民營(yíng)科技企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的因素論文

民營(yíng)科技企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的因素論文

　　企業(yè)的創(chuàng)新能力以及持續(xù)創(chuàng)新的能力它是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在技術(shù)上還體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面，比如管理上、動(dòng)態(tài)上等。而影響企業(yè)創(chuàng)新的因素也是企業(yè)內(nèi)部的諸多因素體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面。尤其是科技企業(yè)，更要從整體的角度來(lái)分析企業(yè)創(chuàng)新的影響因素。

　　1.企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)。

　　從高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看的話，有了一個(gè)能激勵(lì)人們不斷采用新技術(shù)并不斷激勵(lì)人們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的制度安排，這樣的話，新技術(shù)就會(huì)不斷的產(chǎn)生，從而就能提高企業(yè)的技術(shù)水平，更是提高企業(yè)的生產(chǎn)力。這種新技術(shù)的創(chuàng)造是可以鼓勵(lì)員工不斷的探索新技術(shù)，激發(fā)員工的激情和創(chuàng)新的精神。

　　2.企業(yè)文化的創(chuàng)新。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，要想和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真正的一決高低，再輝煌的成就或成功的技術(shù)都只能代表著過(guò)去，而現(xiàn)代化的企業(yè)，維持其不管發(fā)展壯大的精神所在就是企業(yè)的文化，一個(gè)向上的奮進(jìn)的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　3.企業(yè)創(chuàng)新資源的投入。

　　創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的資源重新整合的長(zhǎng)期過(guò)程，其過(guò)程需要各種創(chuàng)新資源如人力、物力、財(cái)力、信息等資源的整合投入才能保證實(shí)。這個(gè)投入包含兩方面的，一是資金的投入，保證企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能持續(xù)的進(jìn)行下去，二是人才的投入，只有相關(guān)的人才的保證，才能談得上技術(shù)的創(chuàng)新，人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。

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