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專家解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
XX網(wǎng)北京８月１７日專電（記者李江濤）在清華大學(xué)舉行的“雪花啤酒·中國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)全國高校行”公益活動上，知遇網(wǎng)首席執(zhí)行官陳暢指出，具有技術(shù)優(yōu)勢未必能創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)走出認(rèn)識誤區(qū)。
人力資源專家、知遇網(wǎng)首席執(zhí)行官陳暢提示想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，尤其是理工科的大學(xué)生：創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)行為，技術(shù)的先進(jìn)性不等于成熟性，技術(shù)優(yōu)勢不等同于商業(yè)優(yōu)勢。另外，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)有投入周期，技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品再成為盈利產(chǎn)品是需要時間的，不要樂觀估計技術(shù)的成熟性，在技術(shù)創(chuàng)業(yè)之前必須經(jīng)過周密的市場調(diào)研和論證，同時也需要加強(qiáng)對商業(yè)和管理的學(xué)習(xí)與理解。
那么，復(fù)制成功的商業(yè)模式就一定成功？陳暢表示，風(fēng)險投資在選擇項目時有時候會看這樣的項目在國外是否有成功案例，但商業(yè)模式是一定要落地的。在國外成功并不意味著國內(nèi)也能成功，別人成功不意味著自己也能成功。客戶的購買和消費模式、市場發(fā)育程度等，都對商業(yè)模式的應(yīng)用提出了苛刻的條件。因此，理工科類的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時需要把握對商業(yè)模式的復(fù)制和本土化的度。
陳暢還表示，好朋友不一定就是創(chuàng)業(yè)的好伙伴，拿到投資也未必就是創(chuàng)業(yè)成功。同時，創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市或被收購對于創(chuàng)業(yè)者來說都是理想的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者需要對未來的業(yè)績有合理的預(yù)期，避免制定過高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)掉入自己挖下的“陷阱”；還要聘請法律顧問全程跟進(jìn)整個過程并一切按照協(xié)議執(zhí)行，切勿因為對投資人的過分信任省略一些法律上需要的重要步驟。
據(jù)悉，由華潤雪花啤酒公司參與主辦并冠名贊助的“中國大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)全國高校行”活動，與知遇網(wǎng)等主辦單位一起，組織成功創(chuàng)業(yè)者和人力資源專家等到北京大學(xué)、中央民族大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等首都各大高校及全國各地高校，為大學(xué)生開展免費就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，時間將持續(xù)到今年年底。
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