【精華】策劃方案錦集六篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的策劃方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
一、人員組織架構(gòu)
1、固定成員
總經(jīng)理、獵手、顧問(wèn)、專(zhuān)員、信息管理員、人才測(cè)評(píng)員，3-5人
2、兼職人員
集團(tuán)各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員
二、獵頭服務(wù)收費(fèi)
1、企業(yè)單向收費(fèi)，30%的年薪。
2、個(gè)人年薪在10萬(wàn)元以上的高級(jí)人才。
3、每次接單需先簽訂協(xié)議，企業(yè)預(yù)支總提成的20%作為預(yù)訂金。如果獵頭公司沒(méi)有在預(yù)定期限內(nèi)完成任務(wù)，則返還企業(yè)10%的預(yù)訂金。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)與定位
1、主營(yíng)獵頭服務(wù)，附帶咨詢(xún)與培訓(xùn)，及人事代理等。
2、獵頭范圍主要以地產(chǎn)行業(yè)為主，兼涉其他行業(yè)，如酒店、物業(yè)、貿(mào)易等。
四、主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建
2、高級(jí)人才的渠道開(kāi)發(fā)
核心獵頭顧問(wèn)、兼職獵頭人員
現(xiàn)有的陽(yáng)光集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)有高管人員的人脈
現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道
每月定期舉行的閩江飯店的高級(jí)人才招聘會(huì)
專(zhuān)業(yè)人才論壇
獵頭會(huì)員地區(qū)俱樂(lè)部的組建
行業(yè)名人錄、地區(qū)名人錄等
3、企業(yè)需求的信息收集
五、費(fèi)用和盈利分析
1、費(fèi)用投入：
基本的費(fèi)用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備電腦電話(huà)傳真機(jī)辦公桌椅、）；第二、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用（公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣百度google排名、報(bào)刊廣告、專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站人力資源網(wǎng)站等、購(gòu)買(mǎi)人才庫(kù)、購(gòu)買(mǎi)行業(yè)資料、培養(yǎng)兼職顧問(wèn)、銷(xiāo)售費(fèi)用電話(huà)交通客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)費(fèi)用、）；第三、行政管理費(fèi)用（人員費(fèi)用）。
其中固定成本和銷(xiāo)售推廣費(fèi)用控制在十萬(wàn)元左右。至于人員費(fèi)用則可以采取合伙制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業(yè)績(jī)提成+年底分紅；
2、盈利分析：
第一年初步達(dá)到投入產(chǎn)出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設(shè)為主，以建立業(yè)內(nèi)知名度為主要目標(biāo)。
三年內(nèi)，銷(xiāo)售額300萬(wàn)以上，純利潤(rùn)達(dá)到200-300萬(wàn)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，
擁有屬于我們自己的優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目。
五年內(nèi)，純利潤(rùn)達(dá)到500萬(wàn)以上，并在國(guó)內(nèi)一線城市建立分支機(jī)構(gòu)，形成自己的尋覓網(wǎng)絡(luò)，如北京、廣州、深圳等。
長(zhǎng)期規(guī)劃：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持10%的年度增長(zhǎng)（業(yè)內(nèi)平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應(yīng)商的路線，以獵頭服務(wù)為核心，系統(tǒng)的補(bǔ)充完善代理招聘、培訓(xùn)、咨詢(xún)、人才網(wǎng)站等多種人力資源服務(wù)手段，成為國(guó)內(nèi)有較大影響力的人力資源服務(wù)公司。
六、需要進(jìn)一步完善的工作
1、常用的業(yè)務(wù)表格
委托招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表
尋覓計(jì)劃書(shū)，或委托招聘協(xié)議書(shū)，或獵頭服務(wù)合同書(shū)
企業(yè)調(diào)查信息表
高級(jí)人才信息登記表
客戶(hù)管理跟蹤表
人才簡(jiǎn)介
人才履歷調(diào)查報(bào)告書(shū)
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告書(shū)
人才鑒定報(bào)告書(shū)
人才舉薦報(bào)告書(shū)
2、公司的各種規(guī)章制度
3、必須知道的法規(guī)
人才市場(chǎng)管理規(guī)定
勞動(dòng)合同法
4、獵頭操作的具體各項(xiàng)流程
5、面試題庫(kù)
七、參考書(shū)目
海王星獵頭公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)
具體參閱《獵頭實(shí)戰(zhàn)操作技巧》、《獵頭管理與運(yùn)作》PDF版
八、海王星獵頭公司培訓(xùn)手冊(cè)范例
當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式
20xx-03-0410:47:28來(lái)自:中正自守(理想，行動(dòng)，堅(jiān)持)
當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式
作者：邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)
20xx年x月x日星期日英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》出版
我問(wèn)杰拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話(huà)，讓他出任IBM一把手時(shí)，他讓你走開(kāi)，這是真的嗎？
這是當(dāng)今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂(lè)道的一個(gè)故事。還有個(gè)故事他也喜歡講，我們接下來(lái)會(huì)談到，但I(xiàn)BM的故事是他的最?lèi)?ài)。是的，他答道，郭士納先生是要他走。“但每個(gè)人都這樣。他們不是直說(shuō)讓我走；他們說(shuō)不感興趣。他們現(xiàn)在工作得很開(kāi)心；
越是優(yōu)秀的人越難‘挖’到；優(yōu)秀人物都是大忙人；優(yōu)秀人物不喜歡三心二意。”當(dāng)你追蹤企業(yè)界的大人物時(shí)，你需要耐心。
羅謝先生樂(lè)于講述的另一個(gè)故事，發(fā)生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長(zhǎng)之后。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之余開(kāi)始另謀高就，他們很快就被美國(guó)企業(yè)界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執(zhí)行官，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔(dān)當(dāng)統(tǒng)帥。
“你知道是我?guī)退麄儍蓚�(gè)找的工作嗎？”羅謝先生問(wèn)到，“兩周之內(nèi)？每個(gè)人都以為事情是這么自然發(fā)生的。”其實(shí)不然，沒(méi)有人認(rèn)為它就這么自然發(fā)生了。任何還有一半責(zé)任心的研究者，都將找到一大堆剪報(bào)，說(shuō)這是羅謝先生的功勞。
“當(dāng)今最偉大的獵頭”這個(gè)標(biāo)簽，并不是我給羅謝先生貼的。在業(yè)內(nèi)進(jìn)行的一次調(diào)查中，他被冠以“20世紀(jì)獵頭”的稱(chēng)號(hào)。羅謝先生xx年前加入海德思哲?chē)?guó)際咨詢(xún)公司(HeidrickStruggles)，如今擔(dān)任該公司的資深主席，他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。
怎樣才能成為一個(gè)好獵頭？羅謝先生說(shuō)，你得理解你的獵頭對(duì)象的個(gè)性。“這是個(gè)什么樣的人？這不是關(guān)于他在哪里上的學(xué)，或者他的職業(yè)特長(zhǎng)是什么。這不是智商的問(wèn)題，不是產(chǎn)品知識(shí)的問(wèn)題，不是教育的問(wèn)題。這是個(gè)性的問(wèn)題，是他有著什么價(jià)值觀的問(wèn)題。可以說(shuō)，這種軟性層面，幾乎是形而上學(xué)的層面，才是真正的關(guān)鍵所在。”
許多人有興趣讓自己成為獵頭對(duì)象，難道不是只為了在現(xiàn)有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發(fā)生。”他的聲音聽(tīng)上去不太高興。
即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺(jué)，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設(shè)身處地，站到我的立場(chǎng)，你最好是非常善于撥開(kāi)云霧探明究竟，否則你就是空轉(zhuǎn)車(chē)輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎？空轉(zhuǎn)車(chē)輪。撥開(kāi)云霧。但隨便怎么說(shuō)吧。
“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會(huì)有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些家伙得到升職??增加收入，還跑到他們的CEO面前說(shuō)：‘你知道今天有人答應(yīng)給我多少薪水？’”
話(huà)說(shuō)回來(lái)，難道公司從內(nèi)部提拔人員不更好嗎？不是有證據(jù)證明，在公司內(nèi)部提拔人員擔(dān)任首席執(zhí)行官會(huì)更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有幾分認(rèn)同。“在一切條件均等的情況下，從內(nèi)部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說(shuō)，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。
但是，有時(shí)候在進(jìn)行搜尋并與外部候選人交談后，他確實(shí)會(huì)建議公司董事會(huì)任命內(nèi)部候選人。他曾建議美國(guó)運(yùn)通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內(nèi)部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
如果羅謝先生推薦內(nèi)部人士，他還收費(fèi)嗎？“是——的！當(dāng)然！”現(xiàn)在，許多公司即使有意指定內(nèi)部人士任職，也會(huì)看看外部是否有合適人選。“如今，這實(shí)際上是公司的繼任事務(wù)委員會(huì)在任命首席執(zhí)行官之前的盡職調(diào)查。在指定內(nèi)部人員前，他們至少會(huì)看看外部是否有其他人可供選擇。我們?cè)鲩L(zhǎng)最大的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就是進(jìn)行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，并在董事會(huì)和委員會(huì)做出決定前，向他們報(bào)告結(jié)果。”
為何公司自己不可以找首席知執(zhí)行官呢？他說(shuō)，可以，只要它們有足夠的時(shí)間，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個(gè)品牌尋找管理者，而他們
不想讓外界知道他們?cè)趯ふ胰诉x。可口可樂(lè)尋找首席執(zhí)行官的行動(dòng)最初是高度機(jī)密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實(shí)權(quán)的可口可樂(lè)董事）抓起電話(huà)，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂(lè)在找首席執(zhí)行官吧。”
說(shuō)起可口可樂(lè)的獵頭行動(dòng)，這可是羅謝先生不那么樂(lè)意談?wù)摰墓适隆：髞?lái)人人皆知，時(shí)任可口可樂(lè)首席執(zhí)行官的道格拉斯?達(dá)夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來(lái)接替。在企業(yè)界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個(gè)職位。于是這個(gè)職位到了已退休的可口可樂(lè)老臣內(nèi)維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。
羅謝先生說(shuō)：“那次獵頭行動(dòng)缺乏保密性，帶來(lái)了破壞性影響。”對(duì)誰(shuí)具有破壞性呢？“對(duì)整個(gè)過(guò)程，對(duì)我們讓人舉手表示他們可能會(huì)有興趣的能力。如果讓人說(shuō)：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對(duì)此感興趣，這個(gè)消息就可能出現(xiàn)在明天的《金融時(shí)報(bào)》上，毀了我的職業(yè)生涯’，那對(duì)獵頭行業(yè)會(huì)帶來(lái)消極影響。”可是，我們剛才不是說(shuō)過(guò)，如果一些人的名字與新職位聯(lián)系在一起，會(huì)對(duì)他們有好處嗎？羅謝先生解釋說(shuō)，如果他們既被曝光，最終又沒(méi)有得到那個(gè)職位，那對(duì)他們就沒(méi)有好處了。
最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認(rèn)為，海德思哲自己泄露了有關(guān)可口可樂(lè)在找人的具體細(xì)節(jié)。“實(shí)情完全不是這樣。這對(duì)我們沒(méi)有一點(diǎn)好處。這沒(méi)有意義，而且會(huì)給我們的獵頭工作帶來(lái)很大的困難。我們過(guò)去總是對(duì)候選人說(shuō)，‘我們保證會(huì)對(duì)此保密’，而我們現(xiàn)在再也不能這么說(shuō)了。而且這對(duì)獵頭行業(yè)有害。不管是誰(shuí)泄露了可口可樂(lè)找人的消息，他都對(duì)整個(gè)過(guò)程帶來(lái)很大的害處。”
他決定什么也不再說(shuō)了。“我不想把這事變成對(duì)可口可樂(lè)的一次剖析。我說(shuō)的是一位客戶(hù)以及他們處理獵頭行動(dòng)的方式，對(duì)此我覺(jué)得不自在。”
讓我們回過(guò)來(lái)說(shuō)目前工作得很開(kāi)心的那些人。他是怎樣說(shuō)服他們跳槽的呢？他說(shuō)：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬。”他們能掙多少錢(qián)固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。
“他們一天頂多吃?xún)芍浑u蛋，一次只能開(kāi)一輛車(chē)。他們真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他們想確信自己和新同事一起工作會(huì)開(kāi)心，新工作所處的行業(yè)是自己喜歡的，而且是在一個(gè)他們喜歡居住的地方工作。他說(shuō)：“用薪酬不可能說(shuō)動(dòng)吉姆?基爾茨去可口可樂(lè)。”他又提到了可口可樂(lè)。基爾茨先生為什么不接受這個(gè)職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說(shuō)，要看是哪個(gè)吉姆了。”
回過(guò)來(lái)說(shuō)那些開(kāi)心得不想換工作的人。他一定會(huì)從其他極度渴望跳槽的人那里收到數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷。“幾百份？一天幾百份？我敢說(shuō)，我們每天收到上千份簡(jiǎn)歷，來(lái)自世界各地。”
對(duì)他來(lái)說(shuō)這說(shuō)明什么呢？“這說(shuō)明許多人不滿(mǎn)意自己的工作。一般來(lái)說(shuō)，那些快樂(lè)、富有成效、得到重視的人不會(huì)送簡(jiǎn)歷來(lái)。”而他最感興趣的正是那些工作開(kāi)心的人嗎？“是的，毫無(wú)疑問(wèn)。”
那么，對(duì)于那些開(kāi)心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話(huà)來(lái)的人，他會(huì)給些什么建議呢？
“他們應(yīng)當(dāng)埋頭苦干，干出像樣的活來(lái)，達(dá)到自己的目標(biāo)，讓他們的老板風(fēng)光——那我們就會(huì)找到他們。”
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)這次活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心自己生活的環(huán)境，明確環(huán)境保護(hù)的重要性，提高保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球的意識(shí)。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的社會(huì)公德，使他們自覺(jué)地用小行動(dòng)來(lái)保護(hù)大地球。
3、懂得環(huán)境保護(hù)與我們的健康息息相關(guān)。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備：排練小品、詩(shī)歌朗誦、快板等節(jié)目
三、活動(dòng)過(guò)程：
（一） 整隊(duì)、報(bào)告人數(shù)
（二） 出旗（奏出旗曲、全體隊(duì)員敬禮）
（三） 唱隊(duì)歌
（四）活動(dòng)過(guò)程
（課件：一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的地球）
甲：隊(duì)員們，這是一個(gè)存在了46億年的古老星球
乙：這是一個(gè)呈現(xiàn)出絢麗藍(lán)色的迷人星球
甲：它的身上有海洋、森林、河流、山川、丘陵、平原
乙：它的內(nèi)臟中有煤炭、黃金、白銀等各種礦產(chǎn)
合：它，就是我們賴(lài)以生存的地方——地球，我們共同的家園！
甲：可如今，它正遭受著不斷地破壞----- （課件播放遭受破壞的地球）
乙：地球的危機(jī)，就是人類(lèi)自身的危機(jī)。如果我們對(duì)保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境仍然不重視，
那么，歷史將不會(huì)原諒我們，地球?qū)⒔o予我們更嚴(yán)厲的懲罰。
甲：為了全人類(lèi)的生存，請(qǐng)拯救地球吧!
（身穿綠袍，頭戴博士帽的環(huán)保大使上場(chǎng)）哎，小主持，我也來(lái)參加你們的隊(duì)會(huì)，歡迎嗎？
乙：哦，是環(huán)保大使呀，歡迎歡迎！
環(huán)保大使（面向隊(duì)員）：大家好！（全體隊(duì)員：環(huán)保大使你好！）我想給大家講一個(gè)故事，題目是《森林與風(fēng)沙》
在古巴比倫時(shí)期，有一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，國(guó)土上有大片的草原和森林。人們生活在地肥水美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的環(huán)境中，過(guò)著幸福的生活。國(guó)王下令：每砍一棵樹(shù)，都要栽下新的樹(shù)苗!有一天，王子在樹(shù)林里玩耍，不小心損壞了一株小樹(shù)苗。國(guó)王知道后，狠狠地處罰了王子，王子很不服氣。王子當(dāng)上國(guó)王后，下令砍下所有的樹(shù)木，為他建造高大華麗的宮殿，讓全世界都知道他至高無(wú)上的尊嚴(yán)!于是一片片森林被毀壞，國(guó)王的宮殿建成了。那宏大的規(guī)模，華麗的裝飾在當(dāng)時(shí)是獨(dú)一無(wú)二的，他陶醉在豪華的生活中。可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，由于森林被破壞，引來(lái)了風(fēng)沙，造成了大量的水土流失。這片美麗的土地，終于被風(fēng)沙吞沒(méi)，變成了一片大沙漠，這個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家從地球上永遠(yuǎn)地消失了。
甲：故事聽(tīng)完，留給了我們深深的思考,大家想想森林對(duì)保護(hù)地球到底有那些好處？
（指4名同學(xué)說(shuō)）
乙：大家都說(shuō)得很好，讓環(huán)保大使再給我們談?wù)劙伞?/p>
環(huán)保大使：森林被人們稱(chēng)為“綠色的金子”， 具有凈化空氣的作用；森林還是“大自然的總調(diào)溫室”，具有調(diào)節(jié)氣候、殺菌抗病作用；是“人類(lèi)環(huán)境安全的堡壘”，具有保持水土、防風(fēng)固沙等許多作用。如果森林遭到破壞，會(huì)導(dǎo)致許多自然災(zāi)害的發(fā)生，還會(huì)使各種病毒肆虐，使人類(lèi)得病。大家說(shuō)保護(hù)環(huán)境重不重要啊？
甲：我們是21世紀(jì)的主人，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為二十一世紀(jì)的熱點(diǎn)話(huà)題。
乙：我們決心要保護(hù)自己可愛(ài)的家園。
甲：請(qǐng)聽(tīng)詩(shī)歌朗誦《綠色衛(wèi)士之歌》（鼓掌）
我是一名綠色衛(wèi)士，
無(wú)論走到哪里，
都唱響綠色的歌。
把我變成一片樹(shù)林吧，
我會(huì)成為一個(gè)天然氧吧。
在沙塵暴襲來(lái)的時(shí)候，
我就筑起綠色長(zhǎng)城。
把我變成一只啄木鳥(niǎo)吧，
我會(huì)成為一名綠色醫(yī)生。
在害蟲(chóng)揚(yáng)揚(yáng)得意之際，
我毫不猶豫地伸出尖嘴的利刃。
把我變成一縷春風(fēng)吧，
我會(huì)成為一個(gè)春天的使者，
在冰雪嚴(yán)寒的季節(jié)，
我催醒沉睡的種子。
把我變成一陣夏雨吧，
我會(huì)成為一股清泉，
在驕陽(yáng)肆虐的當(dāng)口，
我送上無(wú)比寶貴的生命營(yíng)養(yǎng)。
我是一名綠色衛(wèi)士，
唱著綠色的歌，
癡心不改，一路追尋…… （敬禮鼓掌）
乙（面向環(huán)保大使）：為了更好地開(kāi)展保護(hù)環(huán)境拯救地球活動(dòng)，我們還編了一首快板呢！
環(huán)保大使：是嗎？那就給大家表演一下吧！
快板《環(huán)保小標(biāo)兵》
同學(xué)們，要記清，愛(ài)護(hù)環(huán)境，講衛(wèi)生。
廢物扔進(jìn)垃圾箱，到處亂扔可不行。
隨地吐痰更不好，這種惡習(xí)要改掉。
綠草坪，不能踩，看見(jiàn)踩者要?jiǎng)耖_(kāi)。
花草樹(shù)木不能折，折后他們不能活，
有的同學(xué)不注意，折花踩草當(dāng)游戲。
這種做法太不該，今后不能這樣來(lái)，
保護(hù)環(huán)境很重要，同學(xué)千萬(wàn)別忘掉。
環(huán)境保護(hù)靠大家，有你、有我、還有他，
我們大家要記清，環(huán)境意識(shí)要記牢，要記牢
（生邊拍手邊齊說(shuō)）環(huán)境保護(hù)靠大家，有你、有我、還有他，
我們大家要記清，環(huán)境意識(shí)要記牢，要記牢 【敬禮鼓掌】
環(huán)保大使：我說(shuō)主持人啊，你們光說(shuō)可不行，還要見(jiàn)行動(dòng)哦。
甲：我們?cè)缇托袆?dòng)起來(lái)了
環(huán)保大使：那太好了！能說(shuō)說(shuō)你們的活動(dòng)嗎？
生齊：當(dāng)然可以！
（各小隊(duì)代表出列匯報(bào)）
垃圾清理小分隊(duì)：我們是垃圾清理小分隊(duì)隊(duì)員。垃圾已成為困擾當(dāng)今社會(huì)的重大環(huán)境問(wèn)題之一，如果把它們隨處亂扔，我們就可能將期中的有害廢物直接由呼吸道、消化道或皮膚攝入體內(nèi)，引發(fā)疾病。所以，不管在哪里，我們都不會(huì)放過(guò)任何垃圾。我們的口號(hào)是：保護(hù)環(huán)境愛(ài)家園 健康生活每一天
愛(ài)綠護(hù)綠小分隊(duì)：我們是護(hù)綠小分隊(duì)隊(duì)員。每一棵草，每一棵樹(shù)都是我們的好朋友，它們給予我們清新的空氣，帶給我們生命和希望。我們的工作是呵護(hù)每一棵植物，及時(shí)為它們“送茶遞水”，使它們茁壯成長(zhǎng)。我們的口號(hào)是：用我們的雙手栽下漫天的綠色 用我們的心靈守望五彩的家園。
甲：我們的隊(duì)員還用自己靈巧的雙手變廢為寶，制作了一件件精美的藝術(shù)品呢！
環(huán)保大使：真的嗎？那就讓他們拿出來(lái)欣賞一下吧！
變廢為寶隊(duì)：我們是變廢為寶隊(duì)，我們的口號(hào)是：綠色環(huán)保，從我做起。這是我們用各種廢棄的東西做的手工作品（隊(duì)員展示作品并介紹）
環(huán)保大使：你們做得很好！現(xiàn)在，我來(lái)考考你們的環(huán)保知識(shí)。
生齊：盡管考吧！ （課件出示題目）
1、污染環(huán)境的“三廢”是哪些？（廢水、廢氣、廢渣）
2、隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，來(lái)自化學(xué)燃料燃燒和礦物燃料燃燒的大量有害氣體嚴(yán)重污染了大氣層，全球性的哪三個(gè)問(wèn)題已成為世界各國(guó)特別關(guān)注的三大問(wèn)題？（酸雨問(wèn)題、溫室效應(yīng)問(wèn)題和臭氧層的破壞問(wèn)題）
3、隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，破壞臭氧層的有害氣體不斷產(chǎn)生，臭氧層空洞的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)哪些危害呢？（臭氧層的空洞將使人類(lèi)皮膚癌和白內(nèi)障患者增加，破壞生態(tài)系統(tǒng)，導(dǎo)致海洋中的魚(yú)類(lèi)大量死亡，致使全球大氣環(huán)流紊亂和冷熱失衡，并引起新的環(huán)境問(wèn)題。）
4、世界環(huán)境日是哪一天？（6月5日）
5、環(huán)保投訴舉報(bào)的電話(huà)號(hào)碼是多少？（12369）
環(huán)保大使：同學(xué)們可真厲害，看來(lái)我是難不倒大家了，你們對(duì)環(huán)保了解得那么多，做得那么好，我就放心地回去了，再見(jiàn) （學(xué)生齊：再見(jiàn)）
甲：同學(xué)們，讓我們共同努力，為地球留下一條清澈的小溪，讓魚(yú)兒能在清波里嬉戲;乙：為地球留下一片碧海藍(lán)天，讓鳥(niǎo)兒能振翅翱翔。
甲：我們要做春天的主人，做環(huán)境的主人
合：讓我們一起唱起歡快的歌曲《春天在哪里》
乙：隊(duì)員們，讓我們繼續(xù)努力，愛(ài)護(hù)好我們共同的家園，請(qǐng)?jiān)谶@里留下
我們的誓言---全體起立（課件出示）
全體隊(duì)員宣誓：為了地球上的生命，為了人類(lèi)的健康，我們決心不亂扔廢紙，不隨地吐痰，不毀壞花草樹(shù)木，為保護(hù)環(huán)境付出自己的真情和努力！（乙念一句，生跟一句）
甲：哪怕大風(fēng)大浪，
乙：哪怕困難重重，
生齊：我們的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)決不停止。
甲：保護(hù)環(huán)境，從我做起，從日常生活中的點(diǎn)滴小事做起，是我們每一位小公民義不容辭的責(zé)任。
乙：讓我們一起攜手“把綠色還給地球，把健康留給人類(lèi)”
甲：今天的中隊(duì)活動(dòng)已接近尾聲，下面歡迎輔導(dǎo)員老師為我們講話(huà)。
（五）輔導(dǎo)員講話(huà)：同學(xué)們，經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的共同努力，今天的主題班會(huì)取得了圓滿(mǎn)成功。在這次活動(dòng)中，同學(xué)們了解到了許多環(huán)保知識(shí)，提高了環(huán)境保護(hù)意識(shí)。認(rèn)識(shí)到人與大自然是相互依存的，只有保護(hù)好我們賴(lài)以生存的大自然，我們才會(huì)有美好的未來(lái)。我希望同學(xué)們能從身邊的小事做起，從小樹(shù)立保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，讓我們攜起手來(lái)，為擁有一個(gè)清新亮麗的學(xué)習(xí)、生存空間而努力吧！
（六）呼號(hào) ：中隊(duì)輔導(dǎo)員：（舉起右手）準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！
全體少先隊(duì)員：時(shí)刻準(zhǔn)備著！
（七）退旗。
合：《我環(huán)保我健康》主題隊(duì)會(huì)到此結(jié)束。感謝各位老師的光臨！
策劃方案 篇3
計(jì)劃方案
第一步：建立起要推廣的目標(biāo)（一周內(nèi)）
1. 公司網(wǎng)站
2. 在百度、新浪建立公司博客
1. 在百度、新浪知名度比較高適合推廣信息，百度是最早的搜索網(wǎng)站瀏覽的人多客戶(hù)也會(huì)多，在三天內(nèi)把博客建好并添加公司信息，公司文章，提高知名度。其后每天更新好的文章好的圖片來(lái)完美博客。
2. 在日后發(fā)展需要可在增加其他網(wǎng)站建立博客、建立貼吧與論壇發(fā)帖
3. 在百度、新浪的貼吧、論壇發(fā)帖
1）在一天內(nèi)把歸納好的公司的信息并在百度、新浪的貼吧、論壇發(fā)布，歸納信息：公司主要做風(fēng)稻田文化發(fā)展有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事人生潛能開(kāi)發(fā)、人力資本建設(shè)、個(gè)人綜合素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。可以提供吃，住等一系列的'服務(wù)，還可以給客戶(hù)優(yōu)厚的待遇和優(yōu)勢(shì)，使更能吸引客戶(hù)。
2） 歸納照片：在百度、新浪的貼吧、論壇上上傳公司成功和培訓(xùn)中的照片并且解釋照片的內(nèi)容，讓客戶(hù)能更好的了解公司也更能吸引客戶(hù)。
4. 在博客完成后要搜索遼寧省內(nèi)的博客并拜訪與客戶(hù)回訪，加強(qiáng)公司博客的知名度
1. 每天要拜訪至少在20個(gè)以上，回訪至少在10個(gè)以上
2. 加強(qiáng)對(duì)每個(gè)拜訪的人加以溝通互相了解，介紹本公司
第二步：擴(kuò)散信息
1. 在博客、貼吧以及論壇上要有詳細(xì)的介紹（如四部）體現(xiàn)出公司提供的方面廣，項(xiàng)目多，服務(wù)和品質(zhì)保障。 1）訓(xùn)練指揮部主要進(jìn)行軍事化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、青少年夏令營(yíng)、個(gè)人軍事體驗(yàn)為主要項(xiàng)目，并舉辦各種軍事野戰(zhàn)對(duì)抗賽，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限；同時(shí)，設(shè)計(jì)提供各種鍛煉都市人吃苦耐勞、埋頭苦干的機(jī)會(huì)，更令你享受到當(dāng)農(nóng)夫的樂(lè)趣；
2）后勤保障部包括軍旅生活住宿、山野風(fēng)味餐飲兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；擁有床位 張，干凈整潔、具有軍旅文化的住宿環(huán)境和軍事文化的學(xué)習(xí)令你擁有別樣感受；會(huì)議室 間，專(zhuān)業(yè)音響和燈光，可以進(jìn)行企業(yè)各層級(jí)會(huì)議和培訓(xùn)；大餐廳 間，同時(shí)可容納 人同時(shí)就餐，具有戰(zhàn)爭(zhēng)特色的小餐廳 間，不僅可同時(shí)容納 人就餐，更可以品嘗到基地獨(dú)創(chuàng)的令人一生難忘的戰(zhàn)爭(zhēng)菜肴；
3）生態(tài)環(huán)保部有果樹(shù) 株，百年果樹(shù) 株，魚(yú)塘、野鴨塘、羊圈、孔雀園
等；可帶著家人、孩子、朋友、同事與大自然親密接觸，進(jìn)行果樹(shù)、土地、禽類(lèi)的認(rèn)養(yǎng)、種植、采摘、垂釣，生鮮食品的現(xiàn)場(chǎng)食用和選購(gòu)；
4）綜合管理部主要負(fù)責(zé)基地的品質(zhì)管理，確保為參加訓(xùn)練和體驗(yàn)的每一位提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)和品質(zhì)保障。
2. 在博客、貼吧以及論壇上要有成功與在培訓(xùn)的照片，要給圖片
表明意思和解釋
1）可以把比較突出的照片放在文字介紹里可以更能有閱覽性
2）在每段文字介紹后放上圖片加以解釋
3）在博客相冊(cè)里上傳大量圖片并分類(lèi)。可以更容易客戶(hù)瀏覽
4）在圖片上印有公司網(wǎng)址或博客網(wǎng)址，在上傳到百度，新浪上
3. 每天要瀏覽博客、貼吧、論壇跟帖回答問(wèn)題加以解釋介紹，保證活躍。
1) 每天拜訪他人帖子，并且要留下博客網(wǎng)址。
2) 每天觀看論壇，在論壇里留下博客網(wǎng)址。
第三步：組織客戶(hù)
1. 給出有意者直接聯(lián)系的方式（公司電話(huà)）
1） 在博客的文章以及其他明顯地方留下公司的聯(lián)系方式
2） 在論壇、貼吧內(nèi)容下方留下聯(lián)系方式
3） 在電話(huà)中提醒如果本人介紹會(huì)給客戶(hù)優(yōu)惠政策
2. QQ和QQ群
1） 建立公司QQ一個(gè)
2） 公司QQ群4個(gè)隨著發(fā)展在增加
3. 在與客戶(hù)溝通中要表達(dá)出在本人介紹下會(huì)有優(yōu)惠，
1） 抓住客戶(hù)的心理讓客戶(hù)通過(guò)我才能得到優(yōu)惠進(jìn)入基地
2） 讓客戶(hù)了解優(yōu)惠的項(xiàng)目在列出項(xiàng)目供客戶(hù)選擇能使客戶(hù)更加滿(mǎn)意
3） 介紹本人，使客戶(hù)說(shuō)出是自己介紹知道本公司
第四步：給客戶(hù)詳細(xì)介紹
1.
2.
3.
4.
5. 在聯(lián)系方式里再次推廣公司信息加強(qiáng)準(zhǔn)確性 在生態(tài)環(huán)境里舒展情懷 品嘗山野美味 在軍事體驗(yàn)中感悟生命 體會(huì)人間真情 詳細(xì)介紹在本公司培訓(xùn)的好處和優(yōu)勢(shì) 再次介紹培訓(xùn)與成功的照片
策劃方案 篇4
活動(dòng)主題：書(shū)香飄飄迎新年化妝舞會(huì)
活動(dòng)來(lái)源：
各班時(shí)間安排：
12月25晚上5:30（504班）
12月26晚上5:30——6:00（501）
晚上6:00——6:30（502）
12月278晚上5:30-6:00（503）
晚上6:00-6:30（505）
活動(dòng)地點(diǎn)：共享空間
活動(dòng)流程：
一、集體邀請(qǐng)舞（大圓圈形式，孩子一男一女搭配），家長(zhǎng)模仿孩子一起進(jìn)行（站在孩子圍成的圓圈外圈）
二、女生集體舞（男孩子和家長(zhǎng)站在外圈觀看，女生集中在圓圈內(nèi)進(jìn)行舞蹈表演）
三、男生集體舞（女孩子和家長(zhǎng)站在外圈觀看，男生集中在圓圈內(nèi)進(jìn)行舞蹈表演）
四、集體表演舞（家長(zhǎng)站在外圈，所有幼兒按照隊(duì)形站在內(nèi)圈進(jìn)行表演）
五、幼兒、家長(zhǎng)集體舞蹈（主要引導(dǎo)大家聽(tīng)準(zhǔn)音樂(lè)進(jìn)行互相擁抱）
六、集體狂歡（領(lǐng)舞教師帶動(dòng)孩子和家長(zhǎng)一起進(jìn)行舞蹈1-2個(gè)）
溫馨提示：
1、 提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、每日一貼向家長(zhǎng)發(fā)出通知為孩子進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕瘖y準(zhǔn)備（可以是自制的面具也可以是全套的購(gòu)買(mǎi)服飾，
家長(zhǎng)的裝扮最簡(jiǎn)單也需要戴上面具）請(qǐng)注意通知的委婉。
2、 各班的女生集體舞和男生集體舞盡量準(zhǔn)備符合幼兒年齡特點(diǎn)。
3、 請(qǐng)各班老師下周五集中共享空間進(jìn)行此次活動(dòng)的集體舞蹈的學(xué)習(xí)。
4、各班老師也請(qǐng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b扮，注意符合嵐谷形象
人員安排：
1、音樂(lè)剪輯責(zé)任人（悠悠）
2、舞蹈培訓(xùn)（悠悠）
3、活動(dòng)通知、拍照、報(bào)道（各班教師）
4、活動(dòng)總報(bào)道（悠悠）
希望所有50組教師認(rèn)真對(duì)待此次展示活動(dòng)，讓孩子和家長(zhǎng)都能通過(guò)此次舞會(huì)以快樂(lè)幸福的狀態(tài)迎接新年的到來(lái)！
策劃方案 篇5
一、對(duì)現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認(rèn)知
1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向，越來(lái)越低俗粗鄙，從整人風(fēng)到八卦風(fēng)。電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內(nèi)容，來(lái)?yè)Q取收視率。
2、電視真人秀節(jié)目形式越來(lái)越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。
二、前提描述
雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當(dāng)詬病，不過(guò)，還是有制作單位堅(jiān)持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外，在《廣電人市場(chǎng)研究》中也指出，從收視率的數(shù)據(jù)來(lái)看，被評(píng)為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點(diǎn)名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。
本策劃案希望提出一個(gè)能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個(gè)就像“閱聽(tīng)人監(jiān)督媒體協(xié)會(huì)”說(shuō)的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。
三、創(chuàng)意來(lái)源說(shuō)明
日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢(mèng)想與任務(wù)的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。
中國(guó)年輕一代的工作條件不斷惡化，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢(mèng)想的勇氣，集體向現(xiàn)實(shí)投降。其實(shí)很多年輕人、大學(xué)生都有許多的夢(mèng)想，有的是兒時(shí)就夢(mèng)想的，有的是隨著年齡的增長(zhǎng)而積攢下的，姑且不論這些夢(mèng)想是否不切實(shí)際，但是我們看到這些年輕人為了夢(mèng)想而努力奮斗的身影。
四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案
（一）節(jié)目名稱(chēng)：瑪麗圓夢(mèng)錄
超級(jí)瑪麗，是最早的電動(dòng)玩具。電動(dòng)玩具的特點(diǎn)是：會(huì)讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功，完成破關(guān)的夢(mèng)想。由于本節(jié)目是一個(gè)鼓勵(lì)年輕人尋找失去夢(mèng)想的節(jié)目，因此利用這個(gè)早期電動(dòng)玩具的名稱(chēng)，取名為“瑪麗圓夢(mèng)錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱(chēng)連起來(lái)讀，又正好與美國(guó)影星瑪麗蓮。夢(mèng)露諧音，這一點(diǎn)在傳播過(guò)程中，是非常上口且討巧的。
（二）節(jié)目宗旨
本策劃案，是要提出一個(gè)讓當(dāng)下年輕人有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的節(jié)目，同時(shí)，讓人們了解到有些夢(mèng)想，是不那么容易實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)過(guò)程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢(mèng)想，也借此了解到究竟這個(gè)夢(mèng)想適不適合自己。另外，希望這個(gè)節(jié)目能夠鼓勵(lì)年輕人尋找失去的夢(mèng)想，也能得到觀眾甚至是整個(gè)社會(huì)的支持與鼓勵(lì)。
（三）節(jié)目形態(tài)
每個(gè)星期播出一次，每個(gè)企劃的播出集數(shù)，會(huì)依照不同企劃的職業(yè)性質(zhì)與衡量進(jìn)行。
1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)地位與市場(chǎng)需求等等特色及性質(zhì)。
2、報(bào)道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。
3、呈現(xiàn)參加者訓(xùn)練的完整過(guò)程。
4、節(jié)目每進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，讓主持人與特別來(lái)賓對(duì)于參加者的表現(xiàn)進(jìn)行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。
（四）受眾范圍
節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛(ài)追求夢(mèng)想或者喜歡看別人追求夢(mèng)想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。
（五）訴求方式
實(shí)地拍攝，真實(shí)情節(jié)來(lái)進(jìn)行，同時(shí)以時(shí)而溫馨感人時(shí)而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進(jìn)行過(guò)程中，要穿插其中一些小插曲或設(shè)置一些小環(huán)節(jié)來(lái)引起大小高潮。
（六）節(jié)目播出時(shí)段
每周日晚八點(diǎn)鐘播出
（七）節(jié)目長(zhǎng)度
總長(zhǎng)度；90分鐘
（八）預(yù)期效果
近程目標(biāo)：讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。
中程目標(biāo)：帶領(lǐng)觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實(shí)力與訓(xùn)練，進(jìn)而從對(duì)工作的深入認(rèn)知，了解自身是否合適從事這項(xiàng)行業(yè)。
遠(yuǎn)程目標(biāo)：帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的所有人，都能尋找失去的夢(mèng)想。
（九）表現(xiàn)大綱：以第一期為例（夢(mèng)想成為新聞主播）
段落一：介紹本期節(jié)目?jī)?nèi)容
實(shí)際到節(jié)目合作的電視臺(tái)新聞部拍攝主播一天工作以及到街頭訪問(wèn)的影片，包括介紹新聞主播的工作內(nèi)容、性質(zhì)、職場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、社會(huì)地位與所需的條件與專(zhuān)長(zhǎng)。
段落二：介紹參加節(jié)目企劃主題的入圍者
參加“夢(mèng)想成為新聞主播”的報(bào)名者有哪些人，包括報(bào)名者的背景資料、學(xué)歷、經(jīng)歷、參加人數(shù)、男女比例等等。制作單位與合作的電視臺(tái)對(duì)其進(jìn)行篩選，選出適合的人員進(jìn)入入圍者名單。
段落三：完整報(bào)道入圍者的訓(xùn)練過(guò)程以實(shí)地拍攝、真實(shí)情節(jié)的方式
報(bào)道入圍新聞主播后在合作電視臺(tái)新聞部整個(gè)訓(xùn)練的過(guò)程，包括正音咬字的練習(xí)，播報(bào)技巧的練習(xí)，改寫(xiě)新聞稿的練習(xí)，sng聯(lián)機(jī)播報(bào)的練習(xí)等等。
段落四：夢(mèng)想起飛
經(jīng)過(guò)所有篩選與測(cè)試的參加者，節(jié)目會(huì)立即安排入選的新聞主播，擔(dān)任一天新聞播報(bào)的工作。
段落五：
節(jié)目進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到現(xiàn)場(chǎng)，讓主持人與特別來(lái)賓對(duì)于這些新聞主播的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)論，最后評(píng)選出最優(yōu)者。
（十）配套設(shè)施
1、電視媒體廣告：在節(jié)目開(kāi)播前，在電視頻道上以滾動(dòng)播出的形式，進(jìn)行大量的循環(huán)宣傳廣告，以吸引人眼球的方式引起觀眾的興趣。
2、平面媒體：加強(qiáng)與各平面媒體的合作。
3、網(wǎng)絡(luò)媒體：充分利用網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大資源與人脈，加強(qiáng)與各大入口網(wǎng)站的合作。
策劃方案 篇6
一、前言
（一）招商目的（略）
（二）招商目標(biāo)（略）
二、招商準(zhǔn)備階段工作
（一）展開(kāi)該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作
1．地理特性（商場(chǎng)位置、交通狀況）。
2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）。
3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。
4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況）。
5．市場(chǎng)評(píng)估（市場(chǎng)接受狀況分析）。
6．項(xiàng)目定位（交互式分析、差異性定位）。
7．功能布局（經(jīng)營(yíng)品類(lèi)選項(xiàng)、品牌布局）。
8．客戶(hù)分類(lèi)（三級(jí)客戶(hù)劃分標(biāo)準(zhǔn)）。
9．招商策略（針對(duì)不同級(jí)別客戶(hù)制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1．?dāng)M定受訪廠商名單。
2．受訪廠商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。
3．受訪廠商設(shè)店的意愿。
4．有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。
5．廠商意見(jiàn)訪談與分析。
三、招商階段工作
（一）招商方式
1．電話(huà)探尋。
2．不同層次地親自訪問(wèn)。
3．座談會(huì)。
4．展覽會(huì)。
5．說(shuō)明會(huì)。
6．洽談會(huì)。
（二）招商資料準(zhǔn)備
1．制作初步的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)。
2．制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介。
3．制作宣傳畫(huà)冊(cè)。
4．制作商場(chǎng)樓面布局模型。
5．制作個(gè)案平面及說(shuō)明書(shū)。
6．制作影像宣傳品。
7．制作透視圖。
8．編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。
9．準(zhǔn)備洽談的禮物。
10．編寫(xiě)新聞稿。
11．整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。
12．制作計(jì)算機(jī)演示文稿。
13．編定契約條款計(jì)劃書(shū)。
14．編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。
（三）工作步驟
1．電話(huà)拜訪目標(biāo)客戶(hù)。
2．寄送聯(lián)系函。
3．進(jìn)行廠商洽談。
4．簽訂合約或準(zhǔn)合約。
5．簽訂保密協(xié)議。
6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7．歸整廠商資料檔案袋。
四、招商后階段工作
（一）招商說(shuō)明會(huì)
招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模，增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。
1．簡(jiǎn)介。
2．維修服務(wù)說(shuō)明。
3．聯(lián)絡(luò)窗口。
4．結(jié)款流程。
5．內(nèi)部裝修規(guī)范。
6．廣告活動(dòng)服務(wù)。
7．管理規(guī)章。
8．廣告展示服務(wù)。
9．廠家聯(lián)絡(luò)表。
10．服務(wù)保證書(shū)。
11．緊急應(yīng)變須知。
12．停車(chē)場(chǎng)使用法。
13．其他。
（二）CI發(fā)布會(huì)
建立購(gòu)物中心形象（確立CIS），并且具備行銷(xiāo)廣告效果。
（三）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）
（四）行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)
行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。
（五）待租空位的后續(xù)招商（略）
（六）退租廠商的應(yīng)對(duì)（略）
五、結(jié)束語(yǔ)
（一）策劃總結(jié)（略）
（二）招商效果預(yù)測(cè)（略）
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