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  • 方案策劃

    時間:2020-12-05 15:03:29 策劃書 我要投稿

    【實用】方案策劃九篇

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的方案策劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【實用】方案策劃九篇

    方案策劃 篇1

      一、活動宗旨:

      為展現(xiàn)我校風采,豐富我校學生課余生活,和諧我校學生文化生活,進一步促進學生德智體全面發(fā)展,加深各班之間的友誼,促進各班級之間交流溝通,增強班級之間的團結(jié)友愛,我校特策劃本次拔河比賽。

      二、比賽地點:學校操場

      三、比賽時間:20xx年11月23日(星期六)下午14:00

      四、活動參與人員:一年級---六年級學生

      五、裁判員: 一、二年級(王),三、四年級(周)

      五、六年級(季)

      六、拔河比賽規(guī)則:

      1、報到:比賽開始前(14:00),各班班主任必須把隊員帶到指定場地并向裁判人員報到,參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽。因特殊原因需要調(diào)換場次的,請?zhí)崆案嬷1荣愡^程中班主任需注意本班學生安全。

      2、隊員人數(shù):

      低段:一年級14人,每隊男7人、女7人,

      二年級12人,每隊男7人、女5人;

      中段:三年級14人,每隊男7人、女7人,

      四年級12人,每隊男7人、女5人;

      高段:五年級18人,每隊男10人、女8人,

      六年級16人,每隊男9人、女7人。

      七、比賽方法:

      1、每班派1個比賽監(jiān)督員,清點對方人數(shù)是否正確,監(jiān)督是否有違規(guī)現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象立即糾正。

      2、比賽地為水泥地上畫3條平行直線,間隔為1m。居中的線為中線,兩邊的線為界河,拔河繩中間系一紅布條,布條上掛一小重物垂直于中線。比賽準備時間內(nèi),各隊隊員必須依次交錯站在河界外,裁判員發(fā)出“預備”口令后,運動員全部準備好,但不能用力拉繩,此時紅線在中線上,裁判員鳴哨后開始比賽。比賽結(jié)束已紅線條與拔河繩的系點過河界為準。

      3、各班體育委員要認真組織,其他拉拉隊員必須站在場地限制線外,不得進入拔河場地內(nèi)否則以作弊處理。

      4、每個年級段比三局產(chǎn)生冠軍組,每比一次換一次場地。

      八、獎項設(shè)置:

      高、中、低段分別獎勵冠軍組,發(fā)獎狀一張。

    方案策劃 篇2

      一、工作目標

      在全市范圍內(nèi),集中開展以改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境為重點的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治活動,以“四清四改四化(清垃圾、清雜草、清路障、清淤泥,改水、改廚、改廁、改圈,衛(wèi)生潔化、道路硬化、庭院美化、村莊綠化)”工作為切入點,積極行動起來,改善鄉(xiāng)村環(huán)境。通過建立農(nóng)村衛(wèi)生管理的長效機制,保持農(nóng)村面貌整潔,有效改變農(nóng)村“臟亂差”狀況,扎實推進“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      二、主要整治內(nèi)容和標準

      (一)主要整治內(nèi)容

      1、集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治。針對村鎮(zhèn)垃圾亂倒、污水亂排、物品亂放、棚舍亂搭、桿線亂拉、墻體亂涂、柴草亂堆、禽畜亂跑等現(xiàn)象,從“四清四改四化”工作入手,組織開展集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治,清潔家園、田園和水源。加強公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、清掃保潔制度、垃圾收集運輸處理等建設(shè),搞好垃圾、污水等污染物的處理;組織單位和居民,實行門前三包(包凈化、包美化、包秩序),做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。

      2、農(nóng)村集貿(mào)市場整治。重點整治集貿(mào)市場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況,加大對市場占道經(jīng)營、隨意堆放貨物的整治力度,落實“門前三包”,保持市場環(huán)境整潔、經(jīng)營有序。

      3、公路交通沿線整治。對縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村所有交通公路兩側(cè),集中整治公路旁亂倒垃圾、穿集鎮(zhèn)路段騎路市場、公路兩側(cè)廢舊物回收場、公路兩側(cè)污水等四大頑疾,保障交通暢通。

      (二)整治工作測評標準:具體見附件。

      三、整治區(qū)域。

      全市范圍內(nèi),重點整治交通公路兩側(cè),集鎮(zhèn),農(nóng)貿(mào)市場,城鄉(xiāng)結(jié)合部,工業(yè)園和招商引資項目區(qū)周邊村鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),新農(nóng)村建設(shè)示范村。

      四、整治時間

      20xx年3月至4月,分四個階段推進:

      1、宣傳發(fā)動階段(3月初)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,利用各種會議和新聞媒體,對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行廣泛宣傳發(fā)動,努力營造全社會關(guān)心支持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

      2、突擊整治階段(3月)。各地按“突擊月”活動要求,結(jié)合實際,鎮(zhèn)制訂具體的實施方案。全市統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,集中組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動,改變農(nóng)村臟亂差狀況。

      3.檢查階段(3月下旬-4月上旬)。各縣、市、區(qū)先組織開展自查,隨后市新農(nóng)辦將組織檢查評比,通報檢查結(jié)果。

      4、跟蹤推進階段(4月)。對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行媒體跟蹤,組織督辦整改。建立完善長效管理機制,鞏固整治成果,確保整治工作落到實處。

      五、工作措施

      (一)成立組織,加強領(lǐng)導。市政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組,市委常委、副市長劉飛躍任組長,市委宣傳部、市農(nóng)委、交通局、市城管執(zhí)法局、財政局等單位負責同志為成員。各相關(guān)部門要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各司其職,各負其責,密切配合,共同推進工作措施落實,確保抓出成效。鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任在縣(市、區(qū)),任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主體在村。各縣、市、區(qū)也要成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導組織,層層落實責任,狠抓工作落實,集中時間打攻堅戰(zhàn),確保村容鎮(zhèn)貌有明顯改觀。

      (二)制定方案,整體推進。各縣、市、區(qū)要抓緊制定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))環(huán)境衛(wèi)生整治工作具體實施方案,做到六個明確,即明確目標、組織機構(gòu)、范圍、任務(wù)、內(nèi)容(!)和措施,分解各項目標任務(wù),排出工作時間表,認真組織實施推進,確保整治取得明顯成效。

      (三)加強宣傳,深入發(fā)動。利用電視臺、電臺、報紙等媒體和標語、橫幅、宣傳欄等作用,開展專題宣傳,加強農(nóng)村健康教育,大造聲勢,引導和鼓勵各種社會力量參與的自覺性和積極性,形成政府主導、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動、社會參與的良好氛圍。

      (四)加大投入,保障有力。各地要努力創(chuàng)造條件,克服困難,加大人力、物力和資金投入,實行政府投入一點、項目支持一點、社會捐助一點、農(nóng)民自籌一點的辦法,建立政府引導、自籌為主的多元投入機制,確保鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治各項工作落到實處。

      (五)建立健全機制,長效管理。堅持建設(shè)與管理并重,建立鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理制度,逐步建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處置機制。通過政策引導、項目帶動,鼓勵農(nóng)民、企業(yè)、各類經(jīng)濟合作組織廣泛參與,發(fā)揮村民理事會等作用,建立鄉(xiāng)村物業(yè)管理服務(wù)組織,實行市場化運作。

      (六)加強檢查,狠抓落實。縣、市、區(qū)要組織自查,市里將組織檢查。對工作開展不及時、工作不力、存在問題嚴重的鎮(zhèn)、村予以通報,并要求整改到位,確保鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得實效。

      附件:鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標準

      附件:

      鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標準

      (總分100分)

      一、組織領(lǐng)導(10分)

      1、加強領(lǐng)導,把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治建設(shè)納入黨委、政府工作的重要內(nèi)容,明確責任,抓好落實;(4分)

      2、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委、政府每年組織開展兩次以上鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。(6分)

      二、機構(gòu)協(xié)調(diào)(6分)

      3、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建立穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊伍,工作有計劃、有檢查、有監(jiān)督;(2分)

      4、落實責任制,各職能單位職責明確,形成合力,實現(xiàn)齊抓共管;(2分)

      5、有必要的經(jīng)費,能保證鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作正常開展。(2分)

      三、整治宣傳(5分)

      6、大力宣傳先進典型和鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)等法律法規(guī);(2分)

      7、鎮(zhèn)村設(shè)有宣傳欄,定期刊登鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作內(nèi)容;(2分)

      8、建立檔案制度,收集并整理鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況。(1分)

      四、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建設(shè)。(6分)

      9、認真落實鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃點布局合理,住宅整齊美觀,無違規(guī)建房現(xiàn)象。

      五、環(huán)境衛(wèi)生(10分)

      10、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生進行制度化管理,保持環(huán)境整潔;(2分)

      11、對村莊、房前屋后、路邊、溝渠、田地等處的垃圾進行定期清除,及時清理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營垃圾,搞好垃圾、污水等污染物的處理;(4分)

      12、劃片包干,組織單位和居民實行門前三包(包凈化、包美化、包秩序)。農(nóng)村居民做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。(2分)

      13、消除露天糞坑和簡陋廁所,推廣建設(shè)衛(wèi)生廁所,推廣和普及室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施。(2分)

      六、鎮(zhèn)村駐地單位(6分)

      14、鎮(zhèn)村駐地單位環(huán)境整潔,服務(wù)良好,在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中能發(fā)揮示范作用。

      七、主次干道和重點地區(qū)(12分)

      15、鎮(zhèn)村主次干道平整,雨雪天暢通無阻,主要街道有地下排水管涵,無污水;(2分)

      16、無騎路市場經(jīng)營現(xiàn)象;(2分)

      17、無占道違章搭建現(xiàn)象;(2分)

      18、無占道亂擺攤點現(xiàn)象;(2分)

      19、道路兩側(cè)無亂堆放垃圾及雜物;(2分)

      20、電力、通信、廣播等架設(shè)桿路管線,整齊有序,不影響鎮(zhèn)村容貌。(2分)

      八、交通秩序(10分)

      21、鎮(zhèn)村交通暢通,無占道堆放貨物、晾曬農(nóng)作物等堵塞交通現(xiàn)象。(4分)

      22、各種營運車輛無亂停車和占道拉客、搶客等現(xiàn)象;(3分)

      23、自行車、摩托車、三輪車等擺放有序。(3分)

      九、市場管理(7分)

      24、經(jīng)營戶入場經(jīng)營,市場內(nèi)整潔有序;(2分)

      25、市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生良好,垃圾及時清理;(3分)

      26、開展創(chuàng)建“文明經(jīng)營戶”活動。(2分)

      十、公共設(shè)施(10分)

      27、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)主次干道按規(guī)定設(shè)置水沖式公廁,配套建設(shè)定點停車場所;(2分)

      28、鎮(zhèn)村道路無被侵占、毀壞現(xiàn)象;(2分)

      29、公共場所廣告、招牌等用字規(guī)范,內(nèi)容健康;(2分)

      30、郵箱、電話亭等公用設(shè)施功能完好,外觀整潔;(2分)

      31、有相應(yīng)的凈化居民飲用水設(shè)施,確保鎮(zhèn)村居民飲用水安全。(2分)

      十一、垃圾管理(12分)

      32、街道和通往鎮(zhèn)村主要公路沿線無亂堆放垃圾現(xiàn)象;(4分)

      33、主要街道有垃圾中轉(zhuǎn)站,定時收集垃圾;(4分)

      34、主次干道均設(shè)有垃圾定點收集點,有垃圾清運設(shè)備和填埋場所,垃圾場及時覆蓋。(4分)

      十二、綠化亮化工作(6分)

      35、主街道有行道樹、綠化帶和路燈,管護有效;(3分)

      36、門前綠化井然有序。(3分)

    方案策劃 篇3

      一、活動目的:

      1、班委是一個班集體的領(lǐng)導核心,有一個健全、有號召力的班委,不僅能協(xié)助教師管理班級,營造積極向上的班風和學習氛圍,而且能鍛煉學生的管理能力和領(lǐng)導能力,從而增強學生的自信心和提高人際交往能力。

      2、通過民主競選班干部,成立正式班委,進一步增強學生的責任意識,讓他們知道如何才能當一名合格的班干部。

      二、活動準備:

      1、《班委競選大會》主題班會PPT課件。

      2、競選前做好一定的宣傳工作。

      3、參與競選的'學生提前寫好競選演說稿。

      三、班會活動流程:

      (一)談話導入:總結(jié)開學班級的總體情況,再說明班干部對班級的重要性,引出主題。

      (二)主持人主持活動

      (三)說說心中的好班委

      1、以小組為單位討論自己心目中理想的班干部。(教師巡視并強調(diào)說時要簡明說明理由)

      2、全班交流討論。

      (四)公布班委的競選職位,并公布班委的職責和班委的競選條件

      同學們現(xiàn)在看看這些競選職位和競選的條件,并了解它們不同的職責工作。看看自己適合哪個職位?或者說能勝任那個職位?

      (五)主持人宣布班級班委競選的開始

      1、宣布本次參加班委競選的名單。

      2、參與競選的學生輪流上臺發(fā)表競選演說。

      3、進行全班投票活動,以舉手的方式進行表決。

      4、由小助手進行點數(shù)計數(shù),宣讀選舉結(jié)果。

      (六)當選班委的同學發(fā)表當選的感言。

      (七)班主任對本次活動進行小結(jié),做班會總結(jié)。

      新的班委就此產(chǎn)生了,讓我們大家祝賀他們。我們進行選舉,大家就應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù)人的意見,要學會尊重大多數(shù)同學的選擇,要積極配合好新班委的工作。班委就是老師們的

      小助手,是同學們的“領(lǐng)頭羊”。但是正因為如此,班委更需要以身作則,嚴格要求自己,給其他同學做好的榜樣。

      (八)主持人宣布活動的結(jié)束。

    方案策劃 篇4

      一、指導思想

      公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標,在辦好、管好職工食堂上下工夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯,職工食堂認真實施以“內(nèi)部管理標準化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務(wù)措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設(shè)午餐,以職工的身體健康需要為本;力求達到科學配餐,營養(yǎng)配餐,提高膳食質(zhì)量;堅持預防為主,確保職工飲食衛(wèi)生安全。

      二、食堂定位

      本食堂主要針對公司職工,所以在菜品經(jīng)營上以大眾菜肴為主,按300人就餐設(shè)計,具體經(jīng)營項目如下:

      1、菜品:以北方菜為主,適當添加特色風味菜肴,每餐廚房烹制葷菜6款、素菜4款,保證三天內(nèi)菜品不重復;菜品品種有廚師長制定,提前一周報主管審核,毛利潤控制在30%左右;

      2、面點:經(jīng)營米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;

      3、湯類:免費,一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等

      經(jīng)營形式:劃卡就餐

      三、設(shè)備配置

      設(shè)備采購需在開業(yè)前15天開始,開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢,具體設(shè)備如下:

      xxxxxxxxxxxxx

      以上為必備設(shè)備,價格以當?shù)貎r格依據(jù),估計10萬左右;

      四、食堂崗位設(shè)置及培訓

      (一)食堂崗位設(shè)置配置:

      食堂管理員 1人

      會計員 1人

      保管員 1人

      采購員 1人

      廚師長 1 人

      付廚師 1人

      砧板 3人

      面點師 1人

      付面點師 1人

      餐廳領(lǐng)班 1 人

      餐廳服務(wù)員 3人

      洗涮工 2人

      保潔員 2人

      共計 19人

      (二)人員培訓計劃

      1、招聘人員:

      開業(yè)前20天招聘餐廳主管,制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;

      2、員工培訓:

      1)新入制培訓:熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗。

      2)繼續(xù)培訓: 定期請人對員工進行業(yè)務(wù)培訓;開展技能比賽,交流學習;

      五、基本工作流程要求

      1、 采購。食堂設(shè)采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收,憑發(fā)票由主任簽名證實。

      2. 驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管。

      3. 制訂菜單和領(lǐng)用物品。廚師長和保管員負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃,然后領(lǐng)用各項所需材料。

      4. 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

      5. 就餐。就餐期間,食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào)。負責打菜的服務(wù)員,固定窗口,固定事項。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

      6. 餐后清洗、清理與打掃。組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

    方案策劃 篇5

      李公堤,水景秀美,儀態(tài)萬千。李公堤商業(yè)街區(qū)一期二期的成功給予了投資者強大的信心與吸引力,成為蘇州商業(yè)圈特別是餐飲娛樂高端品牌的集聚寶地。前期的積累與高層次商圈的形成,以及圓融集團完備的后續(xù)開拓,都為李公堤商業(yè)街區(qū)的旺盛客源、持續(xù)消費力奠下了基礎(chǔ)。李公堤三期歐陸風情商業(yè)街,首次引入streetmall模式,將是未來蘇州高消費層的又一個集中地。

      關(guān)于吳地人家

      吳地人家大酒店作為蘇州餐飲近年殺出的一匹極具競爭力的黑馬,與李公堤結(jié)下了不解之緣。XX年,當李公堤第一期風生水起,吳地人家大酒店便獨具慧眼,率先進駐李公堤,并以其讓人耳目一新的文化餐飲,飲譽蘇城。吳地人家由此叫響,李公堤由此也迅速升溫。當年,吳地人家大酒店李公堤店榮膺蘇州美食風云榜、最佳旗艦餐飲名店,和蘇州50強餐飲名店。

      目前,契合市場需求的吳地人家大酒店已在全國范圍擁有近10家連鎖店。“吳地品牌”越唱越響,企業(yè)已啟動上市工程,大連凱達創(chuàng)業(yè)投資有限公司已與吳地人家大酒店管理有限公司簽訂投資協(xié)議,一個風華正茂前途無量的國內(nèi)高端餐飲品牌正日趨成熟。

      關(guān)于李公堤

      李公堤三期,作為一條歐陸風情的商業(yè)步行街,將是一個多功能特色的商業(yè)組合。它首次將中央休憩式商業(yè)街區(qū)的概念引入蘇州,實現(xiàn)“食、住、行、游、購”緊密結(jié)合。正像李公堤ⅰ、ⅱ、ⅲ期開發(fā)不斷創(chuàng)新一樣,吳地人家登陸李公堤三期必須要解決凸顯的問題。一是吳地人家已經(jīng)在李公堤擁有一家旗艦店,三期登陸必須要跳出原有的模式,創(chuàng)造新鮮魅力,否則就是抄襲和克隆自己,缺乏品牌的新鮮度和顧客的關(guān)注度,老店新開,缺乏活力。二是,正如開發(fā)商所擔憂的,李公堤一、二期餐飲企業(yè)偏多,三期進駐的餐飲企業(yè),要求會更高,必須體現(xiàn)“休憩式商業(yè)街區(qū)”特點,與“歐陸風情”的格調(diào)融為一體。

      關(guān)于品牌簡述

      吳地人家將發(fā)揮自身優(yōu)勢,實施“變臉戰(zhàn)略”,攜全新理念、科學管理技術(shù)與本身強大的資金力量與深厚文化底蘊,新創(chuàng)“玉人樓——古典時尚餐廳”品牌,入駐李公堤歐陸風情商業(yè)街。

      “蟾光如有意,先上玉人樓”。紅樓夢開篇賈雨村一句抒寫美人美景的語句,是玉人樓餐廳的開場白,也奠定了整個餐廳風格的基調(diào)——優(yōu)雅的古典美。“二十四橋明月夜,玉人何處教吹簫”——這又將餐廳的文化底蘊提升了一個檔次,玉人樓所提供的,將不僅僅是精致美食,還有賞心悅目的裝潢、令人舒心的服務(wù),以及多種演藝表演,滿足來客口福、眼福、心福。

      植根于古典,而又超越于古典,是“玉人樓”的品牌定位。以東方博大精深的文化作為基礎(chǔ),同時采攫西方藝術(shù)中的點睛亮點,中西合璧,營造穿越時空的古典時尚理念,在歐陸風情的街區(qū)中成為一個矚目的亮點。

      “玉人樓”是依托于吳地人家大酒店管理有限公司,全新而充滿生機的一個餐飲品牌。“玉人樓”餐廳目標入駐歐陸風情街b島r5座,建筑面積1800平方米,以營造浪漫、典雅、精致、高尚的文化餐飲氛圍與提供新概念優(yōu)雅飲食、養(yǎng)生美顏飲食為主旨,集用餐、茶敘、商務(wù)宴請等多功能于一體。

      品牌設(shè)定

      品牌:玉人樓——古典時尚餐廳。

      品牌口號:

      品牌寓意:蟾光如有意,先上玉人樓。玉人,本身就給人冰清玉潔、古典浪漫的意境,融美食、美人、美景于一樓。

      目標人群:高端顧客,消費標準在150元以上。

      風格:民國風情+和風元素+美食文化+時尚文化體驗

      裝潢風格

      “玉人樓”的基調(diào)是中國古典文化,而李公堤三期為歐陸風情,因此建筑與內(nèi)裝風格將選用折中而巧妙的民國風格。民國時期,是中國最大規(guī)模的西方文化與本土文化相融合的一個階段,當時的建筑風格由此留下了綺麗的一筆。略帶古樸的歐式外觀中洋溢著西洋風的華麗,而內(nèi)裝則將采用看似簡約而在細節(jié)上極盡奢華的中式民國風。燈光將在內(nèi)裝中占據(jù)重要地位,運用多種絢麗燈光打造流光溢彩、金碧輝煌的質(zhì)感。用現(xiàn)代的材料打造古典韻味的裝飾,形成玉人樓特有的視覺格調(diào)。

      菜品:蘇幫菜、創(chuàng)意菜、西式經(jīng)典菜。

      “玉人樓”的菜品,首推創(chuàng)意菜,菜肴出新出奇同時保證口感、美感,偏重清淡口味,份量少而精致,以改良的蘇幫菜為基礎(chǔ),輔以茶餐廳小吃、改良西餐、甜品、新穎飲品,同時注重養(yǎng)生、美顏等功效的菜品,推廣健康時尚飲食概念。菜式中西結(jié)合,材料、內(nèi)容追求簡單、健康、綠色,單品的分量少而精致,注重藝術(shù)性的擺盤,菜品的命名、配菜與餐具,都要出新出奇、令人賞心悅目。全部采用分餐制。

      服務(wù):高端餐飲,高端服務(wù)。

      服務(wù)人員上:講究藝術(shù)服務(wù),服務(wù)員內(nèi)外兼修。熱情、高雅、純情、大氣。服務(wù)方式上:采取中外結(jié)合,引進西方的分餐制,以及日韓料理服務(wù)等等。

      服務(wù)員的整體形象將參考《金粉世家》《半生緣》等劇集中,民國時期西餐廳服務(wù)員的形象,設(shè)計簡約大方,在細節(jié)上體現(xiàn)宮廷感的華麗。傳菜服務(wù)生與迎賓、貴賓包廂專用服務(wù)生制服有所區(qū)別,貴賓包廂服務(wù)專員的服裝更加精致華麗一些,應(yīng)和客人的高端消費心理。

      服務(wù)特色上,強化推行文化體驗服務(wù)。這是“玉人樓”不同于其他餐飲的顯著特征。為此,我們提出玉人樓不僅僅是一個吃飯的地方。它更是一個體驗中西文化,掇拾時尚元素,接受藝術(shù)熏陶的風雅之地。

      契合李公堤三期的中央休憩式街區(qū)概念,在玉人樓,顧客將會感受到民國時期貴族家庭式的服務(wù),進門那一刻起就穿越時空,回到80年前,感受中國在走向世界的初潮中,那股蕩氣回腸的時代感。同時又體驗到那股民國貴族家庭式的快意。

      “玉人樓”將在內(nèi)裝、菜品、服務(wù)內(nèi)都融入文化元素,做到圓融一體,令消費者在店內(nèi)除了品嘗美食之外,能夠全身心地沉浸在有如時光倒錯般典雅古樸時尚的氛圍之中,完成味蕾和心靈的一次奇妙旅程。

    方案策劃 篇6

      一、活動目的

      為紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節(jié)服務(wù)”的理念,促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

      二、活動主題

      以人為本,細節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護。

      三、領(lǐng)導小組

      成立紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導小組,成員如下:

      組 長:

      副組長:(常務(wù))

      成 員:

      四、活動內(nèi)容

      (一)評選“優(yōu)秀護士”活動;

      (二)爭創(chuàng)“星級護士站”活動;

      (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;

      (四)召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。

      五、時間安排

      (一)4月27日前完成“優(yōu)秀護士”和“星級護士站”的評選工作;

      (二)4月30日前完成護理技能操作比賽;

      (三)5月9日下午召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。

      六、評選條件

      (一)“優(yōu)秀護士”評選條件

      1. 本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作一年以上的護理人員;

      2. 熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻;

      3. 具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀守法,無違法違紀現(xiàn)象;

      4. 堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評;

      5. 熟練掌握基礎(chǔ)護理和專科護理知識,護理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;

      6. 近一年未發(fā)生重大護理差錯事故。

      (二)“星級護士站”評選條件

      1. 護士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范;

      2. 全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規(guī)范;

      3. 團隊協(xié)助精神好,醫(yī)護關(guān)系融洽,患者投訴少。

      七、評選辦法和要求

      (一)各科室(護理單元)按照有關(guān)標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優(yōu)秀護士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個護理單元推薦。

      (二)申報“星級護士站”的集體,按要求填寫申報表,并附1000字以內(nèi)的事跡介紹,于4月24日前報護理部,逾期視為自動放棄。

      (三)醫(yī)院紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導小組按推薦名單和申報材料評出“優(yōu)秀護士”6名和“星級護士站”2個。

      (四)護理技能操作比賽由護理部統(tǒng)一組織,每個護理單元推薦1名代表參加比賽,按成績產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名、三等獎4名。

    方案策劃 篇7

      活動目標:

      1、復習2以內(nèi)的點數(shù),在游戲中嘗試區(qū)分紅黃綠色。

      2、初步引導幼兒感知按物體的一種特征進行分類。

      重點:復習2以內(nèi)的點數(shù)

      難點:按物體的一種特征進行分類。

      環(huán)境創(chuàng)設(shè):

      1、物質(zhì):紅黃綠色汽車掛卡與幼兒人數(shù)相同;紅黃綠色圈各一個;標有顏色和點子的停車場六個。

      2、心理:幼兒以小司機的角色進行活動。

      活動過程:

      一、汽車開來了:

      1、 幼兒身掛汽車掛牌,邊唱歌邊開車進入場地。

      2、 說一說自己開的是什么車?

      3、 說一說自己開的是什么顏色的車?

      4、 按喇叭:

      (1)聽老師說數(shù)字,按喇叭。

      (2)看圖片,按喇叭。

      二、紅綠燈:

      1、 馬路上有許多和走路的人,是什么來指揮交通的?

      2、 我們現(xiàn)在一起來玩一個紅綠燈的游戲好嗎?

      3、 教師介紹玩法:紅燈停,綠燈行,黃燈準備。

      4、 師生共同游戲。

      三、停車場:

      1、 引導幼兒觀察自己車子的顏色和點數(shù)。

      2、 引導幼兒觀察停車場的顏色,及其標志上的點數(shù)。

      3、 引導幼兒根據(jù)顏色和點數(shù)將車子停到相應(yīng)的停車場上。

    方案策劃 篇8

      活動主題:歡度童年 擁抱快樂 放飛夢想

      一、活動背景

      每年“六一”,全國各地都組織各種形式的活動,慶祝少年兒童的節(jié)日,黨和政府都非常關(guān)心少年兒童的健康成長,為他們的生活和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境,讓新中國的孩子們在黨的陽光下茁壯成長。孩子是祖國的未來,是明天的希望,所以孩子的健康成長,是關(guān)系到國家和民族興旺發(fā)達的大事。讓學生的個性得到健康和充分的發(fā)展,是當前教育改革的一個重要目標。

      二、活動目的

      本次活動旨在給留守兒童帶來一個快樂的節(jié)日,讓他們在兒童節(jié)收獲屬于他們的快樂和歡笑,在他們的成長之路上留下一段美好的記憶。在六一兒童節(jié)到來之際,西北農(nóng)林科技大學經(jīng)濟管理學院義務(wù)服務(wù)隊將準備一場精彩的歡樂會,攜手XX縣小學與孩子們共渡六一,讓他們擁抱屬于自己的節(jié)日的同時展現(xiàn)大學生樂觀積極的生活態(tài)度。

      三、活動時間

      5月31日14:30-16:30

      四、活動對象

      小學全體老師,學生及家長

      五、活動流程

      (一)活動前期:

      召開隊內(nèi)會議確定活動分工,把每項任務(wù)分配到個人,并考慮活動可能發(fā)生的意外狀況,做好應(yīng)急準備,確保活動的順利進行。要求各職能部門按照分配的任務(wù)準備活動,確保活動開始前各項準備工作得到落實。

      組織活動的開展及組織機構(gòu)如下:

      ① 電機組:

      負責音響設(shè)備的調(diào)試及音樂控制、攝像

      ② 獎品準備組

      負責統(tǒng)計獎品數(shù)量、名次、發(fā)放對象

      ③安全管理組(有節(jié)目及任務(wù)的除外)

      負責學生所有安全隱患的排查及紀律管理工作。

      ④主持人

      準備主持臺詞并現(xiàn)場主持

      ⑤宣傳活動組

      做好宣傳板,通知公告,活動海報,橫幅及后期宣傳工作

      ⑥評比組

      負責活動中成績的收集、名次統(tǒng)計整理、報送

      ⑦后勤組

      可適當協(xié)調(diào),交換負責后勤工作

      ⑧場地布置組

      負責場地桌子的布置、收放

      ⑨六一活動總負責人

      負責指導各小組的各項活動內(nèi)容

      (二)活動進行階段:

      活動正式開展,主要形式如下:

      環(huán)節(jié)一:歡度童年 擁抱快樂

      節(jié)目單:(見附件)

      環(huán)節(jié)三:放飛夢想

      (三)活動后期

      由專門負責后勤的部門整理活動現(xiàn)場,活動負責人和學校負責人交流活動心得,現(xiàn)場整理結(jié)束后全體返回。回校后進行后期的宣傳和總結(jié)活動。

      九、活動注意事項 1、講安全:按要求活動,服從負責人的安排,不得擅自行動。

      2、講文明:自覺排隊,不亂擠,禮貌謙讓。

      3、講衛(wèi)生:搞好個人衛(wèi)生,不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物,并能主動收拾身邊垃圾。活動結(jié)束后,打掃干凈活動場所。。

      4、講紀律:統(tǒng)一著裝,遵守各項規(guī)定,有事請假。

      5、加強責任心,確保無事故。

    方案策劃 篇9

      一、活動背景:

      據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),20xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

      二、活動名稱:

      中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

      三、活動宗旨:

      讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

      四、參賽要求:

      面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

      六、獎項設(shè)置:

      冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

      亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

      季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

      其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書

      七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)

      1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

      2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

      3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

      4第四輪比賽:巔峰對決

      八、大賽時間安排:

      (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

      1、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

      2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

      3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

      4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息

      (二)報名階段:(5月4日——6月10日)

      在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@126.com(截至5月10日下午5點)

      (三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

      組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。

      (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

      1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

      第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

      2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

      在老師指導下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

      3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

      各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

      4、第四輪比賽:巔峰對決

      積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

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