創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
1. 身邊有智者
要始終和有智慧、才華的人相處。如果你不知道誰是這種人，那就加入某個社交網絡，然后就能找到他們。企業(yè)家會經歷很多起起落落，當事業(yè)處在低谷時，你需要有人理解你、安慰你，你應該和這種人在一起，這將會是一次成長的機會。
2. 堅持不放棄
作為創(chuàng)業(yè)者不能退卻，不能放棄。當事業(yè)不順的時候，我總是這么對自己說：“有多少人都是在這種時候退卻了!”這樣就能讓我冷靜思考，踏實工作，從而取得更多成就。我可不想到時后悔地說：“如果我當初……，那該多好啊!”
我們的團隊在三年多的時間里做著兩份全職工作，最后我們下定決心，為了LoveBook全力以赴。即使到今天，工作負荷并沒有減少，我們仍然每周工作70-80個小時，以努力保持在行業(yè)的頂尖技術水平。
3. 始終有計劃
計劃并非一成不變的，但是你需要有確定的指導方針和盈利模式。總是有人來向我咨詢關于創(chuàng)業(yè)想法的問題，我首先會問他們：“誰來給你簽發(fā)支票呢?”如果他們不能馬上回答這個問題，我就知道他們沒有確定的盈利模式。這并不是說所有創(chuàng)業(yè)想法都必須首先有一個計劃，但是要想成為企業(yè)家，就不能將“愛好”與創(chuàng)業(yè)混為一談。
好的計劃應該是要指導數年的發(fā)展，并且明確其所創(chuàng)造的成長和盈利。這將幫助你了解產品或服務的定位。這樣，在你雇用第一個員工之前，你將能夠簡單地計算出你需要出售多少產品或提供多少服務。計劃有變時也不要擔心，因為計劃總是趕不上變化。從嚴格意義上講，計劃的作用是指引，使你不致偏離原先的目標太遠。
4.數字最重要
大多數企業(yè)家都有自己的成功秘訣，但是最重要的，也可能是最容易被忽略的是資金管理。對于了解盈利公式來說，資金管理的重要性不管怎么強調都不為過。你需要始終密切關注資金的去向和來源。
這包括你的營銷預算。市場營銷的每一個細小方面都必須考慮到。由于我是首席營銷官(CMO)，我可以在戰(zhàn)略和定位方面持續(xù)不停地談論幾個小時，但那就是另一本書的內容了。當談到決策失誤的時候，我們確實無一例外。
5. 屏蔽親友團
這是我在藝術學校得到的一個教訓。你的朋友和家人會“騙”你，這并不是因為他們想要你失敗，而是因為他們可能沒有過商業(yè)經歷。他們可能給你以一些基于他們自身經歷的建議。你需要做的是解放你的思想，跳出那些陳舊的創(chuàng)業(yè)思維方式。
雖然心理有所準備，但是你可能會聽到企業(yè)家的逆耳之言。一些企業(yè)主對于他們不熟悉的業(yè)務持悲觀態(tài)度。可是，任何逆耳之言都會幫助你發(fā)現(xiàn)你不曾注意的問題。
直至今天，仍然有許多人不相信我們的產品會有人買。我們10多萬的用戶卻完全不會這么想。
6.必須誠信
作為一個商人必須重視自己的信譽，它是你在商場打拼的名片。
7.慎重選擇合作伙伴
一定要有過長時間接觸，知根知底，能和自己性格形成互補最后，同時，必須懂得共同利益大于個人利益。
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