)優(yōu)秀品牌企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出解決這些問題的措施及解決方法;研究結(jié)果能夠?yàn)槲覈行∑髽I(yè)品牌形象進(jìn)一步提升的具體實(shí)施和操作提供參考借鑒。

      二、提升品牌形象的重要性

      (一)品牌形象是企業(yè)重要資產(chǎn)。

      品牌形象有別于企業(yè)其他資產(chǎn),是有形與無形互相結(jié)合的要素;品牌形象的高低會很大程度上影響消費(fèi)者對該企業(yè)和該企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠度,較高的品牌形象會使顧客更忠誠于該企業(yè)及其產(chǎn)品,可以給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益;所以,品牌形象對企業(yè)來說是一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)。

      (二)品牌形象創(chuàng)造核心競爭力。

      當(dāng)以無形的品牌作為企業(yè)競爭手段時,會在很大程度上提高模仿壁壘,競爭對手可以在技術(shù)上超越,在價(jià)格上更低,卻很難代替品牌給消費(fèi)者帶來的獨(dú)特體驗(yàn),所以,好的品牌形象可以給企業(yè)帶來更強(qiáng)勁更持久的競爭力。

      三、中小企業(yè)品牌形象提升存在的問題

      (一)經(jīng)濟(jì)制度尚不完善。

      我國還處于社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段,在融資手段、經(jīng)濟(jì)制度、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及對中小企業(yè)保護(hù)力度和保護(hù)范圍上不及西方發(fā)達(dá)國家和地區(qū);不正當(dāng)競爭手段、地方保護(hù)主義等對中小企業(yè)發(fā)展具有阻礙作用依然存在。

      (二)中小企業(yè)資金薄弱。

      資金薄弱問題幾乎是每一個中小企業(yè)面臨的問題,但品牌形象投資卻是長期、大量的投資,導(dǎo)致很多中小企業(yè)空有品牌形象提升規(guī)劃,卻難以具體實(shí)施,資金上的短缺往往不能支撐大規(guī)模品牌推廣與宣傳,使得品牌形象知名度,注意度和美譽(yù)度等達(dá)不到預(yù)期,資金問題是中小企業(yè)品牌形象提升規(guī)劃和實(shí)施的束手帶。

      (三)缺乏品牌經(jīng)營理念。

      中小企業(yè)普遍面臨資金實(shí)力薄弱問題,但品牌建設(shè)提升卻是長遠(yuǎn)的企業(yè)行為,短期內(nèi),品牌投資大于品牌回報(bào),導(dǎo)致中小企業(yè)因?yàn)橘Y金問題弱化品牌建設(shè),企業(yè)發(fā)展更多依靠投資周期短、資金投入量少、見效快的項(xiàng)目,短期利益先于長期利益,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成為了中小企業(yè)的弱點(diǎn);中小企業(yè)對品牌資產(chǎn)認(rèn)識不夠,品牌資產(chǎn)沒有發(fā)揮激勵中小企業(yè)進(jìn)行品牌形象建設(shè)和提升的作用。

      (四)品牌形象概念不清。

      品牌形象的內(nèi)容由兩個方面組成:有形內(nèi)容,品牌產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足其功能性需求的能力;無形內(nèi)容,指品牌的獨(dú)特魅力,消費(fèi)者能感知和接受的個性特征,品牌形象的這兩個內(nèi)容相輔相成,缺一不可,但是很少有中小企業(yè)能正確認(rèn)識它們,造成在品牌形象建設(shè)和提升過程中顧此失彼,事倍功半,甚者對企業(yè)經(jīng)營造成負(fù)影響,得不償失。

      (五)企業(yè)內(nèi)部存在缺陷。

      中小企業(yè)規(guī)模小,組織建設(shè)不完善,注重產(chǎn)品管理和銷售管理,容易忽略品牌管理,或者直接把品牌管理歸于銷售管理門下;企業(yè)內(nèi)部人才使用不科學(xué),缺乏品牌形象建設(shè)人才或人才質(zhì)量參差不齊或者對人才進(jìn)行跨專業(yè)應(yīng)用,導(dǎo)致品牌形象建設(shè)和提升行動缺乏正確性、戰(zhàn)略性指導(dǎo)。

      四、中小企業(yè)品牌形象提升的策略方法

      (一)保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      產(chǎn)品競爭說到底是質(zhì)量競爭,品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的外延與形象。企業(yè)要不斷強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”理念,按照國家大力提倡“三個轉(zhuǎn)變”精神(“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”),制定符合企業(yè)發(fā)展需求的質(zhì)量管理體系制度,把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)品牌提升的生命線,全面夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和企業(yè)整體形象,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路;保障產(chǎn)品質(zhì)量同時兼顧市場需求,以需求引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

      (二)借機(jī)借勢發(fā)展。

      培育企業(yè)對特殊事件的發(fā)現(xiàn)能力、判斷能力和快速反應(yīng)能力,利用市場上一切可利用、有利于企業(yè)品牌形象提升的熱點(diǎn)事件和話題對企業(yè)品牌形象進(jìn)行推廣和宣傳,順應(yīng)和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向、大趨勢,通過仔細(xì)調(diào)查和分析,預(yù)測和捕捉市場趨勢,變革被動順應(yīng)市場為主動出擊市場,創(chuàng)造市場需求,最大程度利用關(guān)鍵事件制造熱點(diǎn)效應(yīng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)及其他通訊手段及時宣傳,樹立企業(yè)獨(dú)特形象和品牌特征。

      (三)堅(jiān)持自主創(chuàng)新。

      分析借鑒國內(nèi)外企業(yè)提升品牌形象的主要做法和經(jīng)驗(yàn)措施,聯(lián)系企業(yè)自身特點(diǎn)和所處政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境,設(shè)計(jì)企業(yè)個性化品牌提升道路,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者潛在需求,打造自有品牌產(chǎn)品功能差異化,增加品牌競爭力;勇于突破,對營銷方式和渠道大膽創(chuàng)新,配備完善的信息管理系統(tǒng)和專業(yè)化、高素質(zhì)市場營銷人才,加速自有品牌的升級,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)營銷手段差異化。

      (四)實(shí)現(xiàn)品牌共享。

      聚集多家企業(yè)獨(dú)特發(fā)展資源,聚分散力量為一體,聯(lián)合多家中小企業(yè)共同經(jīng)營提升一個品牌品牌形象,合理設(shè)計(jì)中小企業(yè)合作機(jī)制,權(quán)利分配機(jī)制,重大事件決策機(jī)制和各合作企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制等,在品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌培育實(shí)施、市場維護(hù)、信息交流等多方面進(jìn)行全面深入合作,共同面對市場挑戰(zhàn),在人才,資金,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等方面進(jìn)行互補(bǔ),共享品牌成果。

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