水電站運行管理中存在的問題分析論文
1 引言
隨著經濟的發展，人民生活和生產對電能的依賴程度正在逐漸加深，而作為我國電力系統重要組成部分的水電站，其在滿足經濟社會發展對電能的需求方面發揮著重要的作用。
近年來，我國水電站發展迅速，這在一定程度上促進了我國工農業的發展，并為我國的經濟發展創造了一個良好的、有利的環境。以筆者所在市為例，當前已有水電站801 座，其中有799 座為中、小水電站。但同時我們也要清醒地認識到，中、小水電站的運行管理水平不高，尤其是部分其中私人或集體承包的中、小型水電站，運行管理水平還有待提高，甚至可能從建設階段就缺乏有效的監督管理，造成水電站投入運行后問題頻發，而這可能會對人們的日常生活、農業生產以及城鎮工業發展等造成不利影響。
為了確保水電站的運行效益，提高運行管理質量已經成為推動水電站發展的一個重要的手段與途徑。
采用科學有效的管理方法，制定切實可行的運行管理機制，使得水電站的各種資源既能被充分利用，又不會對水電站的正常穩定運行帶來隱患，確保水電站能夠始終處于高效穩定運行的狀態，是水電站運行管理人員所迫切需要解決的問題。
本文對水電站運行管理中存在的問題及其應對措施進行了探討，旨在為幫助提高水電站的運行管理水平方面能夠有所借鑒。
2 當前水電站運行管理中存在的問題
2.1 發電用水和下游防洪灌溉以及生活用水間存在矛盾
我國很多水電站除了發電職能外，還肩負著農業灌溉和防洪防旱的作用，尤對于一些處于偏遠地區的中、小型水電站，它們在當地居民的日常生活和農業灌溉方面發揮著重要作用。但受過去技術和理論條件的影響，早期建設的部分水電站對河流的生態環境保護沒有強制性要求，也缺乏明確的指導原則和激勵機制，造成水電開發市場考慮不周，忽視環境保護的重要性，嚴重時甚至可能導致下游水量減少，給下游防洪灌溉和生活用水帶來不利影響。
2.2 水電站設備管理不科學
水電站之所以近年來能得到迅速發展，除了與國家高度重視水力發電這一可再生能源外，還與水電站內各種先進設備的投入使用密切相關。水電站作為當今電力系統的重要組成部分，其站內設備的運行管理質量就顯得越發重要。
以筆者的工作所在地為例，該地區水電站多為中、小型水電站，水電站總庫容一般都低于7000 萬立方米，使用的機組也多為1000W以下的小型機組或1KW~10KW 的中型機組。與大型水電站相比，這類中、小型水電站的運行管理中還存在設備維護管理不科學、不規范的缺陷。
其中，最典型的表現就是水電站設備運行過程中“重使用、輕維護”的短期行為仍大量存在，即在設備運行過程中只片面強調經濟效益，忽視了電氣設備運行過程中可能存在的安全隱患，經常讓處于“亞健康”狀態的電氣設備持續工作，這顯然增加了水電站的運行風險。此外，針對水電站設備的維護一般還是沿用傳統的計劃檢修模式，對設備的運行狀態缺乏監控，再加上設備維護人員在配置上也存在很大的缺額，這造成對設備的管理維護很容易出現疏漏，設備故障也很難被第一時間發現。
2.3 運行管理人員的專業技術水平還有待提高
目前，我國水電站普遍存在運行管理人員的專業素質不達標、技術水平較低的問題，這些問題在一些處于偏遠地區的中小型水電站中更為嚴重。造成這種局面的一個主要原因在于水電企業內部缺乏完善的人才引進和培訓機制，這導致了水電站運行管理人員的專業技術水平低下，再加上一些水電站的技術和設備更新緩慢，造成水電站的發展步伐異常緩慢。
2.4 缺乏有效的安全運行管理制度
當前一些水電站缺乏有效的安全運行管理制度。例如：水電站內部未嚴格落實安全生產責任制;一些運行人員在日常管理中沒能嚴格執行相關的操作規范;水電站內部運行管理記錄不完全等。而這一切都對電站的安全運行來嚴重隱患，嚴重影響著水電站運行效益的提高。
2.5 事故應急處理能力差
我國大部分水電站中的運行管理體系都存有一定的漏洞，有的問題是由水電站的運行管理制度缺失造成的，也有一些問題是因為其技術和設備更新緩慢造成的，這使得水電站一旦出現生產事故，相關人員缺乏有效的應急處變能力，甚至造成事故的擴大化，進而導致生產中斷。
3 提高水電站運行管理的措施
3.1 因地制宜，構建生態平衡
對于發電用水和下游防洪灌溉以及生活用水存在矛盾的地區，可以采取經濟補償的措施加以解決，給水電站的正常運轉打下良好基礎，實現經濟效益和社會效益的雙贏。另外，還應按照國家防汛以及抗旱的一些規定去執行水庫調度與發電，合理的運用水資源，對發電效益與防洪、灌溉、供水、生態等綜合效益進行統一規劃，努力建設安全高效的生態水電。
3.2 落實運行管理制度
應根據《中華人民共和國水法》、《水庫大壩安全管理條例》以及《廣東省水庫大壩安全管理實施細則》等法律法規，制定并落實水電企業內部的《水電站運行管理制度》。運行管理制度應至少包括以下幾個方面的內容：
1) 要落實崗前培訓制度。所有水電站工作人員在正式上崗前都必須接受過崗位培訓，具有相應的資質證書方可上崗。
2) 要落實安全生產責任制，將水電站的安全生產責任細分并落實到站內的每一個崗位和具體工作人員身上，使所有工作人員都對自己肩負的職責做到心中有數，以全面提高水電站工作人員的警惕性和責任意識。
3) 要落實操作監護制度。對于一些重要或復雜的操作，或者當操作人員是新員工時，必須由具有熟練操作能力的人員在場執行操作監護，以防止誤操作的發生。除以上三點之外，還應建立健全運行現場管理制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度以及重大事項匯報制度等。
3.3 加強水電站的運行監控
水電站的運行監控中心應當建立自動化監控系統(如圖1)，以加強對水電站各項運行數據的采集和分析工作，以為后續的設備故障診斷及維修工作提供數據參考。此外，在加強水電站運行監控的基礎上，還可以采用狀態檢修與計劃檢修相結合的設備維修策略，在進一步加強平時巡查力度的基礎上，通過對設備運行狀態的實時采集和分析，以盡早發現可能存在的隱患，從而做到故障早發現、早排除，最大限度降低由設備故障帶來的損失。
3.4 重視優秀專業人才的吸收和培訓工作
水電企業應根據具體水電站的實際運行情況，加強在人才引進方面的投入力度，尤其需要加強對高素質人才的吸收工作。此外，在注重引進優秀專業人才的同時，還要做好各方面人才的培養工作。例如水電企業可以和高校達成聯合培養協定。一方面企業可以成為水利水電工程專業畢業生的實習基地，在實習過程中，企業也可以從中挖掘出自己最需要的人才;另一方面，水電企業還可以從當前已有員工中選拔出最具潛力的送到高校水利水電工程專業進行培訓，培訓方式可以短期培訓，也可以是聯合培養研究生。除此之外，水電企業還可以向行業內的先進水電站進行學習，如可以組織自己的員工去運行管理水平優秀的水電站進行參觀，也可以邀請對方的運行管理人員到本電站舉辦技術講座等。
3.5 構建應急處理機制
水電站應設立專門的機構來處理一些緊急事故和臨時突發事件。機構工作人員要做好對各種突發事故的分析和評估工作，制定出相關的應急處理預案，并在平時就加強對各類事故處理的模擬演練作業，以應對處理各種緊急事故的出現。
4 結束語
總之，我國近幾年對水電站運行管理的重視度越來越高，繼而促使水電站的整體運行效益也取得了一定的提高，但在水電站的具體運行管理過程中，依舊有一些問題存在。因此，加強對水電站的運行管理，對日常運行管理中存在的問題進行認真分析，并采取有針對性的措施加以克服，對確保水電站安全運行、促進水利發電工程的可持續發展意義重大。
【水電站運行管理中存在的問題分析論文】相關文章：
試論水電站運行管理中存在的問題與對策探析12-01
企業在銷售管理中存在的問題與對策分析論文06-26
企業激勵管理存在問題分析論文12-11
醫院管理中存在的問題及對策論文11-14
大學班級管理中存在問題及對策論文03-04
項目成本管理中存在的問題及對策論文06-09
試論水電站運行管理的問題11-18
素描教學存在的問題及對策分析的論文01-14
- 相關推薦