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想要創業成功你的人脈圈得有這6類人
史蒂夫·喬布斯、埃隆·馬斯克、杰夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿里安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。但事實上，他們會先告訴你：如果人生中沒有一些重要人士的幫助，他們并不會實現如今的成就。
在企業管理與發展中，人脈正可以幫你降低創業的難度。以下是企業家想要成功所必需擁有的六類人：
1. 支持者
支持者的主要作用在于，當你走彎路時，他們依舊會鼓舞你。不管發生什么事情，沒有找到鼓舞者，我就不會投資新項目。
支持者可以是夫妻，重要的人，親密的親戚或者是老朋友。正因創業艱難，所以在人生路程中，你需要盡可能多的獲取支持。
2. 陪審員
法庭中的陪審員在掌握所有細節之后，會針對案件下判決書。同樣的道理，不管是企業管理還是生活私事，陪審員都會直言不諱地向你反饋情況。
播客“追隨我“的最近一集中，Bob Beaudine說這一角色可能是“私人的董事會成員。”無論你有沒有董事會成員，在你的人脈網中存在一些“陪審員”是很重要的。
3. 建議人
建議人是你在需要的時候，可以隨時聯系的人。特別是在你需要做一個重大的組織或者任職決定時。
通常，建議人與你類似的工作經驗。他們會為你騰出時間，并總是樂意為你提出建議。
有時候，他們的建議并不是你想要的，僅僅因為建議正與你的想法相反。而這正是這類人很重要的原因。要記住，他們的本意正是幫助你，從而讓你的企業成功。
4. 合伙人
合伙人會與你“陰陽互補”。他們擁有可以彌補你弱項的技能。與常識不同的是，這并不說你需要一個五五分的合伙人。合伙人通常是一個十分了解你和公司背景的內部人員。
正因為如此，與合伙人共事有時候會有點困難，但沒有他們，企業終將無法生存。
5. 合作者
每一個企業家在他的一生中，都會有一些能傾聽他們想法，并給予友好判斷的旁觀者。這就是合作者的含義：這些人會幫助你開闊新的商業理念、產品、活動或者兼而有之。最棒的合作者有超強的想象力，而且這樣的思維互動過程也是互惠的。
6. 激勵者
激勵者正是那些懷疑你，告訴你無法成功或者說你不夠強的人。這些言語深深地印刻在你的腦海里，并且讓你不斷前行來證明他們是錯的。最重要的是，他們對你做的事就是為了激勵和刺激你。
如果你無法在生活中迅速找到這六類人的話，那么你就需要建立這樣的人脈網來幫你實現成功。如果你看到了其中的差距，別擔心。好消息是：你現在就可以行動起來。
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