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  • 房地產(chǎn)營銷策劃書

    時間:2020-11-02 14:05:20 策劃書 我要投稿

    房地產(chǎn)營銷策劃書

     步驟1:房地產(chǎn)項目所在地市場情況初步調(diào)查

    房地產(chǎn)營銷策劃書

    【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項目所在地房地產(chǎn)市場情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場情況、項目所在地板塊競爭項目分析,對項目情況作初步了解,為項目可行性研究提供依據(jù)。 
    階段A:房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析
    第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
    第二、經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟情況、財政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費結(jié)構(gòu)和消費水平、對外貿(mào)易,以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。
    第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
    第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
    與此同時,在地產(chǎn)開發(fā)過程中,資本流動量、項目的分析和評估手段、投資價值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。
     
    階段B:房地產(chǎn)項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析
    第一、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計,進而對供應(yīng)量與需求量、價格走勢進行客觀、到位的描述。
    第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價格,結(jié)合當?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析。
    第三、未來走勢預測。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出預測(約3-5年)。
     
    階段C:房地產(chǎn)項目所在地板塊市場分析
    第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。
    第二、板塊功能定位。是CLD還是CBD等都是要加以區(qū)分的。
    第三、板塊開發(fā)動態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項目都要有個全面、扼要的認識。
    第四、板塊物業(yè)價格水平分析。這是制訂價格策略的基礎(chǔ),因此一定要搜集準確、全面的資料,并進行歸類、分析。
     
    階段D:房地產(chǎn)項目地塊環(huán)境研究分析
    地塊環(huán)境研究報告一般的結(jié)構(gòu)是:對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi),以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。 
    第一、生活配套。主要包括交通狀況、商業(yè)網(wǎng)點狀況、休閑、體育場所、醫(yī)療、教育設(shè)施分布及未來發(fā)展預測
    第二、交通狀況。各種交通工具的通勤半徑、停車設(shè)施狀況研究、各種公路交通工具維修點狀況
    第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等
    第四、污染狀況。空氣質(zhì)量、水質(zhì)狀況、土質(zhì)狀況、輻射物輻射狀況、能見度狀況、水氣及腐蝕狀況及未來變化
    第五、社會治安。
    第六、未來發(fā)展狀況。交通未來發(fā)展狀況研究、教育及醫(yī)療未來發(fā)展狀況研究、購物及休閑未來發(fā)展狀況研究、體育及旅游景點未來發(fā)展狀況研究 
     
    階段E:項目地塊特性分析
    第一、項目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標(容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高)及其它一些基本情況。
    第二、項目地塊SWOT分析。從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。
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