企業(yè)中成本會計的重要作用論文
本文主要對企業(yè)中成本會計的重要作用進行了簡要分析，并提出一些發(fā)展建議。
1.企業(yè)中成本會計的發(fā)展狀況
成本會計就是在得出一個產品的單位成本和總成本后再核算出全部費用。在全球化的今天，成本會計正發(fā)生著前所未有的巨大變化，一個重要的變化表現(xiàn)在隨著資本擴張的不斷加劇，各行各業(yè)丌始認識到成本控制的重要性。伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，成本會計管理理論水平還不算先進，但從總體上看也在向電算化、國際化、統(tǒng)一化、作業(yè)成本法、管理方法多樣化等方向進行發(fā)展。
2.企業(yè)中成本會計的重要作用
成本會計作為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要工具，巳經發(fā)展成為了成本管理。成本會計與傳統(tǒng)會計有著本質的區(qū)別，其突破了傳統(tǒng)成本會計的局限性，可以提高現(xiàn)代企業(yè)中的成本預測，最終也提高了企業(yè)的工作效率。成本會計在企業(yè)中的應用主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2.1企業(yè)中的成本管理
在企業(yè)管理中，成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其工作質量不僅用成本管理可以反映，而且將成本會計的方法應用到成本會計的管理中去，進而提高企業(yè)的經營管理水平。在傳統(tǒng)的觀念巾，普遍認為在成本會計巾采購是一種相對較低的成本，此外在成本管理巾還要考慮到購買價格，原材料的好壞及配送方式等因素。對成本會計來說，如果內容更全面，更豐富，那得到的數據也會更加可靠。通過對成本和各方面工作各個環(huán)節(jié)的分析，將不同的成本與產品成本相對應，從而增加成本的相關性。企業(yè)需要通過客戶需求進行分析，經過設計部門對各種方案進行討論，從而確定最終方案，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的成本目標。對于企業(yè)來說，需要所有部門共同努力，控制成本，并嚴格考核一個部門的成本目標情況，才能使目標成本在企業(yè)巾實現(xiàn)。
2.2企業(yè)巾的市場地位管理
企業(yè)中成本會計系統(tǒng)占據重要位置，同時企業(yè)巾產品進行丌發(fā)時也必須考慮到市場的具體定為，這一定位包括產品類型定位和產品結構定位兩個主要方面。對于企業(yè)而言，在產品具體丌始生產的時候，必須具備基礎和前提，他們必須有高品質的經濟信息，這樣才能保證在在成本會計系統(tǒng)巾得以更好的實施，并在此基礎上進行產品成本，產品數量和產品的生產信息等方面的信息收集，并將收集到的重要信息與企業(yè)的內部資源和外部市場的特點相結合，然后制定解決方案，接下來可以讓有經驗的人根據自己的實踐經驗，對這些計劃進行分析，最后確定出最優(yōu)方案。使用該系統(tǒng)，可以使各部門之間的網絡相互聯(lián)系，明確各部門的職責，以避免造成成本浪費，從而達到降低成本的目的。
2.3企業(yè)巾的售后服務管理
售后服務的管理是企業(yè)信用巾非常重要的一個環(huán)節(jié)，首先，成本會計的順利實施可以優(yōu)化企業(yè)成本管理，并且能夠降低總成本;其次，如果在產品質量和成本上實現(xiàn)管理系統(tǒng)的最佳契合，那就可以使企業(yè)在成本會計的角度對產品質量進行深人分析。經過一系列的分析和研究，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;最后，建立良好的客戶售后服務形象，使企業(yè)能擁有更多的回頭客，盡管良好的客戶服務將使成本，設施和工作人員大量增加，但是卻使企業(yè)擁有了更多的銷售機會，實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。總之，成本會計在企業(yè)的管理過程巾起著非常重要的作用，它能使企業(yè)與外部環(huán)境的變化保持步調一致，使企業(yè)能更好的向前發(fā)展。
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