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90后大學生創業自主年盈利200萬
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。
8個上海視覺藝術學院動畫專業的90后畢業生，動畫夢想不小:2010年11月，剛剛本科畢業的他們成立了上海fantast (夢想家)影視動畫機構，與國內多家頂級動畫公司合作，承接動畫外包業務，年盈利200萬元。今年初，“夢想家”開始尋求轉型，做自己的原創動畫。“放眼長遠，我們要做中國版迪士尼，讓中國動畫水平與日本、歐美比肩。”聯合創始人、客戶總監鄭因時說。
向世博會宣傳片“宣戰”
上海世博會舉辦前，上海到處播放著吉祥物海寶的動畫宣傳片。“當時覺得，我們能拍得更好!”動畫專業的鄭因時自信地說。那時，他找來7位小伙伴，一起制作出了新版海寶宣傳片。
起初，這部名為《海寶游世界，世界看世博》的大學生原創世博宣傳片在學校的食堂里、電梯間循環播放，后被學校推薦給世博會組委會。此后，該款海寶形象出現在上海的地鐵里、車載電視中、大街小巷的電子屏幕上。
世博會期間，中國船舶館準備舉辦“未來船舶設計比賽”，參與比賽的船舶制造商都需要制作動畫來闡釋自己的設計理念。世博會組委會推薦了鄭因時團隊，也正是這次合作，讓團隊得到了創業的第一桶金——10萬元!
加上大學生科技創業基金的10萬元，2009年底，鄭因時和7位動畫專業大學生一起，用20萬元成立了工作室。2010年11月，上海fantast影視動畫公司正式注冊成立。
創業初期全部在辦公室打地鋪
在位于周家嘴路的“夢想家”辦公室，一間辦公室里，8個人打地鋪住在里面。“每周工作6天，從早晨9點到晚上9點。創業3年來，創業核心團隊8個人雖然都是本地人，卻全部在公司打地鋪。”鄭因時說。
成立之初，公司定位在集影視廣告、游戲CG、產品動畫、建筑動畫、企業宣傳、形象設計為一體的綜合性專業三維動畫制作公司。創業頭3年，“夢想家”團隊在制作游戲和廣告過程中，經常與日本、法國、俄羅斯等國外頂級動畫團隊合作，這不僅讓團隊學到了國外先進的技術，還吸收了很多國外團隊管理、經營理念。每次任務完成后，“夢想家”團隊都會湊在一起，總結彼此的收獲和經驗。
求轉型，開始做原創動畫
2013年，“夢想家”盈利達到200萬元。
按理說，大學生首次創業，取得這樣的成績實屬不易，但整個團隊危機感很強。“我們一直是以外包業務為主，這樣的經營方式，200萬元的業績幾乎封頂了。”鄭因時意識到，游戲公司，光是憑借外包業務很快就會觸及發展的天花板，還很容易被產業浪潮所淹沒。2014年初，“夢想家”決定轉型，打造自己的原創動畫。
“夢想家”打造的首部原創動畫《森果精靈》，是以各類水果為原型創作的動畫形象，崇拜虛擬偶像“光影超人”的藍莓，在村子遭受蟲蟲軍團的騷擾時挺身而出，為了保護村莊，與小伙伴們組建了森林戰隊。在與蟲蟲軍團的一次又一次戰斗中，藍莓漸漸揭開了“光影超人”的秘密……
“第一部原創動畫，就像是自己的孩子，想把最好的都給它。”鄭因時說，從前期腳本策劃、動畫制作、導演，到后期的剪輯、配樂等，都是一流團隊制作。動畫導演是高松信司和吳笑寒，腳本制作是日本的松井亞彌，角色設計是山田俊也和朱曉，“夢想家”團隊則負責全部動畫制作部分。“主題曲邀請了《哆啦A夢》的原班人馬來創作，音樂音效則是委托負責馬里奧系列的團隊來制作，配音有2個版本，日語版和中文版，請的日本配音演員來負責日語版本。”
“嫁接”國外動畫制作的理念和技術，“夢想家”首部原創動畫《森果精靈》還未正式上線，一家大型嬰幼兒食品公司就購買了果精靈的動畫形象。團隊還吸引風險投資，原創動畫的路似乎開局甚好。鄭因時不敢大意:“原創動畫的投入相對較大，對資金的把握難度很高，團隊在用錢上非常謹慎，盡量規避各種風險。”
未來，“夢想家”的目標是以原創動畫為抓手，發展成為品牌類的動畫產業鏈條。“就像迪士尼那樣，不僅有原創動畫，還會將產業鏈發展到其他領域。”鄭因時說。
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