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  • 地產大腕們的發家史連載(15)

    時間:2024-09-06 21:18:41 創業資訊 我要投稿
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    地產大腕們的發家史連載(15)

      國資本市場揭幕戰——君萬對決
      先來看一下“江湖開幕戰”的出場陣容

      君安PK萬科

      君安方

      主將:張國慶

      盟軍:深圳新一代企業有限公司、海南證券、香港俊山投資有限公司、創益投資有限公司

      火力配置:總持有萬科總股份的10.73%。

      出兵目的:君安承銷萬科B股,有1000萬股壓在了手上,成本價12元每股,當時市場價9元,賬面浮虧3000萬。意圖通過此次收購,刺激股價、控制萬科董事會。

      萬科方

      主將:王石

      盟軍:劉元生、趙曉峰、馬恭元……呵呵,很多。

      火力配置:萬科董事會實際控制權

      防御目的:擊退君安的收購、保護萬科現有董事會的穩定。

      戰況:

      1994年3月31日,《中國證券報》、《深圳特區報》全文刊登了君安的《告萬科全體股東書》和《改革倡議書》,報告書由寧志翔操刀,寧兄此次操刀那是很有私人目的滴,在并購公告發布前,寧志翔已經提前買入了總額2000萬人民幣的萬科股票了。這在十幾年后,也算是碩鼠啊。

      并購消息一公布,萬科股票應聲而漲。但此時王石申請了萬科停牌,打亂了對方通過收購事件而刺激股價的意圖。

      同志們,這號稱是中國證券史上的第一次并購停牌。

      在3月30日,雙方主將王石與張國慶已經遞過招了。

      王石細致的描述了1993年3月30日他與張國慶的會面:

      3月30日上午10點30分,君安證券總經理張國慶和副總張漢生走進我的辦公室,昨天已經預約。一在對面坐定,張國慶就開門見山:“君安證券準備給萬科的管理層提些意見。”

      這番話確實讓人感到突然,我從他的話里行間感覺出一些火藥味道。

      “我可以參加下午的新聞發布會么?”我穩住情緒,回應了第一個問題。

      張漢生輕描淡寫:“你就不要參加了吧,只是因為要給萬科提意見,事前通知一下。”

      你要參加也沒有問題,提意見是以‘告萬科全體股東書’的形式,并在明天的《深圳特區報》上刊登,建議改組董事會。形式或許會讓你覺得有些激烈,但這是為了萬科好。改組后的董事會還是由你擔任總經理。”張國慶一邊說一邊起身,表示要告辭了。

      兩位老總進屋出屋用了五分鐘。

      王石隨后迅速部署反擊,在30分鐘內,聯系了13位萬科董事。平均一位三分鐘都不到,能想象當時老王心急火燎的樣子。自己一手抱大的孩子-“萬科”可能扭頭就要被別人抱走了,這種刺激,只怕“時日何喪,吾與汝協亡”的心情都有。

      老王還是超有手段的,到4月2日,經過4、5天的緊張溝通、頻繁會面,君安陣營中的深圳新一代企業有限公司、海南證券紛紛臨陣倒戈。

      君安控制的萬科股權已經不足10%,喪失了召開臨時股東大會的權利,進攻失敗。

     君萬之爭事件的清場很有意思。

      4月中旬,中國證監會市場監管部主任張資平來深圳調查“3.30事件”。

      王石是第一當事人,他的描述最有現場感。

      某賓館房間中,張主任同我見了面。

      張資平說:“你們的報告劉鴻儒主席已經批復:嚴格查處。我就是來處理此事的。寧志翔是我五道口(中國人民銀行研究生部所在地)的同學,我舉起屠刀的手砍不下去。來深圳是一定要調查,但你知道,這調查就像離開碼頭的船,船的目的地很明確:過河靠岸;但船到了河中間,風大浪急,就由不得你我開船的了,你明白我的意思嗎?”

      我點點頭。

      “怎么調查,先看你王石一個態度。”

      “與人為善。”

      “好,痛快。張國慶那里我來做工作。”

      兩個小時之后,同一房間。張資平、柯偉祥(深交所副總經理,夏斌不在時代總經理)、張國慶、我坐在一起。

      張資平發了話,“柯總在這里,君安就不要再搞什么征集小股東委托投票了。”

      張國慶:“既然是主任發話了,就是一盤子臭狗屎讓我吃,我也把它咽下去。”

      當時,王石的一個表妹在君安工作,“君萬之爭”一個月后,表妹被君安解聘。

      可憐的表妹,莫名成了替罪羊;而2000萬的碩鼠寧志翔就被“砍不下去了”。

      五道口,呵呵,在北京的朋友們,路過這里時,可要注意啊,中國資本市場上的好幾條大鱷可都是這個地方畢業的,了得。

      順便再說張國慶幾句,這哥們雖然此戰失利,但這是張國慶第一次走入全國關注的焦點之中,此后風聲水起、一發不可收拾。

      1993年至1998年間,君安共為100多家企業承擔A股、B股首發上市及配股業務,籌資總額近300億人民幣。到1997年底,君安的總資產達175億元,利潤7.1億元,名列全國第一。張國慶風頭無二,號稱“君安教父”。

      張國慶對手下十分慷慨。君安人拿錢拿得多、也拿在明處,是業內知名的:大的營業部總經理一級的年收入(工資+業績獎勵+補貼)有時能拿80萬元到100萬元。據證券界的一位老人透露,當年,君安的年終紅包相當豐厚,公司高管最低也是數百萬。同志們,這是在1993年到1997年啊。

      后來,出事了。

      君安出事的直接原因是張國慶及君安的幾個高層試圖通過MBO經營層股權將君安私營化,也就是通過一系列復雜的股權操作,將君安裝入自己的口袋。1998年7月,審計結果查明,張國慶等人“賬外違法經營隱瞞轉移收入”的總額在12.3億元左右。張先后動用5.2億元,獲得君安約77%的權益。有關部門認定,張國慶涉嫌“侵吞國有資產,將國有資產變相轉入私人名下”,1998年9月,他因“虛假注資”和“非法逃匯”等罪獲刑四年。

      1999年8月18日,原國泰證券有限公司和原君安證券有限責任公司通過新設合并、增資擴股組建成為國泰君安證券股份有限公司。

      有消息說,2002年,張國慶重現江湖,籌建深圳市九夷投資有限責任公司。張國慶唯一的公開露面也是以九夷的身份,據媒體報道,2003年1月18日,在上海興國賓館一場由新疆國投主辦的研討會上,原君安證券總裁張國慶在研討會上低調出場。張的出現直接引起了會場轟動。九夷投資2003年初在“華立控股”、“南天信息”等多家股票上有資本運作,不過并未引起大的震動。

      2003年,被稱為”小君安”的華林證券掛牌成立,時任總裁的高洪星和兩名副總楊扶平、張軍都出自君安證券。

      曾在君安事件中遭到拘傳的總經理楊駿和副總康曉陽,離開君安后自立門戶,分別組建“今日投資公司”和“曉楊投資公司”,兩家公司都在深圳。這兩家私募投資公司在2005年底啟動的中國股市大行情中賺的是盆滿缽溢。

      往事如煙啊。
     

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