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  • 銷售策劃方案

    時間:2023-03-22 16:13:02 策劃書 我要投稿

    銷售策劃方案范文

      為了確保事情或工作扎實開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的銷售策劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銷售策劃方案范文

    銷售策劃方案范文1

      策劃項目:鞍山建材裝飾行業(yè)同盟會

      項目發(fā)起人:鞍山睿升建材網(wǎng)及鞍山嘉騎裝修公司

      成立目的:集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會,規(guī)避競爭及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)!

      項目優(yōu)勢:

      1.廣告優(yōu)勢:針對新小區(qū)及臨近入住小區(qū)推出廣告,集體出錢各家均攤,不但降低了廣告投入的成本,而且搶占了有利的先機。

      2.客戶共享優(yōu)勢:加入同盟會的商家,可以共享同盟會的客戶資源,同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必須消費的,再也不要各顧各地了,有錢大家賺吧。

      3.業(yè)務(wù)員、設(shè)計師共享優(yōu)勢:加入同盟會的商家,業(yè)務(wù)員均可以同時開展業(yè)務(wù),

      在不發(fā)生沖突的`情況下實現(xiàn)共贏。設(shè)計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點,設(shè)計師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記,終身享受提成待遇。

      4.必然、合理、方便性優(yōu)勢:合作是行業(yè)發(fā)展的必然,尤其是裝飾行業(yè)從成立以來一直在暗中合作,何不撥開烏云見晴日呢?每一個購房業(yè)主裝修過程中需要消費60幾種產(chǎn)品,如果可以讓業(yè)主方便的購物,而且又劃算又實惠又錢又省力,業(yè)主是歡迎的,我們的合作更多的實惠是讓給了業(yè)主。

      5.規(guī)避競爭優(yōu)勢:千百年來一直有一個思想主導(dǎo)著商家,就是競爭,任何行業(yè)都存在著競爭,尤其是建材行業(yè),白惡化的競爭我們該怎么辦?是打價格戰(zhàn),還是化干戈為玉帛,決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭,讓我們快樂賺錢,同盟會有源源不斷的客戶流,買什么產(chǎn)品讓客戶做決定,但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

      運作方式:

      1.報名加入:具有獨立法人營業(yè)執(zhí)照的商家,具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權(quán)力的商家,具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家,均具備報名條件。報名方式詳見附表!

      2.同盟會議:每月1日、15日為同盟會商家開會時間,會議討論近期行業(yè)動向及小區(qū)動向,廣告投入情況,各方面運作開展及資金投入等!

      3.會長選舉:同盟會需要一個正義且為同盟商家考慮的會長,會長的選舉由同盟會商家投票決定,每年選舉一次,擔(dān)任期間,如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會有權(quán)利在會議期間提出罷免,睿升建材網(wǎng)總裁有評定權(quán),如罷免票多余支持票,睿升總裁評定會長得分低于60分,可罷免會長,另外選舉,以保證商會利益不受損失。睿升建材網(wǎng)作為第三方不參與會長選舉,但參與評定和裁決,并參與商會活動和支配資金等。

      5.會長責(zé)任及工作:負(fù)責(zé)聯(lián)系開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣傳活動等工作,建立商會對外關(guān)系。

      4.資金運作:每次會議做出與資金投入相關(guān)計劃后,由會長提出議案,各商家參與投票和意見,如意見通過將收集各商家資金,由會長同一收取和支配,睿升建材網(wǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督會長工作,資金付出后由接收方(物業(yè)或開發(fā)商)開具收據(jù),交由會長保管進入商會檔案保存,并由睿升建材網(wǎng)進行公布。

      建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃

      1.辦卡條件:同盟會聯(lián)合開發(fā)商及房產(chǎn)代理銷售公司,針對購房業(yè)主推出vip專屬卡,凡在同盟會合作房產(chǎn)購房業(yè)主,憑購房合同或定金收據(jù),免費辦理建材同盟會vip專屬卡,享受vip專屬通道服務(wù)。辦理專屬卡需要填寫客戶基本資料,如購買房產(chǎn)信息,所在小區(qū),

      2.服務(wù)內(nèi)容:加入同盟會商家,必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專屬客戶,以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。

      3.辦卡提成:小區(qū)售樓員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡,辦卡備案登記在網(wǎng)站,有推薦辦卡人備案,如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成,提成比例有同盟會加盟商家自定。

      4.憑卡領(lǐng)禮:業(yè)主購物結(jié)束后,憑購物單(辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內(nèi)容見附表)到鞍山嘉騎裝飾或者是睿升建材網(wǎng)領(lǐng)取禮品,或者在網(wǎng)站登記購買內(nèi)容打印單據(jù),憑單據(jù)參加搖獎!睿升建材網(wǎng)制作網(wǎng)站登記備案通道,以保證辦卡推薦人利益。

    銷售策劃方案范文2

      活動內(nèi)容:

      一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

      1、優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。

      2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動期間,凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

      3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì):3.15當(dāng)日,凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){(diào)查活動”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。

      4、優(yōu)價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價促銷。

      5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。

      二、超市誠信——與您互動消費者權(quán)益日.

      1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費者協(xié)會在xxx門前設(shè)立咨詢臺,向消費者宣傳消費者權(quán)益保護法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。

      2、請您監(jiān)督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在xxx門前舉行授權(quán)儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜腵監(jiān)督員,負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的采用價值高低,佳用為其提供價值20 —— 100元不等的紀(jì)念品。

      三、真情饋消費者

      1、您的新衣我的心意

      ①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)

      ②“走進春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)③童裝展示發(fā)布:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。

      凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風(fēng)箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

      2、虎年有好味養(yǎng)好您的胃

      ①食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區(qū):⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買多送)

      ⑵特價水果1元1斤。( 3.15當(dāng)天早上9:00 —— 10:00 、下午3:00 —— 4:00 、晚上8:00—— 9:00 ;每人限買2斤)

      四、特別企劃:

      情涌xx超市——購物淘金在xx來xx超市,獲幸運之獎:3.15當(dāng)天,在超市內(nèi)不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信購物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺換取價值50元的獎品一份。(每人限找一套)

      活動配合:商品行政部安排促銷活動細(xì)則采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動營運部實施活動計劃企劃中心制定方案及實施廣告項目

      廣告支持:

      1、 xx廣播電視報( 1期)

      2、 xx日報、晚報中縫( 3期提前2天發(fā)布)

      3、店內(nèi)pop

      境,根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署,結(jié)合我省實際情況,特開展本次活動。

      二、主、承辦單位

      主辦單位:xx省保護消費者權(quán)益委員會

      xx省工商行政管理局

      承辦單位:xx質(zhì)量報社生活周刊

      三、活動時間及地點

      活動時間:3月15日(全天)。

      活動地點:市體育中心北半場。

      四、活動的策劃、步驟及方法

      (一)活動的策劃:

      1.由主辦單位確定本次活動方案;

      2.活動前期擬于3月12—xx日,在媒體上發(fā)布為期三天的公益廣告,突出今年主題“誠信,維權(quán)”,為3.15現(xiàn)場活動造勢;

      3.在活動前期,組織有關(guān)媒體對省消委會主要領(lǐng)導(dǎo)進行專訪,突出宣傳年主題、今年的消費維權(quán)重點和今年省消委會的主要工作;

      4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開315紀(jì)念活動新聞通報會。在會上通報省消委會的“20xx年消費投訴十大熱點”和315紀(jì)念活動情況。

      (二)活動的組織和實施:

      1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動的通知;

      2.由主辦單位負(fù)責(zé)審查參加活動企業(yè)的產(chǎn)品廣告,宣傳資料內(nèi)容,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場;

      3.由承辦單位負(fù)責(zé)活動的組織和籌備工作;

      4.活動開幕儀式擬邀請省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話;

      5.現(xiàn)場設(shè)消費者咨詢、消費者投訴、房產(chǎn)家裝、it、食品、家電建材、日用百貨、汽車等專區(qū),散發(fā)相關(guān)宣傳資料和進行商品銷售;在現(xiàn)場開展消費知識宣傳,并設(shè)置消費警示、消費小知識、消費指導(dǎo)等宣傳牌;

      6.由省消費向參加活動的企業(yè)頒發(fā)“二0一四”年消費維權(quán)定點聯(lián)系企業(yè)”證書、銅牌;

      7.在現(xiàn)場散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;

      8.為活躍現(xiàn)場氣氛,將在開幕式后進行文藝表演(節(jié)目內(nèi)容待定);

      9.在現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救護(防疫)站、消費咨詢臺等;

      10.組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門入場開展相關(guān)工作。

    銷售策劃方案范文3

      前言

      通過推廣IT資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標(biāo),產(chǎn)品銷售工作計劃。

      企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

      企業(yè)信條:精神是支柱、團結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽是生命

      質(zhì)量服務(wù)理念:

      某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進、再造輝煌!

      以市場導(dǎo)向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴展市場占有率。

      以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產(chǎn)集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣。

      背景

      某某公司擁有來自政府、機關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標(biāo)。

      方案

      我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標(biāo),以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

      1、渠道拓展

      1.1、建立渠道代理制度

      1.1.1、合作共贏

      通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

      1.1.2、耕耘收獲

      鼓勵渠道對市場的`長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值。

      1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

      定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

      1.2、渠道代理招商工作

      舉辦產(chǎn)品渠道招商會,會議程安排,設(shè)計演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請,電話確認(rèn),會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯(lián)絡(luò)工作

      1.3、業(yè)務(wù)操作流程

      報備流程,招商會舉辦申報流程,產(chǎn)品安裝申報流程,產(chǎn)品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

      1.4、知識交流環(huán)境

      1.4.1、產(chǎn)品知識講座

      1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會

      1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫

      1.5、客戶體驗環(huán)境

      在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗產(chǎn)品的運行效果。

      1.6、技術(shù)支持

      向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場或在電話中解決技術(shù)問題。

      1.7、渠道市場管理

      為促進產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長,防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。

      1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):

      1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。

      增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

      銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務(wù)商

      2)增值代理商保證質(zhì)量。

      強化增值代理商對客戶、行業(yè)和項目的定位跟蹤,提高做單成功率

      3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

      對增值服務(wù)商設(shè)立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設(shè)立物流獎勵

      對增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎,加大項目支持政策傾斜

      4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系

      1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展

      1)增值服務(wù)商考核銷售額、二級渠道建設(shè)數(shù)量、二級渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

      代理協(xié)議設(shè)考核臺階和物流獎勵,其他項目設(shè)立“年度最佳分銷獎”進行考核

      2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動等。

      通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎”和“項目合作獎”進行考核

      3)代理商(二級):考核銷售額

      1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高代理的積極性及銷售能力。

      1)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價格體系。監(jiān)控價格秩序,保證代理商利潤空間。

      2)區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

      3)區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高代理售前咨詢和營銷能力。

      2、直接銷售

      2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)

      2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則

      2.1.2、時間管理的原則

      2.1.3、個人績效與團隊績效

      2.1.4、化解沖突、攜手合作

      2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)

      、不同視角看服務(wù)

      、積極服務(wù)的步驟

      、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機會

      2.1.6、銷售人員解決問題技巧

      、解決問題的流程

      、常用工具

      2.1.7、建立個人客戶關(guān)系

      2.1.8、電話直銷

      2.1.9、踩點

      2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣

      2.2、人員職責(zé)分工

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